我國的城市商業(yè)銀行作為一種新型的銀行機構(gòu),在其二十多年的發(fā)展中,地方政府扮演了不可或缺的角色,二者之間關(guān)系的演變,留有經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期的印記。20世紀(jì)90年代中期,城市信用社在發(fā)展的過程中,出現(xiàn)了因管理不規(guī)范而帶來的風(fēng)險批量暴露、經(jīng)營效益驟降等情況,國務(wù)院為穩(wěn)定金融秩序,決定在城市信用社的基礎(chǔ)上,組建城市商業(yè)銀行。城市商業(yè)銀行在其發(fā)展的過程中,主要有兩種模式:政策主導(dǎo)型和市場主導(dǎo)型,前者是以政府意愿落實方針政策,后者是以市場基礎(chǔ)型配置為前提,進行擴張與發(fā)展。城市商業(yè)銀行組建初期,在地方政府的大力支持下獲得了較快發(fā)展,同時促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展,城市商業(yè)銀行發(fā)展的初期與地方政府之間處于良性互動的聯(lián)系。對于城市商業(yè)銀行來說,在這樣市場經(jīng)濟形勢大好的情況下,必須要對內(nèi)部的股權(quán)實行結(jié)構(gòu)性的變革,以完善城市商業(yè)銀行的公司法人化治理機制,這種改革需求與現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了較大的矛盾,突出表現(xiàn)在城市商業(yè)銀行自主發(fā)展與受地方政府控制的不合理關(guān)系,這種股權(quán)格局阻礙了城市商業(yè)銀行股權(quán)改革(?)深入,使城市商業(yè)銀行與地方政府原有的關(guān)系出現(xiàn)了矛盾。中國特色社會主義進入了新時代時期,城市商業(yè)銀行要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻綜述
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究方法和研究內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 研究思路
    1.4 論文的創(chuàng)新與不足
2 概念界定與相關(guān)理論
    2.1 概念界定
        2.1.1 地方政府
        2.1.2 商業(yè)銀行
        2.1.3 城市商業(yè)銀行
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 市場失靈理論
        2.2.2 宏觀調(diào)控理論
        2.2.3 政府失靈理論
3 城市商業(yè)銀行與地方政府關(guān)系的現(xiàn)狀
    3.1 城市商業(yè)銀行基本情況
        3.1.1 城市商業(yè)銀行的發(fā)展歷程及發(fā)展規(guī)模
        3.1.2 城市商業(yè)銀行的特點
    3.2 城市商業(yè)銀行與地方政府關(guān)系的具體表現(xiàn)
        3.2.1 地方政府對城商行的經(jīng)營決策實施影響
        3.2.2 城市商業(yè)銀行為地方政府的經(jīng)濟建設(shè)提供資金保障
        3.2.3 地方政府對城商行風(fēng)險的擔(dān)當(dāng)
4 城商行與地方政府關(guān)系中存在的問題及原因分析
    4.1 城商行與地方政府關(guān)系不合理的表現(xiàn)
        4.1.1 地方政府股權(quán)比例過大
        4.1.2 城商行的市場定位偏離既定路線
        4.1.3 城商行在地方政府的保護下缺乏信用風(fēng)險防范意識
        4.1.4 城商銀行發(fā)展缺乏自主性創(chuàng)新性
    4.2 地方政府與城商行不合理關(guān)系原因分析
        4.2.1 城商行股權(quán)改革不夠深入
        4.2.2 地方政府對城商行干預(yù)過度
        4.2.3 城商行在風(fēng)險意識方面過于依賴地方政府
5 國內(nèi)外經(jīng)驗借鑒
    5.1 國外經(jīng)驗
        5.1.1 美國經(jīng)驗
        5.1.2 歐洲經(jīng)驗
    5.2 國內(nèi)經(jīng)驗
        5.2.1 北京銀行
        5.2.2 南京銀行
        5.2.3 寧波銀行
6 完善城商行與地方政府關(guān)系的對策與建議
    6.1 完善城商行的法人治理結(jié)構(gòu)
    6.2 地方政府弱化對城商行的控制
    6.3 城商行要堅持服務(wù)中小企業(yè)提升自身競爭力
    6.4 城商行經(jīng)營應(yīng)從政策主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo)型
    6.5 強化地方政府的監(jiān)管與服務(wù)職能
    6.6 地方政府通過PPP項目與城商行合作
    6.7 城商行應(yīng)加快上市步伐
    6.8 城商行加強人力資源建設(shè)
參考文獻
后記



本文編號：3848738