當(dāng)前,國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新社會(huì)治理體制,打造共建共治共享的社會(huì)治理格局。網(wǎng)絡(luò)化治理是一種新興的政府治理模式,此“網(wǎng)絡(luò)”并非傳統(tǒng)意義上的信息網(wǎng)絡(luò),而是指多個(gè)治理主體聯(lián)結(jié)形成的“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)”。該模式下,政府、非政府力量等多元主體以共同的目標(biāo)作為鏈接形成網(wǎng)絡(luò),承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù),在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上,共享資源、協(xié)調(diào)互動(dòng),共同實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo),重在突出政府、居民、企業(yè)、社會(huì)力量等多方的參與以及各參與主體間的互動(dòng)與協(xié)作。貴州百里杜鵑管理區(qū)成為貴州畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)派出正縣級(jí)行政機(jī)構(gòu)后,獨(dú)立行使行政權(quán)力、履行行政管理職責(zé)。其政府治理具有一定的特殊性:既涉及到了景區(qū)的治理,也涉及到了社會(huì)事務(wù)的治理,治理對(duì)象復(fù)雜、治理難度大。本文從行政管理視角出發(fā),以多元共治理論為指導(dǎo)思想,網(wǎng)絡(luò)化治理理論為基礎(chǔ),試圖為百里杜鵑管理區(qū)的治理提供一種全新的理論指導(dǎo)思路。首先,本文梳理了百里杜鵑管理區(qū)在治理方式、治理主體、政民互動(dòng)、人員培訓(xùn)等方面的治理現(xiàn)狀。其次,結(jié)合問卷調(diào)查法和人物訪談法,依據(jù)網(wǎng)絡(luò)化治理理論框架的四要素:網(wǎng)絡(luò)框架設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)連接紐帶、網(wǎng)絡(luò)與責(zé)任困境、網(wǎng)絡(luò)化治理能力建設(shè),發(fā)現(xiàn)百里杜鵑管理區(qū)政府治理中存在著網(wǎng)絡(luò)責(zé)任界定不清晰、網(wǎng)絡(luò)框架設(shè)計(jì)不...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 政府治理模式研究
        1.2.2 網(wǎng)絡(luò)化治理研究
        1.2.3 多元共治研究
        1.2.4 研究評(píng)述
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新與不足
        1.4.1 創(chuàng)新
        1.4.2 不足
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 政府治理
        2.1.2 網(wǎng)絡(luò)化治理
        2.1.3 非政府力量
        2.1.4 政府信息公開
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 網(wǎng)絡(luò)化治理理論
        2.2.2 多元共治理論
第3章 貴州百里杜鵑管理區(qū)政府治理的現(xiàn)狀
    3.1 雙重治理身份,既管景區(qū)又管社會(huì)
        3.1.1 打破行政區(qū)劃界限,設(shè)立百里杜鵑管委會(huì)
        3.1.2 實(shí)行旅游扶貧,以旅游帶動(dòng)發(fā)展
    3.2 政府、非政府力量共同參與的治理網(wǎng)絡(luò)
        3.2.1 引導(dǎo)企業(yè)參與
        3.2.2 引導(dǎo)居民參與
    3.3 政務(wù)網(wǎng)站與微信、微博結(jié)合,融入政府治理
        3.3.1 打造政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)信息公開
        3.3.2 運(yùn)用政務(wù)微信、微博與民眾互動(dòng)溝通
    3.4 實(shí)施人力資源開發(fā),開展居民培訓(xùn)
        3.4.1 開展居民專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以提升從業(yè)技能
        3.4.2 開展民族文化培訓(xùn)以增強(qiáng)旅游吸引力
第4章 基于網(wǎng)絡(luò)化治理理論的貴州百里杜鵑管理區(qū)政府治理問題及原因分析
    4.1 網(wǎng)絡(luò)化治理視域下管理區(qū)政府治理存在的問題分析
        4.1.1 網(wǎng)絡(luò)責(zé)任界定不明晰
        4.1.2 網(wǎng)絡(luò)框架設(shè)計(jì)不合理
        4.1.3 網(wǎng)絡(luò)連接紐帶不健全
        4.1.4 管委會(huì)工作人員網(wǎng)絡(luò)化治理能力不足
    4.2 網(wǎng)絡(luò)化治理視域下管理區(qū)政府治理存在問題的原因分析
        4.2.1 缺乏細(xì)化治理目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制不完善
        4.2.2 治理主體角色定位不明,網(wǎng)絡(luò)化治理理念不強(qiáng)
        4.2.3 信息化溝通渠道不暢,治理過程協(xié)調(diào)不足
        4.2.4 管委會(huì)工作人員信息公開意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)化治理專業(yè)知識(shí)欠缺
第5章 推進(jìn)貴州百里杜鵑管理區(qū)政府網(wǎng)絡(luò)化治理的對(duì)策建議
    5.1 明晰百里杜鵑管理區(qū)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任界定
        5.1.1 細(xì)化治理目標(biāo)
        5.1.2 建立完善的網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制
        5.1.3 設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的制度
    5.2 構(gòu)建合理百里杜鵑管理區(qū)網(wǎng)絡(luò)框架
        5.2.1 明確治理主體在網(wǎng)絡(luò)中的角色
        5.2.2 加強(qiáng)管委會(huì)網(wǎng)絡(luò)化治理理念
        5.2.3 培養(yǎng)非政府力量網(wǎng)絡(luò)化治理理念
    5.3 完善百里杜鵑管理區(qū)網(wǎng)絡(luò)連接紐帶
        5.3.1 暢通信息化溝通渠道
        5.3.2 加強(qiáng)治理活動(dòng)的協(xié)調(diào)
        5.3.3 建立深度合作關(guān)系
    5.4 加強(qiáng)百里杜鵑管委會(huì)工作人員網(wǎng)絡(luò)化治理能力建設(shè)
        5.4.1 增強(qiáng)管委會(huì)工作人員的信息公開意識(shí)
        5.4.2 進(jìn)一步提高管委會(huì)工作人員的專業(yè)水平
        5.4.3 提升管委會(huì)工作人員的網(wǎng)絡(luò)管理能力
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：4027556