內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是科技社團(tuán)發(fā)展的源動(dòng)力,合適的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是科技社團(tuán)走向市場(chǎng)化,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸完善的現(xiàn)實(shí)情況下,科技社團(tuán)也需要?jiǎng)?chuàng)新求變,深入改革,構(gòu)建合適的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),維持科技社團(tuán)健康發(fā)展。從科技社團(tuán)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)要素來(lái)看,本體要素和客體要素是科技社團(tuán)的主要存在形式。不同的要素構(gòu)成造就了科技社團(tuán)不同的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)類型。通過(guò)對(duì)武漢市科協(xié)下屬的科技社團(tuán)調(diào)研發(fā)現(xiàn),武漢市科技社團(tuán)主要有直線型、職能型、直線——職能型和矩陣型內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。不同的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)形成了不同的互動(dòng)機(jī)制,垂直領(lǐng)導(dǎo)式、多元合作式和會(huì)員參與式是主要的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)互動(dòng)機(jī)制。然而,由于舊有經(jīng)濟(jì)體制的束縛,武漢市科技社團(tuán)的發(fā)展差異很大,表現(xiàn)出比較明顯的“馬太效應(yīng)”。部分科技社團(tuán)能夠很好的順應(yīng)社會(huì)發(fā)展,完成轉(zhuǎn)型,走上市場(chǎng)化運(yùn)行道路,自我生存能力很強(qiáng)。也有部分科技社團(tuán)由于難以擺脫舊有體制的束縛,發(fā)展停滯,生存艱難。在充分分析武漢市科技社團(tuán)“馬太效應(yīng)”成因的基礎(chǔ)上,需要找到有效的結(jié)構(gòu)途徑,弱化武漢市科技社團(tuán)的“馬太效應(yīng)”。在此基礎(chǔ)上,為武漢市科技社團(tuán)構(gòu)建一套合適的改革需求評(píng)價(jià)體系,明確各科技社團(tuán)的改革重... 

【文章來(lái)源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

ASD一般模型：結(jié)構(gòu)化力量和互動(dòng)行動(dòng)者的社會(huì)文化和物質(zhì)嵌入[8]

圖 3-1 直線型內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)類型為直線結(jié)構(gòu)型的科技社團(tuán)，它們一般規(guī)模都比較小，而能相對(duì)比較簡(jiǎn)單，各個(gè)部門的工作以及工作層序都比較固定，沒(méi)有大幅度變動(dòng)此直線結(jié)構(gòu)型就能滿足這類科技社團(tuán)日常運(yùn)行的治理工作。

圖 3-2 職能型內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)在武漢市科技社團(tuán)中，比較典型的職能結(jié)構(gòu)型內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的社團(tuán)是高校下屬的科技社團(tuán)，即各個(gè)高校的科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)。高校的科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)隸屬于高校的下屬部門，一般由校黨委的主管校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行直接管理。比如華中科技大學(xué)科學(xué)技術(shù)協(xié)


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