基層公務(wù)員,是黨在基層的執(zhí)政骨干,是打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的關(guān)鍵角色,基層公務(wù)員作用的發(fā)揮直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固。然而,現(xiàn)有基層公務(wù)員激勵(lì)明顯不足,基層工資待遇差、職務(wù)級(jí)別低、晉升空間小等問(wèn)題嚴(yán)重影響基層公務(wù)員工作積極性。尤其是近些年來(lái),隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的方式和重心發(fā)生轉(zhuǎn)變,基層公務(wù)員的責(zé)任更重、壓力更大。因此,探索基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制,對(duì)解決目前激勵(lì)機(jī)制不足問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)基層公務(wù)員積極性,規(guī)范基層公務(wù)員管理,發(fā)揮好政府公共管理職能具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文以激勵(lì)機(jī)制的要素為視角展開,以欽州市基層公務(wù)員為研究對(duì)象,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法了解基層公務(wù)員的需求,通過(guò)闡述現(xiàn)行基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題,分析影響其發(fā)揮作用的原因,結(jié)合實(shí)際從變革激勵(lì)基層公務(wù)員的行政文化、加強(qiáng)基層公務(wù)員激勵(lì)主體角色的多元化、尊重與滿足基層公務(wù)員的正當(dāng)人性需求、創(chuàng)新個(gè)性化的激勵(lì)方式、建立規(guī)范完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度、細(xì)化基層公務(wù)員的行為導(dǎo)向目標(biāo)、建立健全激勵(lì)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制等多方面提出基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化策略。 

【文章來(lái)源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

欽州市欽北區(qū)某鎮(zhèn)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行流程圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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