北京東方化工廠（簡稱A公司）是我國研發(fā)生產(chǎn)丙烯酸和酯類產(chǎn)品的龍頭企業(yè)。為滿足市場各層次的不同需求,A公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的投入不斷加大,通過產(chǎn)品工藝改進(jìn)、質(zhì)量過程效率提升等舉措,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。本文在對A公司EO\EG產(chǎn)品生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行實地調(diào)研的基礎(chǔ)上分析并總結(jié)了A公司EO\EG產(chǎn)品全面質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,并且分析公司存在的問題,針對問題提出結(jié)合A公司實際情況,改進(jìn)全面質(zhì)量管理的合理化建議以及后續(xù)具體措施,重心應(yīng)該放在提高全員質(zhì)量管理意識,有效開展質(zhì)量管理改進(jìn)活動,加強(qiáng)人才隊伍與企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),充分發(fā)揮其余輔助管理工具的作用,努力在全公司范圍內(nèi)推廣全面質(zhì)量管理方法的應(yīng)用。最后通過對產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率與顧客滿意度調(diào)查和產(chǎn)品生產(chǎn)過程目標(biāo)的比對,分析了公司EO\EG產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施的效果。本文通過理論與實踐相結(jié)合的方式,A公司在EO\EG產(chǎn)品質(zhì)量管理方面得到改進(jìn)和完善,旨在使A公司在管理和經(jīng)濟(jì)兩方面得到提升。在如今競爭激烈的全球化時代,本文提出的一些思想和解決措施,將為國內(nèi)化工行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與競爭優(yōu)勢的建立,提供一定的指導(dǎo)意義。 

【文章來源】：北京化工大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１?Ａ公司組織結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇ．３－１?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?Ｃｈａｒｔ?Ｏｆ?Ｃｏｍｐａｎｙ?Ａ??３．１．２?ＥＯ／ＥＧ項目簡介??

第三章ＥＯ／ＥＧ產(chǎn)品質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析???３?質(zhì)量事故管理辦法?ＱＧ／ＤＦ０８．１０．２５２１－丨９９９?２、３?０??４?工藝技術(shù)臺帳管理辦法?ＱＧ／ＤＦ０７．０４．２５４０－１９９９?２、３?０??５?石腦油分貯、分裂的管理規(guī)定?＼?２?０??６?產(chǎn)品分析取樣管理規(guī)定?ＱＧ／ＤＦ１６．０９．２５３６－２００２?１?０??７?質(zhì)量目標(biāo)管理方案?ＱＧ／ＤＦ０８．２０．２５３７－２００４?２、２６、２８、３０?１??８?統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用管理規(guī)定?ＱＧ／ＤＦ０８．２０．２５３８－２００２?１、２、７?０??以上是主要的質(zhì)量體系文件目錄，同時還有關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)審流程：??

?？??主要取能：▲?相關(guān)職能：Ａ一??圖３－５質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表??Ｆｉｇ．３－５?Ｑｕａｌｉｔｙ?Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?Ｓｙｓｔｅｍ?Ｐｒｏｃｅｓｓ?Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ?Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ?Ｌｉｓｔ??３．２．２?ＥＯ／ＥＧ產(chǎn)品工藝分析??Ａ公司Ｅ０＼ＥＧ產(chǎn)品的工藝流程主要經(jīng)過環(huán)氧乙烷生成、二氧化碳脫除系統(tǒng)、環(huán)氧乙??烷解吸和再吸收單元、環(huán)氧乙烷精制單元、乙二醇生成和乙二醇蒸發(fā)單元、乙二醇干燥??與精制單元、多乙二醇分離單元、環(huán)氧乙烷貯存單元及裝料站等八個工序，如圖３－６所??示：??ＨＳ??１００＃５ｆ氧乙烷反應(yīng)系統(tǒng)。??廠總ＨＳ?Ｉ???｜氧氣潘合站？卞?１?Ｃ９９０氡他撕丨??／７＼?ｒ?進(jìn)料：ｚ？，氧氣，???［ｚ＾？＿??Ｌ－＼Ａ?Ｊ?郵等．?＾ｚ＊Ｊ＾＝Ｌ?＿?．—＿．??ｉ?＊牧水－??Ｕｒ＿——?ＲｎｏｆＵ?＝?????＜?乙烷反應(yīng)》？?—一??２００＾?????脫備??－？］系狹?????一￣???壞職乙疾??ＭｉｒｂｂＪ????＊＊????環(huán)氧乙館，?Ｌ???－＂＊?Ｔ３１。??乙供

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本文編號：3099392