<正>質(zhì)量管理中常用的問題分析方法包括5WIH法、魚骨圖法、5W真因法等。其目的一致,找出問題發(fā)生的原因,針對原因制定糾正措施,防止同類問題的再次發(fā)生,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、質(zhì)量管理的持續(xù)性。概念介紹5W1H法是由5個(gè)W開頭的英文和1個(gè)H開頭的英文組成,Who （何人）、When （何時(shí)）、Where（何地）、Why （何因）、What（何事）,1H是指How（何法）。5WIH分析法將事物從以上六個(gè)方面考慮,科學(xué)分析。剖析其內(nèi)在聯(lián)系,尋求最佳實(shí)踐多維 

【文章來源】：經(jīng)營管理者. 2020,(Z1)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
概念介紹
    5W1H法
    魚骨圖法
    5W真因法
魚骨圖+5W聯(lián)合運(yùn)用介紹
    示例一：
    示例二
    示例三
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]5WHY分析法在工程項(xiàng)目HSE管理中的應(yīng)用[J]. 吳江.  中國工程咨詢. 2014(08)



本文編號：3142871