本文首先對EPC總承包模式優(yōu)勢以及缺點進行簡單闡述,同時研究了此模式下的質(zhì)量管理要點,為進一步加強EPC總成管理模式下的工程質(zhì)量控制提供有效參考。 

【文章來源】：清洗世界. 2019,35(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 EPC總承包管理模式的優(yōu)勢與缺點
    1.1 優(yōu)勢
    1.2 缺點
2 EPC總承包管理模式下的質(zhì)量管理要點
    2.1 控制設計階段工作的質(zhì)量
    2.2 加強施工質(zhì)量的管理
    2.3 加強采購質(zhì)量的管理
    2.4 加強驗收階段的管理
3 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]EPC總承包模式下的造價咨詢控制要點分析[J]. 黃兵.  中國集體經(jīng)濟. 2018(09)
[2]基于EPC模式下施工總承包設計管理的思考[J]. 陳誠,程和波,陳紹龍,胡云龍,王君.  門窗. 2017(10)
[3]淺析EPC總承包模式下的風險管控[J]. 魏華.  中國水運(下半月). 2017(10)



本文編號：3181072