中國特色社會主義建設(shè)離不開高素質(zhì)隊伍的支持,這也是促使我國實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。十八大以來,我國更是將人才干部隊伍建設(shè)作為一項重要工作開展,習(xí)近平總書記也予以高度重視,為了能夠解決干部隊伍建設(shè)中面臨的各種難題,探究社會主義建設(shè)的發(fā)展路徑,面對中國當(dāng)前復(fù)雜的世情、國情和黨情,習(xí)近平鼓勵創(chuàng)新發(fā)展,力求和時代發(fā)展相適應(yīng),他高瞻遠(yuǎn)矚,以大局思維為新時代干部隊伍建設(shè)提出自己的新見解,為建設(shè)一支符合時代發(fā)展的優(yōu)秀的干部隊伍指明前進方向。然而,鑒于當(dāng)前整個國家機構(gòu)設(shè)置有待完善,部分崗位人員存在欠缺等因素,使得整體的行政服務(wù)質(zhì)量和效率上都不夠好。街道辦事處乃區(qū)委區(qū)政府派出機構(gòu),他是與基層群眾進行無障礙交流、是深入基層一線的政府機關(guān)單位。然而,在當(dāng)前經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展的重要時期,各級政府都是把經(jīng)濟發(fā)展的績效指標(biāo)看的最為重要,也因此相對而言對于組織建設(shè)管理、人力資源配置等方面有所忽略,街道辦事處組織內(nèi)部也普遍存在人力資源管理無序混亂的情況,很多培訓(xùn)都是空有形式而沒有真實有效的內(nèi)容,內(nèi)部干部工作積極性不高,組織目標(biāo)不明確。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有以下幾個方面,傳統(tǒng)行政管理理念下、辦事處對于內(nèi)部干部管理不重視...

【文章頁數(shù)】：39 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 相關(guān)研究綜述
        1.2.1 人力資源管理的基本理論
        1.2.2 街道辦事處的相關(guān)概念及改革方向
        1.2.3 國外關(guān)于公共基層政權(quán)的研究
    1.3 研究意義
    1.4 研究方法
2 街道辦事處人力資源管理概述
    2.1 街道辦事處人力資源管理的性質(zhì)
    2.2 政府與企業(yè)、NGO人力資源管理的不同
    2.3 街道辦事處人力資源管理基本情況
3 D街道辦事處人力資源管理
    3.1 D地區(qū)區(qū)域特點
    3.2 D街道辦事處職能職責(zé)
    3.3 街道辦事處機構(gòu)設(shè)置與干部隊伍情況
        3.3.1 機構(gòu)設(shè)置情況
        3.3.2 干部編制情況
        3.3.3 D街道辦事處干部隊伍年齡情況
        3.3.4 D街道辦事處干部隊伍學(xué)歷情況
    3.4 D街道辦事處公務(wù)員績效考核
4 D街道辦事處人力資源管理中的主要問題
    4.1 機構(gòu)設(shè)置不合理
    4.2 缺乏有效的考核機制
    4.3 缺乏有效的激勵機制
    4.4 干部隊伍人員素質(zhì)較低
5 建議與對策
    5.1 上級部門加強指導(dǎo)與管理工作
        5.1.1 優(yōu)化職權(quán)配置
        5.1.2 加大從街道辦事處選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的力度
        5.1.3 完善激勵機制
        5.1.4 建立科學(xué)有效的培訓(xùn)體系
    5.2 街道辦事處自身可取的措施
        5.2.1 樹立人本思想的管理理念
        5.2.2 優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
        5.2.3 提升人力資源管理硬件設(shè)施
參考文獻
附錄
    學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
致謝



本文編號：3830282