發(fā)布時(shí)間：2017-09-17 00:05

  本文關(guān)鍵詞：分形視角下的非常規(guī)突發(fā)事件應(yīng)急組織動(dòng)態(tài)重構(gòu)——以8.12天津港爆炸事件為例

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【摘要】：在現(xiàn)代應(yīng)急管理領(lǐng)域,針對(duì)非常規(guī)突發(fā)事件的不確定性和動(dòng)態(tài)性的增強(qiáng),構(gòu)建具有快速反應(yīng)機(jī)制的動(dòng)態(tài)應(yīng)急組織系統(tǒng)成為了關(guān)鍵問題。在此背景下,要求我們的應(yīng)急決策者能夠把握環(huán)境動(dòng)態(tài)變化下不變的組織機(jī)制規(guī)律性本質(zhì),探索出一種適應(yīng)不同情境的非常規(guī)突發(fā)事件應(yīng)急組織動(dòng)態(tài)模式。本文從系統(tǒng)的角度,借鑒分形的思想,將分形方法引入非常規(guī)突發(fā)事件的組織系統(tǒng)理論研究中,以應(yīng)急單元間的供需關(guān)系(DS)和委托-執(zhí)行(DT)關(guān)系為主線,生成了應(yīng)急組織分形元,構(gòu)建了分形應(yīng)急組織系統(tǒng)框架,并在此基礎(chǔ)上提出了不同情境下的應(yīng)急組織動(dòng)態(tài)重構(gòu)機(jī)制。最后以天津港爆炸事件為例,分析了情景突變下的分形應(yīng)急組織的重構(gòu)過程,驗(yàn)證了分形應(yīng)急組織應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的高效性。
【作者單位】： 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 分形 應(yīng)急組織 情景 動(dòng)態(tài)重構(gòu)
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重大研究計(jì)劃重點(diǎn)支持項(xiàng)目(91224007)
【分類號(hào)】：D63
【正文快照】： 引言 應(yīng)急組織的演變經(jīng)歷了幾個(gè)標(biāo)志性的事件,FEMA的成立將涉及多部門合作的突發(fā)事件的組織職能集于一個(gè)部門,形成了一個(gè)權(quán)威性的指揮協(xié)調(diào)體系,擺脫了應(yīng)急組織各自為政、協(xié)調(diào)窘迫的困境。9.11恐怖襲擊事件后,FEMA并入國(guó)土安全部,應(yīng)急擴(kuò)大到了國(guó)家安全的層面,隨之權(quán)變理論開始，

本文編號(hào)：866065