本文首先對(duì)EPC總承包模式優(yōu)勢(shì)以及缺點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,同時(shí)研究了此模式下的質(zhì)量管理要點(diǎn),為進(jìn)一步加強(qiáng)EPC總成管理模式下的工程質(zhì)量控制提供有效參考。 

【文章來(lái)源】：清洗世界. 2019,35(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 EPC總承包管理模式的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)
    1.1 優(yōu)勢(shì)
    1.2 缺點(diǎn)
2 EPC總承包管理模式下的質(zhì)量管理要點(diǎn)
    2.1 控制設(shè)計(jì)階段工作的質(zhì)量
    2.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理
    2.3 加強(qiáng)采購(gòu)質(zhì)量的管理
    2.4 加強(qiáng)驗(yàn)收階段的管理
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]EPC總承包模式下的造價(jià)咨詢控制要點(diǎn)分析[J]. 黃兵.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2018(09)
[2]基于EPC模式下施工總承包設(shè)計(jì)管理的思考[J]. 陳誠(chéng),程和波,陳紹龍,胡云龍,王君.  門(mén)窗. 2017(10)
[3]淺析EPC總承包模式下的風(fēng)險(xiǎn)管控[J]. 魏華.  中國(guó)水運(yùn)(下半月). 2017(10)



本文編號(hào)：3181072