以客戶為中心的華為質(zhì)量管理體系
發(fā)布時(shí)間:2021-05-14 06:52
<正>在華為消費(fèi)者BG手機(jī)質(zhì)量與運(yùn)營部部長Mars的印象中,華為真正把質(zhì)量作為核心戰(zhàn)略,應(yīng)該是始于2000年的一次質(zhì)量大會(huì)。起點(diǎn):呆死料大會(huì)華為在發(fā)展的初級(jí)階段,就明確了"以客戶為中心"的唯一價(jià)值觀。但質(zhì)量如何幫助實(shí)現(xiàn)這個(gè)價(jià)值觀,還沒有受到公司足夠的重視。從2000年開始,華為已經(jīng)走上了發(fā)展的快速通道,有
【文章來源】:大飛機(jī). 2019,(10)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
起點(diǎn):呆死料大會(huì)
質(zhì)量體系建設(shè)的四階段
正向與逆向的閉環(huán)體系
第一次就把事情做對
質(zhì)量成敗在于文化
本文編號(hào):3185197
【文章來源】:大飛機(jī). 2019,(10)
【文章頁數(shù)】:4 頁
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起點(diǎn):呆死料大會(huì)
質(zhì)量體系建設(shè)的四階段
正向與逆向的閉環(huán)體系
第一次就把事情做對
質(zhì)量成敗在于文化
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