公務(wù)員履行政府職責,代表黨和政府對各類公共事務(wù)進行管理和服務(wù),其職業(yè)價值觀、工作動力、工作狀態(tài)和能力水平不僅決定著政府的管理和服務(wù)水平,而且還在很大程度上影響著公眾對政府行為與政府權(quán)威的評價。我國公務(wù)員隊伍中只有10%是縣處級及以上干部,由于廣大鄉(xiāng)科級以下基層公務(wù)員受到機構(gòu)規(guī)格等因素的限制,職務(wù)晉升空間狹小、職業(yè)發(fā)展受限、待遇得不到提高的矛盾頗為突出。因此,通過怎樣的方式和途徑調(diào)動公務(wù)員的工作積極性,激勵公務(wù)員認真履職就成為一個重要的現(xiàn)實問題。在當前形勢下,對進行該問題研究的學者觀點予以梳理歸納,發(fā)現(xiàn)我國基層公務(wù)員群體中普遍存在著諸多問題,如收入較低、缺乏認同感、晉升困難、工作壓力大等,究其根本是激勵問題,主要是缺乏一套系統(tǒng)的、有針對性的激勵機制。這是由于現(xiàn)行中針對公務(wù)員的激勵措施還很不完善,激勵效果不佳,進而導致工作積極性主動性不足。本文以公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的推行和新修訂的《中華人民共和國公務(wù)員法》為背景,以激勵理論為理論基礎(chǔ),在整理與分析國內(nèi)外研究文獻資料的基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查的方法,選取天津市基層公務(wù)員為研究對象,分析天津市基層公務(wù)員激勵方面的現(xiàn)狀、存在問題和原因,提出完善... 

【文章來源】：天津商業(yè)大學天津市

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

994—2017年公務(wù)員激勵研究文獻分年度統(tǒng)計

圖 1-2 1994-2018 年公務(wù)員激勵研究重要文獻數(shù)量統(tǒng)計Table 1-2 Important collected literatures on civil servant motivation from 1994-2018（單位：篇；資料來源：中國知網(wǎng)）本文是基于公務(wù)員管理制度的視角來為既有的研究進行述評的。在這樣一個之下，作為公務(wù)員制度基本功能之一的激勵可以分為物質(zhì)激勵、精神激勵、激勵、職業(yè)發(fā)展激勵等類型（每種類型的激勵又大致對應(yīng)一定的管理制度）據(jù)這些公務(wù)員激勵的類型對既有文獻進行分類可以發(fā)現(xiàn)，在 83 篇重要文獻主題為物質(zhì)激勵的文獻 6 篇，精神激勵的文獻 7 篇，職業(yè)發(fā)展激勵的文獻 開發(fā)激勵的文獻 4 篇，從總體上研究公務(wù)員激勵問題的文獻 58 篇。（見表表 1-1 分研究主題的重要文獻數(shù)量統(tǒng)計Fig1-1 Important collected literatures from various subjects研究主題 涉及的管理制度或機制 重要文獻數(shù)量（單位：篇）

第三章 天津市基層公務(wù)員激勵現(xiàn)狀的問卷分析第三章 天津市基層公務(wù)員激勵現(xiàn)狀的問卷分析市行政區(qū)劃市作為我國四個直轄市之一，是環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟中心，也是我國市。近年來天津市在推進京津冀協(xié)同發(fā)展、推動新舊動能轉(zhuǎn)換等方社會發(fā)展穩(wěn)中有進，人民生活繼續(xù)改善，各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。市轄區(qū)，分為市內(nèi)六區(qū)、環(huán)城四區(qū)及遠郊六區(qū)，如圖 3-1 所示。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]廉能激勵相容:完善干部考評機制的理論向度與實施進路[J]. 郭劍鳴.  社會科學戰(zhàn)線. 2018(11)
[2]理性的約定:現(xiàn)代契約理論發(fā)展綜述[J]. 丁志國,郭婷婷.  學習與探索. 2018(03)
[3]基層公務(wù)員職務(wù)與職級并行:政策邏輯與推進對策[J]. 梁仲明,賈欣.  重慶社會科學. 2017(11)
[4]激勵-貢獻導向下心理契約差異對公務(wù)員離職傾向的影響——基于公共服務(wù)動機和變革態(tài)度的綜合分析[J]. 譚新雨,劉幫成,汪艷霞.  公共管理學報. 2017(04)
[5]并軌制改革背景下基層公務(wù)員激勵預(yù)期認知狀況分析[J]. 陳建平,陳臻.  行政管理改革. 2017(06)
[6]基于行政文化視角的基層公務(wù)員激勵機制完善[J]. 檀陽.  理論觀察. 2017(04)
[7]公務(wù)員職務(wù)與職級并行:內(nèi)容、問題與對策[J]. 余緒鵬,陳曉江.  領(lǐng)導科學. 2017(05)
[8]日本人力資源管理體制的利弊對我國公務(wù)員利益激勵的借鑒[J]. 邱麗君.  領(lǐng)導科學. 2016(32)
[9]提升國家治理能力與公務(wù)員行為激勵的場動力探析[J]. 肖海燕.  領(lǐng)導科學. 2016(28)
[10]彌合碎片化的政策設(shè)計:從提升專業(yè)性的角度深化公務(wù)員制度改革[J]. 張帆,薛瀾.  中國行政管理. 2015(12)

博士論文
[1]公務(wù)員的組織公民行為及其隱性激勵研究[D]. 周紅云.武漢大學 2010
[2]我國公務(wù)員綜合價值均衡激勵機制研究[D]. 郭紅巖.武漢理工大學 2007
[3]國家公務(wù)員復合利益均衡激勵理論及其運用研究[D]. 蔣碩亮.武漢大學 2004

碩士論文
[1]天津市X區(qū)審計局公務(wù)員績效考核優(yōu)化研究[D]. 閆晗.天津大學 2017
[2]中國基層公務(wù)員激勵機制優(yōu)化研究[D]. 黃曉昱.華東政法大學 2016



本文編號：3440468