本文結合建筑行業(yè)發(fā)展的方向和社會對建筑工程質量要求的提高,闡明了D公司的建筑工程項目提升質量管理水平是不僅符合企業(yè)效益的需要,也是適應社會發(fā)展的需要。本文分析D公司的工程項目質量管理存在問題,把全面質量管理中的PDCA（plan-do-check-action）循環(huán)質量改進方式引入D公司工程項目的質量管理中,論證了其必要性和可行性。D公司工程項目的質量管理主要問題是缺乏對施工過程質量的有效控制,針對這一問題,在工程項目的施工過程建立PDCA循環(huán)模型進行質量管理,通過不斷循環(huán)改善,控制施工質量,達到提高工程質量的目的。本文以D公司承建的安置房工程項目作為案例,在工程項目施工過程進行PDCA循環(huán)質量管理,在施工過程的質量控制過程中發(fā)現了基礎分部工程存在質量問題,對該問題進行質量改善,最終使樁基礎的質量滿足要求,并通過質量管理標準化使改善成果得到鞏固。通過案例研究表明通過不斷的PDCA循環(huán)改進質量管理,能有效的提高D公司工程項目的施工質量,提升了市場競爭力。 

【文章來源】：暨南大學廣東省 211工程院校

【文章頁數】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術路線圖

暨南大學工程管理碩士學位論文12圖2-2PDCA循環(huán)的大環(huán)套小環(huán)（1）不斷循環(huán)上升。PDCA是周而復始的循環(huán)，而且每一次循環(huán)都有新的內容和目標，因而就會前進一步，解決一批質量問題，質量水平就會有新的提高[20]，如圖2-3所示。圖2-3PDCA循環(huán)的循環(huán)上升2.3質量管理常用統(tǒng)計方法科學的質量管理必須用數據說話，運用一定的統(tǒng)計方法進行數據收集，進行數據統(tǒng)計和分析，找出其中的影響因素，有針對性的采取措施，解決質量問題，最終為質量管理決策提供科學依據。質量管理常用的統(tǒng)計方法有：排列圖法、因果圖法、直方圖、分層法、統(tǒng)計分析表法和散布圖等[20]。1、排列圖法：排列圖又稱帕累托圖，它是為了將質量改進項目從最重要到

PDCA循環(huán)的循環(huán)上升

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3215908