強(qiáng)化物資質(zhì)量管理的實(shí)踐與成效
發(fā)布時(shí)間:2021-02-28 08:44
介紹了中國(guó)鐵路南寧局集團(tuán)有限公司物資供應(yīng)段針對(duì)物資質(zhì)量問題反饋多發(fā)趨勢(shì),深入挖掘物資質(zhì)量問題的影響因素,制定針對(duì)性有效措施,強(qiáng)化物資質(zhì)量管理的具體做法。
【文章來源】:鐵路采購(gòu)與物流. 2019,14(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 強(qiáng)化物資質(zhì)量管理的必要性
1.1 物資質(zhì)量管理是鐵路安全發(fā)展的關(guān)鍵
1.2 物資質(zhì)量問題需高度重視
2 影響物資質(zhì)量問題的因素
2.1 質(zhì)量問題預(yù)防制度落實(shí)不到位
2.2 質(zhì)量問題跟蹤機(jī)制不健全
2.3 質(zhì)量問題處理流程不暢通
2.4 對(duì)供應(yīng)商追責(zé)落實(shí)不到位
2.5 職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升
3 強(qiáng)化質(zhì)量管理的對(duì)策
3.1 嚴(yán)格規(guī)范供應(yīng)商資質(zhì)審查
3.2 嚴(yán)格規(guī)范采供過程監(jiān)督管理
3.3 優(yōu)化質(zhì)量問題反饋渠道
3.4 加強(qiáng)供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)
3.5 提高物資管理人員業(yè)務(wù)水平
4 取得的初步成效
4.1 從源頭預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量隱患的工作得到加強(qiáng)
4.2 質(zhì)量問題實(shí)現(xiàn)了100%閉環(huán)管理
4.3 質(zhì)量問題處理渠道暢通有序
4.4 供應(yīng)商管理效果明顯
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對(duì)新形勢(shì)下鐵路物資采購(gòu)的分析與思考[J]. 李慧萍. 鐵路采購(gòu)與物流. 2020(04)
本文編號(hào):3055603
【文章來源】:鐵路采購(gòu)與物流. 2019,14(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 強(qiáng)化物資質(zhì)量管理的必要性
1.1 物資質(zhì)量管理是鐵路安全發(fā)展的關(guān)鍵
1.2 物資質(zhì)量問題需高度重視
2 影響物資質(zhì)量問題的因素
2.1 質(zhì)量問題預(yù)防制度落實(shí)不到位
2.2 質(zhì)量問題跟蹤機(jī)制不健全
2.3 質(zhì)量問題處理流程不暢通
2.4 對(duì)供應(yīng)商追責(zé)落實(shí)不到位
2.5 職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升
3 強(qiáng)化質(zhì)量管理的對(duì)策
3.1 嚴(yán)格規(guī)范供應(yīng)商資質(zhì)審查
3.2 嚴(yán)格規(guī)范采供過程監(jiān)督管理
3.3 優(yōu)化質(zhì)量問題反饋渠道
3.4 加強(qiáng)供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)
3.5 提高物資管理人員業(yè)務(wù)水平
4 取得的初步成效
4.1 從源頭預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量隱患的工作得到加強(qiáng)
4.2 質(zhì)量問題實(shí)現(xiàn)了100%閉環(huán)管理
4.3 質(zhì)量問題處理渠道暢通有序
4.4 供應(yīng)商管理效果明顯
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對(duì)新形勢(shì)下鐵路物資采購(gòu)的分析與思考[J]. 李慧萍. 鐵路采購(gòu)與物流. 2020(04)
本文編號(hào):3055603
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