本文關鍵詞：企業(yè)質(zhì)量管理體系的演進與創(chuàng)新

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【摘要】：企業(yè)質(zhì)量管理體系是當今國內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)行標準體系中的主流體系,是企業(yè)爭相采用的標準體系,對企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高起到了重要作用。但隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,質(zhì)量管理體系已逐漸顯現(xiàn)出其局限性。為此,需探討國內(nèi)外企業(yè)質(zhì)量管理體系的演進過程,對質(zhì)量管理體系演進的路徑進行分析,指出路徑的局限所在,提出在繼承質(zhì)量管理體系中合理部分的前提下,對質(zhì)量管理體系局限的部分進行根本性的創(chuàng)新,確立質(zhì)量管理體系創(chuàng)新的整體框架和程序性的具體運作方式。
【作者單位】： 中國海洋大學管理學院;中國海洋大學財務處;
【關鍵詞】： 企業(yè)質(zhì)量管理體系 路徑 創(chuàng)新
【基金】：山東省軟科學研究計劃項目“基于國內(nèi)外市場競爭的山東制造與服務業(yè)企業(yè)標準體系運營模式研究”(編號:2008RKA079)的階段性成果
【分類號】：F273
【正文快照】： 企業(yè)質(zhì)量管理體系是當今國內(nèi)外企業(yè)進行質(zhì)量管理所采用的主體體系,對企業(yè)質(zhì)量管理起到了重要作用。但隨著國內(nèi)外市場一體化進程加劇和企業(yè)外部需求變化,質(zhì)量管理體系的局限性逐漸顯現(xiàn)出來,亟待改進。本文闡述了企業(yè)質(zhì)量管理體系演進過程,提出質(zhì)量管理體系需進行創(chuàng)新的部分,以

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本文編號：1034863