發(fā)布時(shí)間：2023-03-18 23:46

　　黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視宣傳系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展,各級(jí)政府也將宣傳系統(tǒng)人力資源隊(duì)伍建設(shè)置于重要地位。習(xí)近平總書記在2018年全國(guó)宣傳工作會(huì)議上對(duì)宣傳干部明確提出“宣傳思想干部要不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野,增強(qiáng)本領(lǐng)能力,加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力,努力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊(duì)伍�！毙麄鞴ぷ髡咦鳛樾麄飨到y(tǒng)發(fā)展的重要基石,關(guān)系到宣傳事業(yè)發(fā)展全局,而且人力資源已經(jīng)成為公共部門以及企業(yè)發(fā)展的第一資源,加強(qiáng)宣傳干部隊(duì)伍建設(shè),提升宣傳工作質(zhì)量,是當(dāng)前時(shí)期宣傳系統(tǒng)工作的重點(diǎn)。目前,我國(guó)宣傳系統(tǒng)人力資源管理缺乏系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理體系,針對(duì)宣傳系統(tǒng)人力資源管理的理論研究還很匱乏。本文運(yùn)用人力資本理論和激勵(lì)理論,采用文獻(xiàn)研究法、訪談?wù){(diào)查法、案例研究法,對(duì)秦皇島市宣傳系統(tǒng)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)秦皇島市宣傳系統(tǒng)人力資源管理調(diào)查發(fā)現(xiàn),存在人才短缺、干部混崗、待遇缺乏保障、信息化落后等幾個(gè)方面問(wèn)題。分析其原因,提出完善人才進(jìn)出制度、建立干部流動(dòng)制度、優(yōu)化薪酬管理制度、加快信息化建設(shè)和實(shí)施...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 基本概念與理論
    2.1 宣傳系統(tǒng)人力資源
        2.1.1 宣傳系統(tǒng)人力資源含義
        2.1.2 宣傳系統(tǒng)人力資源管理特點(diǎn)
        2.1.3 優(yōu)化宣傳系統(tǒng)人力資源管理意義
    2.2 人力資源管理理論
        2.2.1 人力資本理論
        2.2.2 激勵(lì)理論
    2.3 本章小結(jié)
第3章 秦皇島市宣傳系統(tǒng)人力資源管理現(xiàn)狀
    3.1 秦皇島市宣傳系統(tǒng)人力資源基本情況
    3.2 秦皇島市宣傳系統(tǒng)人力資源建設(shè)的主要做法及成效
        3.2.1 提高宣傳隊(duì)伍整體文化水平
        3.2.2 壯大宣傳文化人才隊(duì)伍
        3.2.3 加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)
    3.3 秦皇島市宣傳系統(tǒng)人力資源管理存在的問(wèn)題
        3.3.1 宣傳干部人才短缺且兼職現(xiàn)象嚴(yán)重
        3.3.2 干部混崗且缺少工作積極性
        3.3.3 各級(jí)宣傳干部薪資待遇參差不齊
        3.3.4 人事管理信息化建設(shè)滯后
    3.4 本章小結(jié)
第4章 秦皇島市宣傳系統(tǒng)人力資源管理存在問(wèn)題的成因
    4.1 人力資源配置不合理
        4.1.1 人才入口單一
        4.1.2 缺少退出機(jī)制
        4.1.3 干部隊(duì)伍冗余與缺失問(wèn)題并存
    4.2 干部流動(dòng)渠道不順暢
        4.2.1 存在人崗配置與組織目標(biāo)不匹配現(xiàn)象
        4.2.2 干部晉升困難
        4.2.3 職業(yè)生涯規(guī)劃的缺乏
    4.3 薪酬管理制度不健全
        4.3.1 缺少績(jī)效工資體系
        4.3.2 基層宣傳干部薪酬缺乏保障
        4.3.3 薪酬激勵(lì)作用不能有效發(fā)揮
    4.4 人力資源管理的信息化建設(shè)存在弊端
        4.4.1 信息化規(guī)劃不合理
        4.4.2 信息化建設(shè)缺乏資金支持
        4.4.3 信息化系統(tǒng)存在功能盲區(qū)
    4.5 本章小結(jié)
第5章 秦皇島市宣傳系統(tǒng)人力資源管理優(yōu)化策略
    5.1 完善宣傳系統(tǒng)人才進(jìn)出制度
        5.1.1 建立外部人員補(bǔ)充制度
        5.1.2 完善宣傳干部錄用和退出制度
        5.1.3 優(yōu)化人才引進(jìn)和扶持政策
    5.2 建立宣傳干部流動(dòng)制度
        5.2.1 實(shí)行內(nèi)部人員流動(dòng)輪崗制度
        5.2.2 改進(jìn)干部晉升制度
    5.3 優(yōu)化薪酬管理制度
        5.3.1 建立績(jī)效工資體系
        5.3.2 建立科學(xué)的薪酬浮動(dòng)制度
        5.3.3 發(fā)揮福利制度的激勵(lì)功能
    5.4 加快推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)
        5.4.1 加快信息化建設(shè)的立項(xiàng)實(shí)施
        5.4.2 構(gòu)建人力資源管理信息化體系
        5.4.3 提供先進(jìn)的信息化軟、硬件設(shè)備
    5.5 實(shí)施優(yōu)化人力資源管理的保障措施
        5.5.1 加強(qiáng)人力資源管理制度建設(shè)
        5.5.2 構(gòu)建秦皇島市宣傳系統(tǒng)人力資源開發(fā)與管理專門機(jī)構(gòu)
        5.5.3 加強(qiáng)人力資源管理職能的整合
        5.5.4 實(shí)行集約化管理
        5.5.5 實(shí)施跟蹤監(jiān)控
        5.5.6 建立明晰的職業(yè)生涯規(guī)劃
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝



本文編號(hào)：3764105