天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當前位置:主頁 > 管理論文 > 行政管理論文 >

內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理研究

發(fā)布時間:2021-07-17 16:14
  內蒙古自治區(qū)地處祖國北部邊疆,地域遼闊、環(huán)境多樣,各類突發(fā)事件時有發(fā)生。突發(fā)事件的應急管理是對政府治理能力的巨大考驗。如處理不當,不但會使政府公信力下降,甚至直接影響到社會公眾的安全。其中,突發(fā)公共衛(wèi)生事件社會影響大,傳播速度快,一方面對民眾造成身心傷害,另一方面也對社會秩序等方面造成不良影響。因此,對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理展開研究是政府管理的一項重要任務。作為欠發(fā)達地區(qū),內蒙古在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理上存在一定的局限性,如何建立一套符合內蒙古區(qū)情實際的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理體制機制,做好應急管理各項工作,已成為內蒙古各級政府及學術界亟待解決的重要課題。本文以內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理為研究內容,全面闡述內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理的現(xiàn)狀,深入分析內蒙古在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理中存在的主要問題以及原因,總結借鑒發(fā)達國家和國內部分城市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理方面的先進經驗,提出完善內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理的對策建議。 

【文章來源】:內蒙古大學內蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】:49 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
引言
    (一)研究背景與研究意義
        1.研究背景
        2.研究意義
    (二)國內外研究現(xiàn)狀
        1.國外研究現(xiàn)狀
        2.國內研究現(xiàn)狀
    (三)研究內容與研究方法
        1.研究內容
        2.研究方法
    (四)創(chuàng)新點與不足
        1.創(chuàng)新點
        2.不足之處
一、相關概念和理論基礎
    (一)相關概念
        1.突發(fā)事件
        2.突發(fā)公共衛(wèi)生事件
        3.應急管理
    (二)理論基礎
        1.危機管理理論
        2.社會治理理論
        3.協(xié)同理論
二、內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理現(xiàn)狀
    (一)內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理體制
        1.成立突發(fā)事件應急管理機構
        2.成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理機構
        3.組建突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢委員會
        4.組建應急衛(wèi)生救治隊伍
    (二)內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理機制
        1.強化監(jiān)測預警體系
        2.完善聯(lián)防聯(lián)控機制
        3.開展應急演練和培訓
    (三)內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理預案和法制建設
        1.制定多種公共衛(wèi)生應急管理預案
        2.不斷完善應急管理法制建設
三、內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理存在問題及原因分析
    (一)內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理存在的主要問題
        1.預案可操作性不強
        2.預警監(jiān)測能力較低
        3.部門間協(xié)調不順暢
        4.應急處置能力不足
        5.參與主體相對單一
        6.心理救助能力欠缺
    (二)內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理存在問題的原因分析
        1.應急意識缺失,預案編制模式化
        2.信息化水平較低,報送不及時
        3.部門間協(xié)調不暢,協(xié)作機制不完善
        4.財政投入不足,培訓演練不夠
        5.宣傳不到位,公眾參與意識不強
        6.心理救助經驗不足,專業(yè)性不強
四、國內外突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理經驗借鑒
    (一)國外突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理經驗
        1.日本突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理經驗
        2.德國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理經驗
    (二)國內突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置經驗
        1.北京市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理經驗
        2.浙江省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理經驗
    (三)國內外先進經驗的借鑒
        1.健全應急法律體系
        2.完善信息管理和監(jiān)測
        3.豐富社會參與主體
        4.強化社會宣傳效果
五、完善內蒙古突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理的對策
    (一)提升預案編寫的有效性
        1.強化危機意識
        2.規(guī)范預案編制
    (二)完善預警監(jiān)測體系建設
        1.完善監(jiān)測報告系統(tǒng)
        2.開展科學評估工作
        3.實施及時預警和信息發(fā)布
    (三)健全部門協(xié)調聯(lián)控機制
        1.完善工作機制
        2.強化機制落實
    (四)增強應急處置能力
        1.加強應急隊伍建設
        2.加強應急處置演練培訓
        3.提升物資儲備水平
    (五)發(fā)揮社會各界力量
        1.提升公眾衛(wèi)生應急素養(yǎng)
        2.擴大應急管理參與主體
    (六)加快推進善后處理
        1.建立善后處理機制
        2.分級分類,動態(tài)管理
        3.完善心理救助工作
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]新中國成立以來中國社會治理價值導向和基本內涵的變遷[J]. 朱前星,黃辰呈.  西南民族大學學報(人文社科版). 2020(02)
[2]關于加強甘肅省應急管理信息化建設的思考[J]. 辛剛國.  發(fā)展. 2019(08)
[3]加強監(jiān)測預警 確保風險隱患早發(fā)現(xiàn)早控制[J]. 孫穎妮.  中國應急管理. 2019(05)
[4]新時代國家應急管理體制機制的創(chuàng)新發(fā)展[J]. 張海波.  人民論壇·學術前沿. 2019(05)
[5]當代公共衛(wèi)生應急能力現(xiàn)狀評估及管理對策的系統(tǒng)評價[J]. 張婷,王超男,李娟,董宇.  中國衛(wèi)生標準管理. 2019(02)
[6]我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理探討[J]. 王佳,程實,陳波濤,王偉.  醫(yī)學與社會. 2017(10)
[7]公共危機事件應急機制及其應對策略體系研究[J]. 嚴敏.  管理觀察. 2017(12)
[8]社會治理視域下城市應急管理實施效果及優(yōu)化路徑——以天津港“8·12”特大爆炸事故為例[J]. 劉瑞政.  科學發(fā)展. 2017(02)
[9]我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理現(xiàn)狀及應對策略[J]. 呂冬艷.  社區(qū)醫(yī)學雜志. 2016(24)
[10]日本的衛(wèi)生應急管理體系[J]. 劉宏韜.  社會治理. 2016(01)

碩士論文
[1]廣州市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置機制及其優(yōu)化研究[D]. 戴啟雪.青海師范大學 2019
[2]大連市政府突發(fā)事件應急管理中存在的問題及對策研究[D]. 張斌.遼寧師范大學 2019
[3]鄭州市公共安全應急管理存在的問題與對策研究[D]. 謝長征.廣西師范大學 2018
[4]福州市突發(fā)傳染病事件應急管理問題研究[D]. 林薇.福建師范大學 2017
[5]泉州市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理研究[D]. 蔡聰勃.華僑大學 2017
[6]我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理問題研究[D]. 曹青.新疆大學 2016
[7]呼和浩特市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理研究[D]. 包興亞.內蒙古大學 2015
[8]試論我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件中行政強制的不足與規(guī)制[D]. 張祥鳳.華東政法大學 2014
[9]突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理研究[D]. 林凡磊.江蘇大學 2010



本文編號:3288511

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhengwuguanli/3288511.html


Copyright(c)文論論文網All Rights Reserved | 網站地圖 |

版權申明:資料由用戶e7fa3***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com