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泰連公司醫(yī)療事業(yè)部新產(chǎn)品導(dǎo)入質(zhì)量管理研究

發(fā)布時間:2021-05-11 17:56
  醫(yī)療器械及附件行業(yè)涉及領(lǐng)域眾多,如醫(yī)藥、機械等,重點學(xué)科領(lǐng)域為醫(yī)用高分子材料、檢驗醫(yī)學(xué)、血液學(xué)等方向,該行業(yè)十分復(fù)雜,并且各個學(xué)科交錯應(yīng)用,它是一個資金密集型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療器械及附件產(chǎn)品的技術(shù)要求較高,因而其利潤十分可觀,這也是全球的各大企業(yè)激烈競爭的原因。全球各大醫(yī)療器械及附件生產(chǎn)商也紛紛加大了醫(yī)療器械及附件開發(fā)和設(shè)計的投入,針對不同的醫(yī)療保健需求研制并不斷地推出具有獨特功能性的產(chǎn)品進入市場,從而推動了醫(yī)療器械及其附件市場的發(fā)展進程。隨著全球科技和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,人口的增長以及社會老齡化程度日趨嚴重,醫(yī)療保健意識開始逐漸深入人心,各種醫(yī)療保健產(chǎn)品層出不窮,全球醫(yī)療器械及附件市場得到快速發(fā)展,市場競爭環(huán)境變得日趨嚴峻。所以,現(xiàn)今保障醫(yī)療器械及附件企業(yè)能在市場上占據(jù)一席之位的核心方式就是加快新產(chǎn)品的開發(fā),同時保障開發(fā)質(zhì)量。新產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量是醫(yī)療器械及附件企業(yè)最需要考慮的問題,必須要加強對其新產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控,才能促進企業(yè)發(fā)展。本文以泰連公司醫(yī)療事業(yè)部蘇州工廠醫(yī)療器械附件新產(chǎn)品導(dǎo)入項目的質(zhì)量管理為例,結(jié)合項目質(zhì)量管理理論,通過對泰連公司醫(yī)療器械附件新產(chǎn)品導(dǎo)入流程的分... 

【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:78 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
一、緒論
    (一)研究背景
    (二)研究目的和意義
    (三)研究方法和思路
    (四)研究內(nèi)容和基本框架
二、相關(guān)理論基礎(chǔ)
    (一)新產(chǎn)品導(dǎo)入理論
    (二)項目質(zhì)量管理
三、泰連公司醫(yī)療事業(yè)部新產(chǎn)品導(dǎo)入質(zhì)量管理現(xiàn)狀評價
    (一)泰連公司概況
    (二)泰連公司醫(yī)療事業(yè)部新產(chǎn)品導(dǎo)入過程及存在的問題
    (三)泰連公司醫(yī)療事業(yè)部新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中存在問題的原因
四、泰連公司醫(yī)療事業(yè)部新產(chǎn)品導(dǎo)入質(zhì)量管理新方案設(shè)計
    (一)方案目標
    (二)導(dǎo)入流程
    (三)績效指標設(shè)計
五、泰連公司醫(yī)療事業(yè)部新產(chǎn)品導(dǎo)入質(zhì)量管理方案實施的保障措施
    (一)組織保障
    (二)人力資源保障
    (三)效益預(yù)測
六、研究結(jié)論與展望
    (一)研究結(jié)論
    (二)研究的不足及展望
參考文獻
致謝
作者簡歷


【參考文獻】:
期刊論文
[1]通化市醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策研究[J]. 徐慧,李桂蓮.  通化師范學(xué)院學(xué)報. 2017(01)
[2]淺談企業(yè)項目管理的計劃與控制[J]. 鹿文志.  科技經(jīng)濟市場. 2016(11)
[3]藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件與GMP文件的融合[J]. 沈燕.  科技與企業(yè). 2013(07)
[4]企業(yè)開展研發(fā)項目質(zhì)量管理探討[J]. 石紅雁,盛志藝,董永智.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2009(03)
[5]項目質(zhì)量管理與一般質(zhì)量管理的比較研究[J]. 周婭,黃紹林.  商場現(xiàn)代化. 2009(02)
[6]核電站安裝工程質(zhì)量管理研究[J]. 吳杰.  中國核電. 2008(04)
[7]項目質(zhì)量管理淺析[J]. 李仕超,曾鳳章.  中國質(zhì)量. 2002(10)

碩士論文
[1]延長石油EPC石化工程項目質(zhì)量管理研究[D]. 彭戰(zhàn)領(lǐng).西安石油大學(xué) 2015
[2]AB公司研發(fā)項目管理模式與改進研究[D]. 蔣敏.天津大學(xué) 2015
[3]A酒店機電工程項目質(zhì)量管理研究[D]. 胡華平.山東大學(xué) 2013
[4]A監(jiān)測中心業(yè)務(wù)樓智能化改建項目質(zhì)量管理研究[D]. 劉彬.華東理工大學(xué) 2013
[5]A公司主樓弱電工程項目的質(zhì)量管理研究[D]. 何繼偉.山東大學(xué) 2012
[6]通訊網(wǎng)綜合運維項目質(zhì)量管理研究[D]. 張會賓.北京郵電大學(xué) 2011
[7]TE中國公司精益研發(fā)管理體系研究[D]. 陳力.上海交通大學(xué) 2011
[8]新產(chǎn)品導(dǎo)入管理系統(tǒng)模式研究[D]. 馬瑩.天津大學(xué) 2011
[9]XX制藥質(zhì)量管理體系再造研究[D]. 程旭.蘭州大學(xué) 2012
[10]新產(chǎn)品研發(fā)過程中跨部門整合的影響因素及其策略研究[D]. 陳瀅.桂林電子科技大學(xué) 2010



本文編號:3181853

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