我國(guó)港臺(tái)地區(qū)社會(huì)企業(yè)成長(zhǎng)中的政府角色比較研究
發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 04:37
政府是社會(huì)企業(yè)成長(zhǎng)的重要影響因素。本文通過比較研究我國(guó)港臺(tái)地區(qū)政府在各自社會(huì)企業(yè)成長(zhǎng)過程中扮演的角色發(fā)現(xiàn),政策實(shí)施邏輯的出發(fā)點(diǎn)、政策操作路徑、政府介入的深度和廣度、對(duì)待強(qiáng)制性工具的態(tài)度以及與民間組織合作的程度這五個(gè)面向表現(xiàn)出差異。與此同時(shí),兩地推動(dòng)社會(huì)企業(yè)成長(zhǎng)的政府角色也存在相同點(diǎn):行政手段是政策推動(dòng)的首要切入點(diǎn);介入主體多元;具有弱強(qiáng)制性工具選擇傾向。本文還探討了政府角色背后的邏輯:(1)政府角色共性源于社會(huì)企業(yè)本身的混合屬性;(2)政策邏輯的出發(fā)點(diǎn)關(guān)系政策工具性質(zhì)的選擇;(3)賦能比賦權(quán)更有效果;(4)與民間組織的協(xié)作程度是一個(gè)積累的過程,受到官民間信任的影響。
【文章來源】:甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2018,(04)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:15 頁(yè)
【部分圖文】:
主管香港社會(huì)企業(yè)的主要政府部門架構(gòu)圖
臺(tái)灣地區(qū)政府在以“行政院”為主要部署部門時(shí),同時(shí)也在聯(lián)合其他部門商討調(diào)試現(xiàn)有法律法規(guī)以掃清制度上的障礙,如由“經(jīng)濟(jì)部”統(tǒng)籌的“社企型公司保留盈余稅務(wù)法規(guī)調(diào)適座談會(huì)”“‘公司法’修法社企篇焦點(diǎn)座談會(huì)”等行動(dòng),力爭(zhēng)為公司型社企減輕經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。在這個(gè)漫長(zhǎng)的商討過程中,寬松的“行政推動(dòng)器”,讓臺(tái)灣社會(huì)企業(yè)萌發(fā)出它盡可能多元的模樣,同時(shí)也給法規(guī)調(diào)試或確立足夠的時(shí)間,根據(jù)臺(tái)灣社企逐漸顯現(xiàn)的本土化耕植屬性去調(diào)整對(duì)社會(huì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和界定,降低法規(guī)限制社會(huì)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。兩地政府的具體推動(dòng)邏輯由圖2可見。香港特區(qū)政府力推NPO型社會(huì)企業(yè),這也是為什么香港六成的社會(huì)企業(yè)都是NPO機(jī)構(gòu)的下屬部門。推動(dòng)的邏輯,從公益端出發(fā),輔以營(yíng)利機(jī)制。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)政府推動(dòng)重心有一個(gè)轉(zhuǎn)移過程,第一階段的重點(diǎn)似香港,第二階段則把重心放在培育公司型社企之上,為此類社會(huì)企業(yè)掃清在營(yíng)利面向的制度障礙,并建立支持性系統(tǒng),讓其社會(huì)性目標(biāo)得到更好實(shí)現(xiàn)。2.政策操作路徑差異此處政策操作路徑指政府想要達(dá)到某個(gè)社企推動(dòng)目標(biāo)而具體采取的行動(dòng)方式。(1)香港之“直截了當(dāng)”與臺(tái)灣之“不教之教”從香港特區(qū)政府自2000年后推動(dòng)社會(huì)企業(yè)的措施來看,推動(dòng)對(duì)象直指社會(huì)企業(yè)。對(duì)社會(huì)企業(yè)的支持態(tài)度明確,不管是設(shè)立專門部門,還是提供種子資金,亦或是宣傳,“社會(huì)企業(yè)”是最明顯的關(guān)鍵詞。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)政府的手法較為間接,2014年以前對(duì)民間團(tuán)體的人力費(fèi)用補(bǔ)助,并沒有直接指出是為了扶持社會(huì)企業(yè),只是在補(bǔ)助民間團(tuán)體的過程中順帶孵化了一批NPO型社會(huì)企業(yè)。再?gòu)纳鐣?huì)企業(yè)元年以來的措施來看,政府的主要作為在于為社會(huì)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境,營(yíng)造社會(huì)企業(yè)創(chuàng)設(shè)、研究的氛圍,重點(diǎn)不在于資助單個(gè)社會(huì)企業(yè)運(yùn)作。因?
例如專門設(shè)立的支持性社會(huì)企業(yè)部門沒有撤銷,因此推動(dòng)力度保持在一定水平。這些狀態(tài)描述是基于截止到目前的數(shù)據(jù),至于將來的推動(dòng)趨勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)有待進(jìn)一步考察。(二)政府介入主體比較兩地推動(dòng)部門安排具有一些相似性。(1)從動(dòng)用部門的數(shù)量和級(jí)別來看,香港與臺(tái)灣兩地政府均重視社會(huì)企業(yè)的推動(dòng)工作,出動(dòng)了多個(gè)主要部門,涉及重要層級(jí)機(jī)構(gòu),如香港最高級(jí)別的部門是財(cái)政司司長(zhǎng),臺(tái)灣則是“行政院”,都是二級(jí)重要政府部門。(2)從這些部門的性質(zhì)來看,主管行政、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政和社會(huì)福利的部門在這場(chǎng)推動(dòng)行動(dòng)中占圖3港臺(tái)兩地政府對(duì)待社企與社會(huì)創(chuàng)業(yè)政策的態(tài)度輦輵訛香港臺(tái)灣社會(huì)創(chuàng)業(yè)政策SE政策SE政策社會(huì)創(chuàng)業(yè)政策SE政策社會(huì)治理與建設(shè)-103-
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新加坡與韓國(guó)社會(huì)企業(yè)政策設(shè)計(jì)比較研究——基于社會(huì)建構(gòu)的理論視角[J]. 李健,于明洋. 中國(guó)非營(yíng)利評(píng)論. 2017(02)
[2]中日韓社會(huì)企業(yè)發(fā)展比較研究[J]. 金仁仙. 亞太經(jīng)濟(jì). 2016(06)
[3]政府如何促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展?——來自新加坡的經(jīng)驗(yàn)[J]. 李健. 經(jīng)濟(jì)體制改革. 2016(05)
[4]激發(fā)社會(huì)組織活力的政府角色調(diào)整——基于國(guó)際比較的視域[J]. 蘇曦凌. 政治學(xué)研究. 2016(04)
[5]社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度化發(fā)展——以韓國(guó)《社會(huì)企業(yè)育成法》為視角[J]. 金仁仙. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2016(01)
[6]韓國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、評(píng)價(jià)及其經(jīng)驗(yàn)借鑒[J]. 金仁仙. 北京社會(huì)科學(xué). 2015(05)
[7]臺(tái)灣社會(huì)企業(yè)之組織特質(zhì)與經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn):2010年的調(diào)查數(shù)據(jù)分析[J]. 官有垣,王仕圖,杜承嶸. 中國(guó)第三部門研究. 2014(02)
[8]社會(huì)企業(yè):合法性困境及出路[J]. 劉小霞. 學(xué)習(xí)與實(shí)踐. 2012(10)
[9]社會(huì)企業(yè)組織形式的多元化安排:美國(guó)的實(shí)踐及啟示[J]. 徐君. 中國(guó)行政管理. 2012(10)
[10]社會(huì)企業(yè)之發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與政策建議:以美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)香港與中國(guó)臺(tái)灣為例[J]. 李衍儒,江明修. 中國(guó)非營(yíng)利評(píng)論. 2011(01)
碩士論文
[1]社會(huì)企業(yè)的培育與發(fā)展研究[D]. 周正.南京大學(xué) 2016
[2]社會(huì)企業(yè)在英國(guó)的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示[D]. 王振香.吉林大學(xué) 2014
[3]社會(huì)企業(yè)制度化發(fā)展研究[D]. 劉璐.武漢科技大學(xué) 2014
[4]社會(huì)企業(yè)與政府在公共服務(wù)中的合作關(guān)系研究[D]. 穆宇辰.浙江大學(xué) 2013
本文編號(hào):3270871
【文章來源】:甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2018,(04)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:15 頁(yè)
【部分圖文】:
主管香港社會(huì)企業(yè)的主要政府部門架構(gòu)圖
臺(tái)灣地區(qū)政府在以“行政院”為主要部署部門時(shí),同時(shí)也在聯(lián)合其他部門商討調(diào)試現(xiàn)有法律法規(guī)以掃清制度上的障礙,如由“經(jīng)濟(jì)部”統(tǒng)籌的“社企型公司保留盈余稅務(wù)法規(guī)調(diào)適座談會(huì)”“‘公司法’修法社企篇焦點(diǎn)座談會(huì)”等行動(dòng),力爭(zhēng)為公司型社企減輕經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。在這個(gè)漫長(zhǎng)的商討過程中,寬松的“行政推動(dòng)器”,讓臺(tái)灣社會(huì)企業(yè)萌發(fā)出它盡可能多元的模樣,同時(shí)也給法規(guī)調(diào)試或確立足夠的時(shí)間,根據(jù)臺(tái)灣社企逐漸顯現(xiàn)的本土化耕植屬性去調(diào)整對(duì)社會(huì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和界定,降低法規(guī)限制社會(huì)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。兩地政府的具體推動(dòng)邏輯由圖2可見。香港特區(qū)政府力推NPO型社會(huì)企業(yè),這也是為什么香港六成的社會(huì)企業(yè)都是NPO機(jī)構(gòu)的下屬部門。推動(dòng)的邏輯,從公益端出發(fā),輔以營(yíng)利機(jī)制。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)政府推動(dòng)重心有一個(gè)轉(zhuǎn)移過程,第一階段的重點(diǎn)似香港,第二階段則把重心放在培育公司型社企之上,為此類社會(huì)企業(yè)掃清在營(yíng)利面向的制度障礙,并建立支持性系統(tǒng),讓其社會(huì)性目標(biāo)得到更好實(shí)現(xiàn)。2.政策操作路徑差異此處政策操作路徑指政府想要達(dá)到某個(gè)社企推動(dòng)目標(biāo)而具體采取的行動(dòng)方式。(1)香港之“直截了當(dāng)”與臺(tái)灣之“不教之教”從香港特區(qū)政府自2000年后推動(dòng)社會(huì)企業(yè)的措施來看,推動(dòng)對(duì)象直指社會(huì)企業(yè)。對(duì)社會(huì)企業(yè)的支持態(tài)度明確,不管是設(shè)立專門部門,還是提供種子資金,亦或是宣傳,“社會(huì)企業(yè)”是最明顯的關(guān)鍵詞。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)政府的手法較為間接,2014年以前對(duì)民間團(tuán)體的人力費(fèi)用補(bǔ)助,并沒有直接指出是為了扶持社會(huì)企業(yè),只是在補(bǔ)助民間團(tuán)體的過程中順帶孵化了一批NPO型社會(huì)企業(yè)。再?gòu)纳鐣?huì)企業(yè)元年以來的措施來看,政府的主要作為在于為社會(huì)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境,營(yíng)造社會(huì)企業(yè)創(chuàng)設(shè)、研究的氛圍,重點(diǎn)不在于資助單個(gè)社會(huì)企業(yè)運(yùn)作。因?
例如專門設(shè)立的支持性社會(huì)企業(yè)部門沒有撤銷,因此推動(dòng)力度保持在一定水平。這些狀態(tài)描述是基于截止到目前的數(shù)據(jù),至于將來的推動(dòng)趨勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)有待進(jìn)一步考察。(二)政府介入主體比較兩地推動(dòng)部門安排具有一些相似性。(1)從動(dòng)用部門的數(shù)量和級(jí)別來看,香港與臺(tái)灣兩地政府均重視社會(huì)企業(yè)的推動(dòng)工作,出動(dòng)了多個(gè)主要部門,涉及重要層級(jí)機(jī)構(gòu),如香港最高級(jí)別的部門是財(cái)政司司長(zhǎng),臺(tái)灣則是“行政院”,都是二級(jí)重要政府部門。(2)從這些部門的性質(zhì)來看,主管行政、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政和社會(huì)福利的部門在這場(chǎng)推動(dòng)行動(dòng)中占圖3港臺(tái)兩地政府對(duì)待社企與社會(huì)創(chuàng)業(yè)政策的態(tài)度輦輵訛香港臺(tái)灣社會(huì)創(chuàng)業(yè)政策SE政策SE政策社會(huì)創(chuàng)業(yè)政策SE政策社會(huì)治理與建設(shè)-103-
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新加坡與韓國(guó)社會(huì)企業(yè)政策設(shè)計(jì)比較研究——基于社會(huì)建構(gòu)的理論視角[J]. 李健,于明洋. 中國(guó)非營(yíng)利評(píng)論. 2017(02)
[2]中日韓社會(huì)企業(yè)發(fā)展比較研究[J]. 金仁仙. 亞太經(jīng)濟(jì). 2016(06)
[3]政府如何促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展?——來自新加坡的經(jīng)驗(yàn)[J]. 李健. 經(jīng)濟(jì)體制改革. 2016(05)
[4]激發(fā)社會(huì)組織活力的政府角色調(diào)整——基于國(guó)際比較的視域[J]. 蘇曦凌. 政治學(xué)研究. 2016(04)
[5]社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度化發(fā)展——以韓國(guó)《社會(huì)企業(yè)育成法》為視角[J]. 金仁仙. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2016(01)
[6]韓國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、評(píng)價(jià)及其經(jīng)驗(yàn)借鑒[J]. 金仁仙. 北京社會(huì)科學(xué). 2015(05)
[7]臺(tái)灣社會(huì)企業(yè)之組織特質(zhì)與經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn):2010年的調(diào)查數(shù)據(jù)分析[J]. 官有垣,王仕圖,杜承嶸. 中國(guó)第三部門研究. 2014(02)
[8]社會(huì)企業(yè):合法性困境及出路[J]. 劉小霞. 學(xué)習(xí)與實(shí)踐. 2012(10)
[9]社會(huì)企業(yè)組織形式的多元化安排:美國(guó)的實(shí)踐及啟示[J]. 徐君. 中國(guó)行政管理. 2012(10)
[10]社會(huì)企業(yè)之發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與政策建議:以美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)香港與中國(guó)臺(tái)灣為例[J]. 李衍儒,江明修. 中國(guó)非營(yíng)利評(píng)論. 2011(01)
碩士論文
[1]社會(huì)企業(yè)的培育與發(fā)展研究[D]. 周正.南京大學(xué) 2016
[2]社會(huì)企業(yè)在英國(guó)的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示[D]. 王振香.吉林大學(xué) 2014
[3]社會(huì)企業(yè)制度化發(fā)展研究[D]. 劉璐.武漢科技大學(xué) 2014
[4]社會(huì)企業(yè)與政府在公共服務(wù)中的合作關(guān)系研究[D]. 穆宇辰.浙江大學(xué) 2013
本文編號(hào):3270871
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