在推進基層治理創(chuàng)新背景下,社區(qū)基金會被引入中國并穩(wěn)步發(fā)展�；趯ι钲�、上海和北京9家社區(qū)基金會的案例研究發(fā)現(xiàn),資源鏈接和服務(wù)供給構(gòu)成社區(qū)基金會的主要功能,但實踐中面臨雙重困境。一方面,社區(qū)基金會在擔(dān)當(dāng)社區(qū)"輸血者"和"風(fēng)險投資者"角色時,由于籌資能力弱化,面臨"無資可籌""無血可輸"的境地,制約著"資金蓄水池"功能的發(fā)揮;另一方面,在承擔(dān)社區(qū)服務(wù)和培力角色、搭建社區(qū)公益平臺開展社區(qū)營造時,存在專業(yè)性人才匱乏、回應(yīng)問題能力弱化、主體參與不足等問題,影響著社區(qū)公益平臺效用實現(xiàn)和服務(wù)供給水平。促進社區(qū)基金會的良性運行與發(fā)展,須從組織架構(gòu)、項目實施、資源籌集、保障制度建設(shè)等方面加以改革。 

【文章來源】：社會建設(shè). 2020,7(05)CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁


本文編號：3471317