2018年,對中國來說是極為不平凡的一年,新的時代背景和社會發(fā)展階段表明當(dāng)前我國正處于一個快速發(fā)展的新時代。新時代呼喚責(zé)任與擔(dān)當(dāng),責(zé)任與擔(dān)當(dāng)呼喚新作為。無論是政府、企業(yè)還是個人都應(yīng)該明確權(quán)利與義務(wù),為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的新中國而努力奮斗。在面臨著全球化、市場化和城市化快速轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,能源資源日漸緊縮,公民權(quán)利意識日益覺醒,對生活的環(huán)境和質(zhì)量提出了更高的要求。而城市的擴(kuò)張和人口的增多,劇烈社會變遷使得人們對社會公共服務(wù)的需求越來越大,從前的公共基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)不能滿足人們的需要。國家和政府為了滿足人民日益增長的需求,理應(yīng)不斷興建公共基礎(chǔ)工程,但由于新建設(shè)施的規(guī)劃選址與建設(shè)運(yùn)營難免具有鄰避屬性,項(xiàng)目遭致群眾的反對最終暫停實(shí)施。在鄰避事件的發(fā)展過程中,多重力量相互交織。在任何環(huán)節(jié)的處置應(yīng)對不當(dāng),都有可能導(dǎo)致鄰避事態(tài)不斷升級,陷入治理困境。企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和首要力量,其經(jīng)營理念和生產(chǎn)經(jīng)營活動對整個社會的發(fā)展具有重大的影響。而作為鄰避運(yùn)動中的項(xiàng)目建設(shè)者,在承接政府的項(xiàng)目時,無論在立項(xiàng)前、建設(shè)中還是建設(shè)完成后,其責(zé)任的發(fā)揮對鄰避運(yùn)動的治理都有著積極的作用。只有使得政府、企業(yè)、居民三者...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
緒論
    一、選題研究的背景與意義
        (一)選題的背景
        (二)選題的目的和意義
    二、文獻(xiàn)綜述研究
        (一)國內(nèi)研究綜述
        (二)國外研究綜述
        (三)小結(jié)
    三、研究內(nèi)容與研究方法
        (一)研究內(nèi)容
        (二)研究方法
    四、創(chuàng)新之處與不足
        (一)創(chuàng)新之處
        (二)學(xué)術(shù)價值
        (三)現(xiàn)實(shí)意義
        (四)不足之處
第1章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    一、核心概念界定
        (一)鄰避
        (二)鄰避設(shè)施
        (三)鄰避沖突
        (四)企業(yè)社會責(zé)任(CSR)
    二、理論基礎(chǔ)
        (一)多中心治理理論(PolycentricTheory)
        (二)企業(yè)社會責(zé)任理論(CSRTheory)
        (三)利益相關(guān)者理論(StakeholderTheory)
        (四)理性“經(jīng)濟(jì)人”與“社會人”理論(Economicman&SocialmanTheory)
        (五)信息不對稱理論(AsymmetricInformation)
第2章 企業(yè)角色缺失與鄰避治理的困局
    一、事件經(jīng)過
    二、鄰避治理中企業(yè)的表現(xiàn)
        (一)事件發(fā)生前
        (二)事件發(fā)生中
        (三)事件發(fā)生后
    三、產(chǎn)生問題的原因
        (一)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱
        (二)發(fā)展階段限制
        (三)履責(zé)機(jī)制缺失
        (四)角色定位模糊
    四、如今積極履行社會責(zé)任的中廣核
        (一)主動信息公開
        (二)定期開放參觀
        (三)技術(shù)創(chuàng)新升級
        (四)注重安全運(yùn)營
        (五)經(jīng)濟(jì)利益共享
        (六)建設(shè)企業(yè)文化
第3章 國外企業(yè)在鄰避治理中社會責(zé)任的表現(xiàn)
    一、不同國家企業(yè)在鄰避沖突中社會責(zé)任的表現(xiàn)
        (一)加拿大——泛加能源公司(TransCanada)
        (二)英國——科里河畔能源公司(CoryRiversideEnergy)
        (三)瑞士——霍爾西姆公司(Holcim)
        (四)德國——巴斯夫集團(tuán)(BadischeAnilin-and-Soda-Fabrik)
    二、鄰避治理與企業(yè)社會責(zé)任的履行：基于環(huán)節(jié)/過程的分析
        (一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)
        (二)建設(shè)環(huán)節(jié)
        (三)運(yùn)營環(huán)節(jié)
    三、小結(jié)
第4章 中國企業(yè)在鄰避治理中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?br>    一、道德責(zé)任——有效溝通者
        (一)信息披露
        (二)營造輿論
        (三)答疑解惑
    二、環(huán)境責(zé)任——環(huán)境保護(hù)者
        (一)保護(hù)生態(tài)環(huán)境
        (二)保護(hù)社區(qū)環(huán)境
        (三)保護(hù)身心環(huán)境
    三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任——利益共享者
        (一)經(jīng)濟(jì)利益共享
        (二)優(yōu)化社會環(huán)境
        (三)提供就業(yè)崗位
    四、法律責(zé)任——底線責(zé)任擔(dān)當(dāng)者
        (一)加速科技創(chuàng)新
        (二)培育責(zé)任意識
        (三)危機(jī)管理體系
    五、社會責(zé)任——共同體營造者
        (一)推進(jìn)政策實(shí)施
        (二)社區(qū)良性互動
        (三)構(gòu)建企業(yè)文化
結(jié)論與研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3849746