當前我國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,為建筑行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展契機。科學落實建筑工程當中的項目管理工作,能有效提升工程的實際質(zhì)量與效率。本文基于當今建筑工程的實際發(fā)展狀況,綜合安裝工程項目的實際工作特點,以事前、事中以及事后三個維度為突破口,簡要論述了實現(xiàn)項目質(zhì)量管控水準有效提升目標的具體措施,希望能為今后相關工程的有序施工及科學管理提供理論依據(jù)。 

【文章來源】：冶金管理. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑安裝工程項目質(zhì)量管理的作用
二、建筑安裝工程項目施工質(zhì)量的影響因素
    （一）施工環(huán)境與氣候
    （二）建筑安裝裝置自身的質(zhì)量
    （三）土建施工質(zhì)量的好壞
    （四）施工方法與機械的選用
三、建筑安裝工程項目實施過程中面臨的主要問題
    （一）部分建筑企業(yè)對項目施工質(zhì)量問題認識不到位
    （二）項目質(zhì)量管理體系不完善，過程監(jiān)管不到位
四、建筑安裝工程項目事前管控措施
    （一）選擇優(yōu)質(zhì)的施工隊伍
    （二）了解專業(yè)安裝工程施工圖紙
    （三）強化技術質(zhì)量管理工作
五、建筑安裝工程項目事中管控措施
    （一）全面落實質(zhì)量責任制
    （二）明確安裝工程常見質(zhì)量通病問題
六、建筑安裝工程項目事后管控措施
七、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺論建筑工程項目管理在施工技術質(zhì)量控制中的應用價值[J]. 彭水地.  江西建材. 2017(07)
[2]探究精益建設在建筑工程項目管理中的運用[J]. 段亞宏.  魅力中國. 2017(01)



本文編號：3200203