基于六西格瑪?shù)腟公司產(chǎn)品質(zhì)量管理優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2021-06-30 12:01
六西格瑪質(zhì)量管理體系是一個(gè)邏輯嚴(yán)密的過程循環(huán),是由項(xiàng)目管理技術(shù)、統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)、現(xiàn)代管理方法等綜合而成的系統(tǒng)方法。強(qiáng)調(diào)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),以數(shù)據(jù)的語言來描述產(chǎn)品或過程績效,并將持續(xù)改進(jìn)與顧客滿意以及組織經(jīng)營目標(biāo)緊密聯(lián)系起來。因此對傳統(tǒng)制造行業(yè)來說,深入探討六西格管理方法,研究如何在企業(yè)中具體應(yīng)用具有十分重要的意義。本文先對六西格瑪理論進(jìn)行深入的剖析,介紹了六西格瑪定義及組織流程和實(shí)施過程。通過對比六西格瑪和其他質(zhì)量管理理論各自的特點(diǎn),突出六西格瑪理論科學(xué)性。以此為基礎(chǔ),選取S公司主要產(chǎn)品S30電表質(zhì)量問題突出實(shí)際案例,依照六西格瑪DMAIC理論,即從界定、測量、改進(jìn)、分析和控制各環(huán)節(jié)對此案例進(jìn)行分析。同時(shí)充分運(yùn)用定量分析工具M(jìn)initab對過程檢測中積累的大數(shù)據(jù)對比,最終確定關(guān)鍵因素通過提升電表磁系統(tǒng)裝配工序能力來改善S30電表的產(chǎn)品質(zhì)量。最后,S公司經(jīng)過六西格瑪文化建設(shè),人員培訓(xùn)認(rèn)證和績效激勵(lì)這三方面來保障后續(xù)改進(jìn)的實(shí)施。不但保證產(chǎn)品品質(zhì),并且大幅度的降低了劣質(zhì)成本,提高了企業(yè)的利潤和客戶滿意度。驗(yàn)證了六西格瑪理論在實(shí)際效果。對國內(nèi)同行業(yè)起到一定的借鑒作用。
【文章來源】:浙江工業(yè)大學(xué)浙江省
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
論文研究技術(shù)路線圖
浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文5第二章相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述2.1六西格瑪理論與技術(shù)介紹2.1.1六西格瑪管理的定義六西格瑪“σ”是一個(gè)希臘字母,讀作西格瑪,用它來表示數(shù)理統(tǒng)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)差,是一種評估產(chǎn)品和生產(chǎn)過程輸出波動(dòng)特性的參數(shù)。為了更直觀的描述3σ和6σ的水平含義,我們描繪了如下圖2-1。可以看到在圖中,共有2條曲線組成,下面的第二條曲線描繪的是當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品規(guī)格以3倍標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計(jì)時(shí)其過程輸出的特性的波動(dòng)率曲線。如圖上部分曲線所示,如果容差是6倍標(biāo)準(zhǔn)差,則出現(xiàn)一件不合格產(chǎn)品的概率非常低。需要注意的是,即使上部分曲線的過程均值和標(biāo)準(zhǔn)差變化很顯著,產(chǎn)品仍能滿足規(guī)格要求。表中列出了1~60水平下生產(chǎn)每百萬件產(chǎn)品的不合格品數(shù)。利用這個(gè)定義,六西格瑪意味著完美穩(wěn)定的設(shè)計(jì)、追求零缺陷(100萬次出錯(cuò)幾率不超過3.4個(gè)缺陷),也就意味著極低的劣質(zhì)成本(COPQ)[1]。圖2-13σ質(zhì)量和6σ質(zhì)量分布圖[1]Figure2-1.3σmassand6σmassdistribution六西格瑪是對過程滿足質(zhì)量要求能力的一種度量,西格瑪?shù)乃皆礁,則意味著輸出產(chǎn)品的波動(dòng)越小,過程滿足質(zhì)量要求的能力越強(qiáng);相反的,如果西格瑪
基于六西格瑪?shù)腟公司產(chǎn)品質(zhì)量管理優(yōu)化研究6的水平越低,則意味著輸出產(chǎn)品的波動(dòng)越大,過程滿足質(zhì)量要求的能力越弱[2]。當(dāng)過程輸出質(zhì)量特性的分布中心和規(guī)格中心重合,即所謂的無漂移的狀況下,各六西格瑪水平和過程缺陷率的關(guān)系見表2-1。表2-1無偏差情況下,過程缺陷率和各六西格瑪水平關(guān)系[1]Table2-1.Relationshipbetweenprocessdefectrateandsixsigmalevelwithoutdeviation西格瑪水平規(guī)格限制內(nèi)比例缺陷率168.27317300295.4545500393.732700499.993763599.9999430.57699.99999910.009但在實(shí)際情況下,過程輸出質(zhì)量特性的分布中心和規(guī)格中心重合的可能性極小,在制造過程中,影響過程輸出的基本因素如人員、機(jī)器、環(huán)境、工藝、原材料等時(shí)刻都在變化,因此過程輸出的均值將按實(shí)際情況的變化而出現(xiàn)漂移。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值,我們考慮將正態(tài)分布的中心向左或右偏移1.5σ[3]。如圖2-2所示。圖2-2偏移量±1.5σ質(zhì)量分布圖[1]Figure2-2.Massdistributionofoffset±1.5σ此時(shí),各階段的六西格瑪水平和過程輸出缺陷率的對比情況變化如下表2-2。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]六西格瑪在手機(jī)沖壓件組裝質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用[J]. 王肖明,李乃梁,劉玲,裴琦斐. 機(jī)械設(shè)計(jì)與制造. 2017(02)
[2]精益和六西格瑪在工程管理中的結(jié)合應(yīng)用[J]. 張鎧. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2015(07)
[3]基于精益生產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新模式探討[J]. 牛占文,荊樹偉. 天津大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(06)
[4]基于DMAIC方法的醫(yī)藥逆向物流的流程改進(jìn)[J]. 侯艷紅,趙晨. 管理現(xiàn)代化. 2014(01)
[5]基于精益六西格瑪?shù)馁|(zhì)量管理改進(jìn)實(shí)證研究[J]. 呂永衛(wèi),巴利偉. 科技管理研究. 2014(02)
[6]六西格瑪分析工具在型砂抗壓檢測中的應(yīng)用[J]. 林艷茹,薛蕊莉. 鑄造. 2013(11)
[7]基于六西格瑪理論的圖書館核心競爭力建構(gòu)[J]. 林桂娜. 圖書館工作與研究. 2013(09)
[8]六西格瑪方法在T/R組件生產(chǎn)中的應(yīng)用[J]. 湯俊,雷辰. 現(xiàn)代雷達(dá). 2013(09)
[9]基于顧客滿意的六西格瑪物流管理優(yōu)化探討[J]. 王升,劉璞,趙魏. 商業(yè)時(shí)代. 2013(19)
[10]精益六西格瑪管理在公共部門中的應(yīng)用思考[J]. 周金毅. 人民論壇. 2012(20)
碩士論文
[1]基于精益六西格瑪?shù)碾姀S凝汽器真空度研究[D]. 姬巍.河北科技大學(xué) 2018
[2]六西格瑪管理在K公司非標(biāo)容器生產(chǎn)中的應(yīng)用研究[D]. 周顯龍.華東理工大學(xué) 2018
[3]精益六西格瑪在招商銀行信貸業(yè)務(wù)流程改善中的應(yīng)用研究[D]. 雷鎰榛.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[4]基于六西格瑪方法的梗線質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施研究[D]. 羅靖.廈門大學(xué) 2017
[5]富士康集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營精益六西格瑪應(yīng)用研究[D]. 宋朝陽.上海交通大學(xué) 2014
[6]精益六西格瑪在汽車零部件制造企業(yè)X公司的應(yīng)用研究[D]. 王芳.上海交通大學(xué) 2012
[7]六西格瑪設(shè)計(jì)在A公司軸瓦加工中的應(yīng)用[D]. 夏風(fēng)雷.華東師范大學(xué) 2010
[8]我國零售業(yè)六西格瑪管理研究[D]. 李偉峰.天津大學(xué) 2009
[9]六西格瑪在銷售管理中的應(yīng)用研究[D]. 張穎靜.天津大學(xué) 2009
[10]六西格瑪在酒店管理中的應(yīng)用研究[D]. 方飛.湖南大學(xué) 2008
本文編號:3257707
【文章來源】:浙江工業(yè)大學(xué)浙江省
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
論文研究技術(shù)路線圖
浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文5第二章相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述2.1六西格瑪理論與技術(shù)介紹2.1.1六西格瑪管理的定義六西格瑪“σ”是一個(gè)希臘字母,讀作西格瑪,用它來表示數(shù)理統(tǒng)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)差,是一種評估產(chǎn)品和生產(chǎn)過程輸出波動(dòng)特性的參數(shù)。為了更直觀的描述3σ和6σ的水平含義,我們描繪了如下圖2-1。可以看到在圖中,共有2條曲線組成,下面的第二條曲線描繪的是當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品規(guī)格以3倍標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計(jì)時(shí)其過程輸出的特性的波動(dòng)率曲線。如圖上部分曲線所示,如果容差是6倍標(biāo)準(zhǔn)差,則出現(xiàn)一件不合格產(chǎn)品的概率非常低。需要注意的是,即使上部分曲線的過程均值和標(biāo)準(zhǔn)差變化很顯著,產(chǎn)品仍能滿足規(guī)格要求。表中列出了1~60水平下生產(chǎn)每百萬件產(chǎn)品的不合格品數(shù)。利用這個(gè)定義,六西格瑪意味著完美穩(wěn)定的設(shè)計(jì)、追求零缺陷(100萬次出錯(cuò)幾率不超過3.4個(gè)缺陷),也就意味著極低的劣質(zhì)成本(COPQ)[1]。圖2-13σ質(zhì)量和6σ質(zhì)量分布圖[1]Figure2-1.3σmassand6σmassdistribution六西格瑪是對過程滿足質(zhì)量要求能力的一種度量,西格瑪?shù)乃皆礁,則意味著輸出產(chǎn)品的波動(dòng)越小,過程滿足質(zhì)量要求的能力越強(qiáng);相反的,如果西格瑪
基于六西格瑪?shù)腟公司產(chǎn)品質(zhì)量管理優(yōu)化研究6的水平越低,則意味著輸出產(chǎn)品的波動(dòng)越大,過程滿足質(zhì)量要求的能力越弱[2]。當(dāng)過程輸出質(zhì)量特性的分布中心和規(guī)格中心重合,即所謂的無漂移的狀況下,各六西格瑪水平和過程缺陷率的關(guān)系見表2-1。表2-1無偏差情況下,過程缺陷率和各六西格瑪水平關(guān)系[1]Table2-1.Relationshipbetweenprocessdefectrateandsixsigmalevelwithoutdeviation西格瑪水平規(guī)格限制內(nèi)比例缺陷率168.27317300295.4545500393.732700499.993763599.9999430.57699.99999910.009但在實(shí)際情況下,過程輸出質(zhì)量特性的分布中心和規(guī)格中心重合的可能性極小,在制造過程中,影響過程輸出的基本因素如人員、機(jī)器、環(huán)境、工藝、原材料等時(shí)刻都在變化,因此過程輸出的均值將按實(shí)際情況的變化而出現(xiàn)漂移。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值,我們考慮將正態(tài)分布的中心向左或右偏移1.5σ[3]。如圖2-2所示。圖2-2偏移量±1.5σ質(zhì)量分布圖[1]Figure2-2.Massdistributionofoffset±1.5σ此時(shí),各階段的六西格瑪水平和過程輸出缺陷率的對比情況變化如下表2-2。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]六西格瑪在手機(jī)沖壓件組裝質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用[J]. 王肖明,李乃梁,劉玲,裴琦斐. 機(jī)械設(shè)計(jì)與制造. 2017(02)
[2]精益和六西格瑪在工程管理中的結(jié)合應(yīng)用[J]. 張鎧. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2015(07)
[3]基于精益生產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新模式探討[J]. 牛占文,荊樹偉. 天津大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(06)
[4]基于DMAIC方法的醫(yī)藥逆向物流的流程改進(jìn)[J]. 侯艷紅,趙晨. 管理現(xiàn)代化. 2014(01)
[5]基于精益六西格瑪?shù)馁|(zhì)量管理改進(jìn)實(shí)證研究[J]. 呂永衛(wèi),巴利偉. 科技管理研究. 2014(02)
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[7]基于六西格瑪理論的圖書館核心競爭力建構(gòu)[J]. 林桂娜. 圖書館工作與研究. 2013(09)
[8]六西格瑪方法在T/R組件生產(chǎn)中的應(yīng)用[J]. 湯俊,雷辰. 現(xiàn)代雷達(dá). 2013(09)
[9]基于顧客滿意的六西格瑪物流管理優(yōu)化探討[J]. 王升,劉璞,趙魏. 商業(yè)時(shí)代. 2013(19)
[10]精益六西格瑪管理在公共部門中的應(yīng)用思考[J]. 周金毅. 人民論壇. 2012(20)
碩士論文
[1]基于精益六西格瑪?shù)碾姀S凝汽器真空度研究[D]. 姬巍.河北科技大學(xué) 2018
[2]六西格瑪管理在K公司非標(biāo)容器生產(chǎn)中的應(yīng)用研究[D]. 周顯龍.華東理工大學(xué) 2018
[3]精益六西格瑪在招商銀行信貸業(yè)務(wù)流程改善中的應(yīng)用研究[D]. 雷鎰榛.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[4]基于六西格瑪方法的梗線質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施研究[D]. 羅靖.廈門大學(xué) 2017
[5]富士康集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營精益六西格瑪應(yīng)用研究[D]. 宋朝陽.上海交通大學(xué) 2014
[6]精益六西格瑪在汽車零部件制造企業(yè)X公司的應(yīng)用研究[D]. 王芳.上海交通大學(xué) 2012
[7]六西格瑪設(shè)計(jì)在A公司軸瓦加工中的應(yīng)用[D]. 夏風(fēng)雷.華東師范大學(xué) 2010
[8]我國零售業(yè)六西格瑪管理研究[D]. 李偉峰.天津大學(xué) 2009
[9]六西格瑪在銷售管理中的應(yīng)用研究[D]. 張穎靜.天津大學(xué) 2009
[10]六西格瑪在酒店管理中的應(yīng)用研究[D]. 方飛.湖南大學(xué) 2008
本文編號:3257707
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