華為終端公司低端供應(yīng)商質(zhì)量管理研究
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【摘要】:今天的質(zhì)量,明天的市場。隨著終端技術(shù)的快速進(jìn)步與近年來終端產(chǎn)品爆炸式的發(fā)展,終端以其豐富的信息內(nèi)容,強(qiáng)大的傳播能力和個(gè)性化的特色服務(wù),吸引并影響著越來越多的用戶,因此終端市場的競爭也會越來越激烈。要想贏得市場,能立于不敗之地,質(zhì)量才是關(guān)鍵。然而產(chǎn)品的質(zhì)量毫無疑問地依賴著物料的質(zhì)量,因此物料供應(yīng)商的質(zhì)量管理將成為公司質(zhì)量中的重要一環(huán),完善物料供應(yīng)商質(zhì)量管理體系是質(zhì)量保證的基礎(chǔ),只有加強(qiáng)物料供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的管控,并運(yùn)用合適的管理工具和方法,產(chǎn)品質(zhì)量才有根本性的保障。如何加強(qiáng)對供應(yīng)商質(zhì)量管理控制、建立互利共贏的合作關(guān)系已經(jīng)成為所有終端產(chǎn)品類公司必須認(rèn)真面對的問題。因此對供應(yīng)商質(zhì)量管理進(jìn)行深入研究,希望可以得出一些經(jīng)驗(yàn)和方法,能為低端物料供應(yīng)商質(zhì)量管理提供一些可供參考的經(jīng)驗(yàn)和方法。 本論文主要目的是研究華為終端公司低端供應(yīng)商的質(zhì)量管理,以華為終端公司的低端物料供應(yīng)商為研究對象,從質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論和持續(xù)改進(jìn)的方法出發(fā),結(jié)合筆者多年的工程和質(zhì)量相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),針對華為終端公司低端供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,通過QSA、QPA和QFA來審核供應(yīng)商,識別出實(shí)際供應(yīng)商在供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、供應(yīng)商審核、供應(yīng)商產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量保證、日常管理等相關(guān)方面的不足,并對存在的主要問題進(jìn)行有效分析,為了適應(yīng)華為終端公司質(zhì)量管理需求的不斷變化,對所有供應(yīng)商進(jìn)行分層分級管理,實(shí)施動態(tài)管理,幫助低端供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn)方案,達(dá)到共同進(jìn)步,互利共贏,以確保最終產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。最后提出了進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)想和方案實(shí)施意見,改進(jìn)方案實(shí)施主要從體系化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,專案類管理,稽查審核和日常質(zhì)量管理四個(gè)方面來進(jìn)行論述。 本論文采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究分析方法,并用持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理中應(yīng)用,不斷提高供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力,對提高終端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件類低端供應(yīng)商質(zhì)量管理水平提供了一定的參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F426.63;F274
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,本文編號:1137944
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