提升社會(huì)治理效能:社會(huì)企業(yè)生產(chǎn)要素社會(huì)性變革及其制度優(yōu)勢(shì)
發(fā)布時(shí)間:2021-11-03 18:28
社會(huì)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制參與社會(huì)治理的行動(dòng)根植于經(jīng)濟(jì)嵌入社會(huì)的關(guān)系之中。生產(chǎn)要素本身具備多種屬性和功能,長(zhǎng)期以來(lái)商品經(jīng)濟(jì)理論對(duì)生產(chǎn)要素的單向商品化使用,造成了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、文化等非商品化屬性的隔離。正如波蘭尼所言,土地作為自然存在,勞動(dòng)力和企業(yè)管理者作為社會(huì)人,本身并不是生產(chǎn)出來(lái)供銷(xiāo)售的商品,資金使用的信用、信任和合法認(rèn)可也不能作為商品去生產(chǎn)。因此,重新審視經(jīng)濟(jì)行為的目的,可以發(fā)現(xiàn)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)因。社會(huì)企業(yè)以社會(huì)企業(yè)家精神為內(nèi)生動(dòng)力,以企業(yè)家管理才能為社會(huì)目標(biāo)通向經(jīng)濟(jì)行動(dòng)的鑲嵌通道,通過(guò)制度創(chuàng)新改變社會(huì)問(wèn)題,并運(yùn)用社會(huì)管理技術(shù)系統(tǒng)提升社會(huì)治理效能,將組織的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理效能,對(duì)推動(dòng)良性社會(huì)運(yùn)行具有積極的作用。
【文章來(lái)源】:理論探討. 2020,(02)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、基本生產(chǎn)要素的非商品化屬性與商品化使用
(一)波蘭尼對(duì)人類(lèi)行動(dòng)以獲取最大貨幣所得為目標(biāo)的市場(chǎng)假定的批判
(二)關(guān)于生產(chǎn)要素的非商品化嵌合性
二、社會(huì)企業(yè)家才能:社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)行動(dòng)的鑲嵌通道
(一)社會(huì)企業(yè)的鑲嵌關(guān)系與“鑲嵌通道”
(二)通過(guò)創(chuàng)新改變社會(huì)的精神與創(chuàng)業(yè)行動(dòng)
三、組織制度優(yōu)勢(shì)向社會(huì)治理效能轉(zhuǎn)化
(一)作為制度的社會(huì)企業(yè)組織優(yōu)勢(shì)
(二)社會(huì)企業(yè)特別是現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)常采取社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)這一技術(shù)手段,突破固有模式,發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用
四、運(yùn)用社會(huì)管理技術(shù)系統(tǒng)提升治理效能
(一)價(jià)值觀—行動(dòng)轉(zhuǎn)化的技術(shù)路線設(shè)計(jì)
(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與匹配技術(shù)
第一,精準(zhǔn)的扶貧對(duì)象定位技術(shù)。
第二,機(jī)構(gòu)扶貧價(jià)值觀與原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)相結(jié)合的地理產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
(三)高效的組織管理技術(shù)
第一,“五人組”模式。
第二,組織用人原則與扶貧人才選拔。
第三,科學(xué)、理性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案設(shè)計(jì)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]城市社區(qū)治理效能的整體提升及優(yōu)化路徑探析[J]. 楊軍劍. 學(xué)習(xí)論壇. 2019(08)
[2]社會(huì)性嵌入:從企業(yè)生產(chǎn)要素看社會(huì)企業(yè)模式的產(chǎn)生[J]. 時(shí)立榮,劉菁,徐美美. 河南社會(huì)科學(xué). 2014(04)
[3]“社會(huì)企業(yè)家精神”概念評(píng)述[J]. 楊宇,鄭垂勇. 生產(chǎn)力研究. 2007(21)
[4]道路景觀生態(tài)設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐——以上海市為例[J]. 車(chē)生泉. 上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)(農(nóng)業(yè)科學(xué)版). 2007(03)
本文編號(hào):3474133
【文章來(lái)源】:理論探討. 2020,(02)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、基本生產(chǎn)要素的非商品化屬性與商品化使用
(一)波蘭尼對(duì)人類(lèi)行動(dòng)以獲取最大貨幣所得為目標(biāo)的市場(chǎng)假定的批判
(二)關(guān)于生產(chǎn)要素的非商品化嵌合性
二、社會(huì)企業(yè)家才能:社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)行動(dòng)的鑲嵌通道
(一)社會(huì)企業(yè)的鑲嵌關(guān)系與“鑲嵌通道”
(二)通過(guò)創(chuàng)新改變社會(huì)的精神與創(chuàng)業(yè)行動(dòng)
三、組織制度優(yōu)勢(shì)向社會(huì)治理效能轉(zhuǎn)化
(一)作為制度的社會(huì)企業(yè)組織優(yōu)勢(shì)
(二)社會(huì)企業(yè)特別是現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)常采取社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)這一技術(shù)手段,突破固有模式,發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用
四、運(yùn)用社會(huì)管理技術(shù)系統(tǒng)提升治理效能
(一)價(jià)值觀—行動(dòng)轉(zhuǎn)化的技術(shù)路線設(shè)計(jì)
(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與匹配技術(shù)
第一,精準(zhǔn)的扶貧對(duì)象定位技術(shù)。
第二,機(jī)構(gòu)扶貧價(jià)值觀與原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)相結(jié)合的地理產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
(三)高效的組織管理技術(shù)
第一,“五人組”模式。
第二,組織用人原則與扶貧人才選拔。
第三,科學(xué)、理性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案設(shè)計(jì)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]城市社區(qū)治理效能的整體提升及優(yōu)化路徑探析[J]. 楊軍劍. 學(xué)習(xí)論壇. 2019(08)
[2]社會(huì)性嵌入:從企業(yè)生產(chǎn)要素看社會(huì)企業(yè)模式的產(chǎn)生[J]. 時(shí)立榮,劉菁,徐美美. 河南社會(huì)科學(xué). 2014(04)
[3]“社會(huì)企業(yè)家精神”概念評(píng)述[J]. 楊宇,鄭垂勇. 生產(chǎn)力研究. 2007(21)
[4]道路景觀生態(tài)設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐——以上海市為例[J]. 車(chē)生泉. 上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)(農(nóng)業(yè)科學(xué)版). 2007(03)
本文編號(hào):3474133
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhengwuguanli/3474133.html
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