近年來,隨著服務(wù)型政府觀念逐漸被公眾所熟知,我國積極地從管理型政府轉(zhuǎn)型為服務(wù)型政府,而與此同時也指引著政府績效管理關(guān)注點發(fā)生一定程度的改變,從只關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展向著關(guān)注民生社會轉(zhuǎn)變,科學(xué)的理念促進績效管理的發(fā)展和研究。而縣級政府直接面向著最廣大的群眾,其管理、服務(wù)能力能夠影響人民群眾對政府的信任。對縣級政府予以績效管理研究,有助于分析政府在提供公共服務(wù)與完成公共事務(wù)時的成效。所以,對縣級政府績效管理進行研究非常重要。而S縣政府結(jié)合自身狀況積極開展政府績效管理工作實踐,是眾多縣級政府績效管理實踐中的一個縮影。本文以S縣的政府績效管理作為研究對象,積極采用文獻分析法等研究方法,遵照發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題的一般思路,對S縣政府績效管理進行深入研究,探討其在績效管理過程中存在的問題并開展歸因分析,在學(xué)習(xí)部分國內(nèi)外城市多年的豐富的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出S縣政府在政府績效管理中的改進建議和優(yōu)化途徑。在S縣的政府績效管理開展狀況及成效介紹說明的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)S縣政府績效管理主要存在三方面問題:偏重短期目標實現(xiàn)且相應(yīng)信息系統(tǒng)運用欠缺,缺乏制度設(shè)計且對政府績效管理認識不足,公眾與社會組織參與環(huán)節(jié)有限且評... 

【文章來源】：陜西師范大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１論文的分析框架??１．４．２創(chuàng)新之處與不足??當前關(guān)于我國政府績效管理的研究內(nèi)容非常豐富，并對其提出了很多有針對??

圖３－１?Ｓ縣各種考核方式權(quán)重及各方面評價類別??多種考核方式并存，多元主體評價

第３章Ｓ縣政府績效管理問題診斷及歸因分析???自律與誠信??Ｉ喔?彳Ｉｆ??ｗ?孤信息公開？??＾工作Ｈ霧：完＾ｍｊ＾－??圖３－２?Ｓ縣社會評價中評價內(nèi)容類別??考核程序。一是前期準備與自查總結(jié)。各單位結(jié)合任務(wù)指標落實狀況進行自??查并作出總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員依履行職責狀況作出自我總結(jié)。該總結(jié)包含職能??工作、專項工作和其他工作部署落實狀況及履行工作所采取的措施和取得的成效，??分析存在的問題及其原因以及采取的改進計劃等內(nèi)容。縣考核辦依據(jù)實際情況制??定年度實施方案、組建考核組并培訓(xùn)相關(guān)人員。考核工作開始前，通過發(fā)放通知、??發(fā)布公告等方式，進行信息公開。二是現(xiàn)場考核。考核組開展測評報告會，聽取??各單位履職情況報告以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的相關(guān)總結(jié)報告，并通過無記名填表方式??開展民主測評。測評大會參會人員，不得少于應(yīng)參加會議總數(shù)要求的８０％，對于鄉(xiāng)??鎮(zhèn)、辦事處，參會者由全體工作人員、企事業(yè)單位主要負責人、各村負責人組成；??對于各部門，參會者由本級職工、下屬組織責任人組成。通過談話、翻看資料、??現(xiàn)場檢查等方式，考核主體檢查驗證各單位年度履行職能等情況，并收集統(tǒng)計獲??得表彰情況，在此過程中了解有關(guān)其突出問題和其他意見建議。對于一些專業(yè)性??強、短期內(nèi)難以實現(xiàn)準確測評的任務(wù)，可經(jīng)批準委托主管部門或其他機構(gòu)予以單??項任務(wù)考核，并將單項考核結(jié)果按一定分值計入年度分值體系。三是綜合分析。??考核組在了解核實各單位任務(wù)落實等情況后依據(jù)實際檢查結(jié)果進行綜合分析，經(jīng)??討論確定考核結(jié)果，填寫評分表、形成基本意見，并作出最終報告。該報告包括??取得的基本成果和成效及展現(xiàn)出的亮點與特色、存在的問題、建議情況和其他特??

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3424693