醫(yī)療質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,涉及多學(xué)科多領(lǐng)域。隨著新醫(yī)改政策不斷推進(jìn),近幾年醫(yī)療質(zhì)量管理逐漸被醫(yī)院重視。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,確�；颊甙踩�,醫(yī)院在門診、病區(qū)、醫(yī)技科室、行政部門等全院范圍內(nèi)全面開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動,并通過建立科室質(zhì)量與安全小組,完善質(zhì)控記錄,明確科室職責(zé),定期召開質(zhì)控會議等方式研究影響醫(yī)院發(fā)展的瓶頸與不足。通過對各業(yè)務(wù)科室的督導(dǎo)檢查,將收集到的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)分析對比,考察質(zhì)控結(jié)果變化情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,建立臺賬,結(jié)合績效考核管理辦法,提出合理的整改方案,運(yùn)用PDCA循環(huán)管理工具限期整改,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的不斷完善,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保就醫(yī)群眾醫(yī)療安全。 

【文章來源】：中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理. 2020,11(17)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 PDCA的定義和應(yīng)用
2 構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理體系
    2.1 組建醫(yī)院質(zhì)量控制辦公室
    2.2 健全職責(zé)與制度
    2.3 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)與管理
    2.4 做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)與能力提升
    2.5 堅(jiān)持定量與定性評價相結(jié)合
3 優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)策略
    3.1 強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，全員參與“大質(zhì)控”實(shí)踐
    3.2 合理配置人員，拓展創(chuàng)新管理思路
    3.3 群策群力，大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
4 小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]三級醫(yī)院視角下建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度問題研究[J]. 王麗軍,王璐,馮維恒,鄒靜斐,陳俐,陳果越,盧海燕,王嬿琳,尹麗君.  中國醫(yī)院管理. 2020(02)
[2]基于醫(yī)院全局管理的臨床研究型MDT模式實(shí)施與體會[J]. 崔迎慧,陳國強(qiáng),程純,楊柳,徐曉波.  中國醫(yī)院管理. 2020(02)
[3]基于PDCA循環(huán)的床旁血糖質(zhì)量管理體系構(gòu)建[J]. 王丹,徐國兵,王國洪,胡曉婷,張紅,王鳳玲,莫陶欣,薛冬.  中國醫(yī)院管理. 2020(01)
[4]現(xiàn)代醫(yī)院管理制度內(nèi)涵及醫(yī)院的實(shí)施路徑[J]. 石景芬,馮弋,黃薇,胡錦梁,張嵐,鄭小華,鄧紹平.  中國醫(yī)院管理. 2020(01)
[5]中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代管理制度建設(shè)調(diào)查研究[J]. 司建平.  中國醫(yī)院管理. 2019(08)
[6]醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理問題與對策思考[J]. 孫鵬,修長慶.  航空航天醫(yī)學(xué)雜志. 2019(04)
[7]醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題及解決途徑淺析[J]. 陳周.  中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理. 2019(08)
[8]加強(qiáng)醫(yī)療管理及探索醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管新模式[J]. 黃作為.  中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2019(11)
[9]醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)路徑探究[J]. 陳倩.  中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2019(11)
[10]PDCA循環(huán)在醫(yī)療質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J]. 黃鎧生,黃黨生,吳赟.  現(xiàn)代醫(yī)院. 2019(03)



本文編號：3113927