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基層社區(qū)在突發(fā)事件防范與應對中的角色定位及能力建設研究

發(fā)布時間:2022-04-23 17:49
  近年來,國內外各類突發(fā)事件易發(fā)多發(fā)頻發(fā),嚴重挑戰(zhàn)公共衛(wèi)生安全,深刻影響社會運轉秩序。社區(qū)是社會治理的重心,也是國家治理現代化的基礎。準確把握黨的十八大以來我國突發(fā)事件的基本情況,透析當前基層社區(qū)在突發(fā)事件防范與應對中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出短板,審視當前基層社區(qū)在突發(fā)事件防范與應對中的角色定位,對于探析基層社區(qū)提升防范應對突發(fā)事件能力的方法路徑尤為重要。 

【文章頁數】:6 頁

【文章目錄】:
一、當前我國突發(fā)事件形勢依然嚴峻復雜
二、基層社區(qū)在突發(fā)事件防范與應對中暴露的短板
    (一)社區(qū)黨建滯后于治理實踐
    (二)綜合保障不適應現實需要
    (三)值班備勤僅滿足一般情況
    (四)權威信息跑不贏網絡輿情
    (五)責任擔當跟不上應急要求
三、基層社區(qū)在突發(fā)事件防范與應對中的角色定位
    (一)從法律體系視角來看
    (二)從社會治理視角來看
    (三)從基層實踐層面來看
四、基層社區(qū)提升防范應對突發(fā)事件能力的方法路徑
    (一)融入以黨的領導為核心的“一盤棋”指揮體系
    (二)編織以科學技術為支撐的“一張網”預警體系
    (三)打造以體制建設為主導的“一站式”應急體系
    (四)構建以群防群控為基礎的“一股繩”聯動體系
    (五)凝聚以宣傳教育為載體的“一條心”共建體系
    (六)壓實以屬地責任為根本的“一把手”責任體系


【參考文獻】:
期刊論文
[1]關于“楓橋經驗”的哲學思考[J]. 陳和香.  特區(qū)實踐與理論. 2020(03)
[2]我國城市社區(qū)“網格化管理”建設:國家治理現代化在基層的創(chuàng)新——以廣州市越秀區(qū)為例[J]. 孫濤,韓清穎.  華東經濟管理. 2019(05)
[3]新時代社區(qū)居委會角色亟需重新定位[J]. 于燕燕.  中國民政. 2018(15)



本文編號:3647681

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