發(fā)布時(shí)間：2021-10-16 20:45

　　公務(wù)員履行政府職責(zé),代表黨和政府對(duì)各類公共事務(wù)進(jìn)行管理和服務(wù),其職業(yè)價(jià)值觀、工作動(dòng)力、工作狀態(tài)和能力水平不僅決定著政府的管理和服務(wù)水平,而且還在很大程度上影響著公眾對(duì)政府行為與政府權(quán)威的評(píng)價(jià)。我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍中只有10%是縣處級(jí)及以上干部,由于廣大鄉(xiāng)科級(jí)以下基層公務(wù)員受到機(jī)構(gòu)規(guī)格等因素的限制,職務(wù)晉升空間狹小、職業(yè)發(fā)展受限、待遇得不到提高的矛盾頗為突出。因此,通過(guò)怎樣的方式和途徑調(diào)動(dòng)公務(wù)員的工作積極性,激勵(lì)公務(wù)員認(rèn)真履職就成為一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在當(dāng)前形勢(shì)下,對(duì)進(jìn)行該問(wèn)題研究的學(xué)者觀點(diǎn)予以梳理歸納,發(fā)現(xiàn)我國(guó)基層公務(wù)員群體中普遍存在著諸多問(wèn)題,如收入較低、缺乏認(rèn)同感、晉升困難、工作壓力大等,究其根本是激勵(lì)問(wèn)題,主要是缺乏一套系統(tǒng)的、有針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制。這是由于現(xiàn)行中針對(duì)公務(wù)員的激勵(lì)措施還很不完善,激勵(lì)效果不佳,進(jìn)而導(dǎo)致工作積極性主動(dòng)性不足。本文以公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的推行和新修訂的《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》為背景,以激勵(lì)理論為理論基礎(chǔ),在整理與分析國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法,選取天津市基層公務(wù)員為研究對(duì)象,分析天津市基層公務(wù)員激勵(lì)方面的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和原因,提出完善... 

【文章來(lái)源】：天津商業(yè)大學(xué)天津市

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

994—2017年公務(wù)員激勵(lì)研究文獻(xiàn)分年度統(tǒng)計(jì)

圖 1-2 1994-2018 年公務(wù)員激勵(lì)研究重要文獻(xiàn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)Table 1-2 Important collected literatures on civil servant motivation from 1994-2018（單位：篇；資料來(lái)源：中國(guó)知網(wǎng)）本文是基于公務(wù)員管理制度的視角來(lái)為既有的研究進(jìn)行述評(píng)的。在這樣一個(gè)之下，作為公務(wù)員制度基本功能之一的激勵(lì)可以分為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)等類型（每種類型的激勵(lì)又大致對(duì)應(yīng)一定的管理制度）據(jù)這些公務(wù)員激勵(lì)的類型對(duì)既有文獻(xiàn)進(jìn)行分類可以發(fā)現(xiàn)，在 83 篇重要文獻(xiàn)主題為物質(zhì)激勵(lì)的文獻(xiàn) 6 篇，精神激勵(lì)的文獻(xiàn) 7 篇，職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的文獻(xiàn) 開(kāi)發(fā)激勵(lì)的文獻(xiàn) 4 篇，從總體上研究公務(wù)員激勵(lì)問(wèn)題的文獻(xiàn) 58 篇。（見(jiàn)表表 1-1 分研究主題的重要文獻(xiàn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)Fig1-1 Important collected literatures from various subjects研究主題 涉及的管理制度或機(jī)制 重要文獻(xiàn)數(shù)量（單位：篇）

第三章 天津市基層公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀的問(wèn)卷分析第三章 天津市基層公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀的問(wèn)卷分析市行政區(qū)劃市作為我國(guó)四個(gè)直轄市之一，是環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心，也是我國(guó)市。近年來(lái)天津市在推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展、推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等方社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，人民生活繼續(xù)改善，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。市轄區(qū)，分為市內(nèi)六區(qū)、環(huán)城四區(qū)及遠(yuǎn)郊六區(qū)，如圖 3-1 所示。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]廉能激勵(lì)相容:完善干部考評(píng)機(jī)制的理論向度與實(shí)施進(jìn)路[J]. 郭劍鳴.  社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線. 2018(11)
[2]理性的約定:現(xiàn)代契約理論發(fā)展綜述[J]. 丁志國(guó),郭婷婷.  學(xué)習(xí)與探索. 2018(03)
[3]基層公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行:政策邏輯與推進(jìn)對(duì)策[J]. 梁仲明,賈欣.  重慶社會(huì)科學(xué). 2017(11)
[4]激勵(lì)-貢獻(xiàn)導(dǎo)向下心理契約差異對(duì)公務(wù)員離職傾向的影響——基于公共服務(wù)動(dòng)機(jī)和變革態(tài)度的綜合分析[J]. 譚新雨,劉幫成,汪艷霞.  公共管理學(xué)報(bào). 2017(04)
[5]并軌制改革背景下基層公務(wù)員激勵(lì)預(yù)期認(rèn)知狀況分析[J]. 陳建平,陳臻.  行政管理改革. 2017(06)
[6]基于行政文化視角的基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制完善[J]. 檀陽(yáng).  理論觀察. 2017(04)
[7]公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行:內(nèi)容、問(wèn)題與對(duì)策[J]. 余緒鵬,陳曉江.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(05)
[8]日本人力資源管理體制的利弊對(duì)我國(guó)公務(wù)員利益激勵(lì)的借鑒[J]. 邱麗君.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2016(32)
[9]提升國(guó)家治理能力與公務(wù)員行為激勵(lì)的場(chǎng)動(dòng)力探析[J]. 肖海燕.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2016(28)
[10]彌合碎片化的政策設(shè)計(jì):從提升專業(yè)性的角度深化公務(wù)員制度改革[J]. 張帆,薛瀾.  中國(guó)行政管理. 2015(12)

博士論文
[1]公務(wù)員的組織公民行為及其隱性激勵(lì)研究[D]. 周紅云.武漢大學(xué) 2010
[2]我國(guó)公務(wù)員綜合價(jià)值均衡激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 郭紅巖.武漢理工大學(xué) 2007
[3]國(guó)家公務(wù)員復(fù)合利益均衡激勵(lì)理論及其運(yùn)用研究[D]. 蔣碩亮.武漢大學(xué) 2004

碩士論文
[1]天津市X區(qū)審計(jì)局公務(wù)員績(jī)效考核優(yōu)化研究[D]. 閆晗.天津大學(xué) 2017
[2]中國(guó)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化研究[D]. 黃曉昱.華東政法大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3440468