伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,工業(yè)4.0時代的來臨,企業(yè)將面臨著生存與挑戰(zhàn)、發(fā)展與瓶頸、壓力與機會并存的復雜情況,如何從“勞動密集型”向“資本密集型”型企業(yè)轉(zhuǎn)變,如何擺脫“低成本、低品質(zhì)”,如何從“中國制造”到“中國質(zhì)造”都關(guān)系著各個企業(yè)未來的生存之路。在中國生產(chǎn)類型的企業(yè)中,尤其是以大規(guī)模集中生產(chǎn)的企業(yè),包括很多外資企業(yè),已不再采用過去的“大而全”的生產(chǎn)方式,而是依靠于供應鏈來提供符合其要求的零件來生產(chǎn)出成品,所以在供應鏈管理中重點關(guān)注的環(huán)節(jié)是供應鏈上的各個大小供應商的產(chǎn)品品質(zhì),因為最終產(chǎn)品質(zhì)量并不僅僅只取決于自家產(chǎn)品的過程是否穩(wěn)定,而是取決于全部供應商產(chǎn)品質(zhì)量保證的程度。Z公司就是這樣的企業(yè),并且處于供應鏈的全部環(huán)節(jié)中的一環(huán),既是顧客又是供應商。Z公司在2015年5月正式投產(chǎn),是上海通用、華晨寶馬的一級供應商。Z公司的總公司在上海,已經(jīng)成立10年。由于Z公司為新建工廠,根據(jù)上海通用以及寶馬要求,達到量產(chǎn)狀態(tài)需要通過TS16949:2009以及顧客的特殊要求。TS16949:2009體系建立過程中,過程流程圖中包含了從供應商管理到成品發(fā)運的全部產(chǎn)品實現(xiàn)流程。從顧客端要求來說,無論是上海通... 

【文章來源】：東北大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．?１?Ｚ公司使命??Ｆｉｇ．?１．１?Ｚ?ｃｏｍｐａｎｙ?ｍｉｓｓｉｏｎ??

Z公司質(zhì)量管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

西格瑪I3MAIC結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3215087