本文關(guān)鍵詞：廣州市基層社會(huì)管理創(chuàng)新研究

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【摘要】：機(jī)構(gòu)社會(huì)是構(gòu)成社會(huì)主體的基本要素,是我國(guó)進(jìn)行社會(huì)管理的重要基礎(chǔ)。特別是在我國(guó)和諧社會(huì)建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)基層社會(huì)管理對(duì)維護(hù)社會(huì)繁榮穩(wěn)定、和諧社會(huì)的建設(shè)、提高政府在人民群眾中的公信力,都有著極大的促進(jìn)作用。改革開(kāi)放以來(lái),廣州在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中取得了非常顯著的成效,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)管理都處在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,出現(xiàn)了許多的問(wèn)題和矛盾,給廣州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展造成了阻礙。主要表現(xiàn)在:社區(qū)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、社區(qū)管理創(chuàng)新有待加強(qiáng)、居民參與積極性不高、管理機(jī)制建設(shè)缺乏體系性等。因此,要突破這些管理難題,一定要加強(qiáng)社會(huì)管理觀念創(chuàng)新,完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立新型的服務(wù)政府,加強(qiáng)社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃建設(shè),協(xié)調(diào)各個(gè)方面的利益機(jī)制。這樣才能夠從整體上促進(jìn)廣州社區(qū)管理建設(shè)的正常運(yùn)行,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)廣州基層社會(huì)管理的創(chuàng)新進(jìn)行綜合分析,主要是為了研究在建設(shè)和諧社會(huì)的過(guò)程中,廣州基層社會(huì)管理的發(fā)展是否符合我國(guó)特色社會(huì)主義的總體目標(biāo)的發(fā)展要求,進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)文化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而促進(jìn)社區(qū)的整體發(fā)展,促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展,有效解決社區(qū)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,在黨中央和國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下,充分結(jié)合社會(huì)各界的力量,構(gòu)建新型的社區(qū)管理體系,為廣州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供重要依據(jù)。因此,在分析過(guò)程中重點(diǎn)分析了廣州社區(qū)管理現(xiàn)狀以及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,以廣州市新一輪基層社會(huì)管理創(chuàng)新工作為例,深入研究如何創(chuàng)建具有廣州特色的基層社會(huì)管理體系,為新時(shí)期,我國(guó)城市基層社會(huì)管理模式的創(chuàng)建提供理論基礎(chǔ),再結(jié)合國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)構(gòu)建廣州社會(huì)管理服務(wù)制定良好的發(fā)展策略。
【關(guān)鍵詞】：基層社會(huì) 管理創(chuàng)新 廣州 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：D630
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 引言8-9
• 緒論9-15
• （一）研究背景與意義9-11
• （二）國(guó)內(nèi)外社會(huì)管理研究概況11-12
• （三）研究思路、研究方法與主要內(nèi)容12-13
• （四）核心概念的界定13-15
• 一、廣州社會(huì)管理創(chuàng)新的主要問(wèn)題及原因分析15-23
• （一）廣州社會(huì)管理創(chuàng)新面臨各種矛盾和問(wèn)題15-20
• （二）廣州社會(huì)管理創(chuàng)新面臨各種矛盾和問(wèn)題的原因分析20-23
• 二、廣州市社會(huì)管理模式創(chuàng)新案例23-31
• （一）廣州市基本情況23
• （二）廣州市基層社會(huì)管理模式創(chuàng)新工作實(shí)施23-26
• （三）廣州市基層社會(huì)管理模式創(chuàng)新的具體案例26-31
• 三、新加坡、香港社會(huì)管理的借鑒31-37
• （一）新加坡社會(huì)管理的借鑒31-34
• （二）香港社會(huì)管理的借鑒34-37
• 四、廣州市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的對(duì)策37-46
• （一）更新社會(huì)管理理念，及時(shí)創(chuàng)新思想理念37
• （二）促進(jìn)完善社會(huì)管理格局，建立社區(qū)治理結(jié)構(gòu)37-39
• （三）創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)管理，建立基層管理服務(wù)體制39-41
• （四）不斷加強(qiáng)社會(huì)組織和社工人才的培育和規(guī)范41-42
• （五）推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，，大力拓寬公共服務(wù)領(lǐng)域42-43
• （六）完善社會(huì)管理服務(wù)制度機(jī)制，不斷創(chuàng)新探索43-46
• 結(jié)語(yǔ)46-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 個(gè)人簡(jiǎn)介51-52
• 致謝52

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：751637