農(nóng)村勞動力轉移對小型農(nóng)田水利（小農(nóng)水）永續(xù)發(fā)展產(chǎn)生新挑戰(zhàn),適應勞動力轉移沖擊已成為當前學術界關注的重要議題。以管護制度變遷為核心的適應性治理被理論界視為解決之道,但是適應性治理的產(chǎn)生需要哪些條件、管護制度發(fā)生了何種變遷、適應性治理效果如何等等,這些問題還鮮有研究。本文基于廣東省39宗"小農(nóng)水"的訪談案例,借鑒制度分析與發(fā)展框架和定性比較分析方法,對上述問題進行了系統(tǒng)研究,獲得三個研究發(fā)現(xiàn):一是管護制度變遷主要發(fā)生在設施維護與水資源分配兩個維度,前者由"農(nóng)民投資投勞"轉變?yōu)?政府資助"制度,后者由"村領導兼職管理"轉變?yōu)?水管員專管"制度。二是勞動力轉移自身并不能促成適應性治理,需要結合其他地方條件,如"集中式管理組織和有序維護規(guī)則"能夠實現(xiàn)設施維護制度變遷;"集中式管理組織、強有力的領導和有序的用水規(guī)則"或者"領導能力較差且用水無序"能夠實現(xiàn)用水制度變遷。三是"小農(nóng)水"適應性治理成效顯著,管護制度變遷提升了"小農(nóng)水"功能的韌性。本文豐富了適應性治理理論的研究內(nèi)容,為管理組織適應外部環(huán)境變化和農(nóng)村公共事務永續(xù)發(fā)展提供了重要參考。 

【文章來源】：公共管理學報. 2020,17(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：13 頁

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圖1 分析框架

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3453297