為滿足我國油類產(chǎn)品供給需求,煉油工程需要保障自身產(chǎn)能,但在此類工程項目建設(shè)當中如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題,則煉油生產(chǎn)產(chǎn)能難以得到保障,且可能會在生產(chǎn)時出現(xiàn)安全事故,威脅到相關(guān)工作人員與業(yè)主經(jīng)濟,可見必須對煉油建設(shè)項目進行質(zhì)量管理。本文為了做好煉油建設(shè)項目質(zhì)量管理工作,將結(jié)合普遍案例來分析管理要點,闡述常用質(zhì)量管理法、質(zhì)量管理的常見問題,并提出相關(guān)對策及要點。 

【文章來源】：四川水泥. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 煉油建設(shè)項目常用質(zhì)量管理法
2 煉油建設(shè)項目質(zhì)量管理的常見問題
    2.1“人”方面的問題
    2.2“機”方面的問題
    2.3“料”方面的問題
    2.4“法”方面的問題
    2.5“環(huán)”方面的問題
3 煉油建設(shè)項目的質(zhì)量管理對策及要點
    3.1“人”問題的管理對策及要點
    3.2“機”問題的管理對策及要點
    3.3“料”問題的管理對策及要點
    3.4“法”問題的管理對策及要點
    3.5“環(huán)”問題的管理對策及要點
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]境外煉化工程項目質(zhì)量管理的探討[J]. 徐良.  化工設(shè)計. 2014(04)
[2]TQM在《人力資源管理》課程教學中的應(yīng)用[J]. 鄧今朝,姚先林.  教育教學論壇. 2014(16)



本文編號：3076166