公務(wù)員作為行使國家行政權(quán)力、執(zhí)行國家公務(wù)的人員,其工作能力的高低、綜合素質(zhì)的好壞、隊伍結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與否,都將對整個社會發(fā)展產(chǎn)生重要影響。近三年來,國家公務(wù)員招錄人數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢,職位競爭比例也逐年增高。然而,在“報考熱”的背后,還存在著“公務(wù)員流失”現(xiàn)象,流失問題在基層公務(wù)員隊伍中尤為突出。如果這一現(xiàn)象不能有效改善,勢必會打破基層公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)的平衡、降低基層政府的行政效率,從而影響政府的行政執(zhí)行力。近年來,J區(qū)街道辦事處公務(wù)員也出現(xiàn)了流失現(xiàn)象,如何穩(wěn)定公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu),是街道辦事處和人力資源管理部門亟需解決的問題。為有效減緩J區(qū)街道辦事處公務(wù)員流失問題,本文從政府角度出發(fā),以J區(qū)街道辦事處公務(wù)員為研究對象,通過實地調(diào)查的方式,了解近三年街道辦事處公務(wù)員結(jié)構(gòu)、數(shù)量、流失情況。通過問卷調(diào)查,了解J區(qū)街道辦事處公務(wù)員的工作滿意度情況,綜合運用人力資源管理理論、公共管理倫理學等相關(guān)理論,探究公務(wù)員流失與工作滿意度之間的聯(lián)系,再通過對組織、人事部門相關(guān)人員和部分公務(wù)員進行深度訪談,得出J區(qū)街道辦事處公務(wù)員流失的主要原因為招錄機制存在弊端、考核評優(yōu)不實際、薪酬福利低、工作壓力大、自我價值缺失等方面,... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究評價
    1.3 主要研究內(nèi)容、研究目標、擬解決的關(guān)鍵問題
        1.3.1 主要研究內(nèi)容
        1.3.2 研究目標
        1.3.3 擬解決的關(guān)鍵問題
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
    1.5 理論基礎(chǔ)
        1.5.1 雙因素理論
        1.5.2 期望理論
        1.5.3 需求層次理論
2 J區(qū)街道辦事處公務(wù)員流失現(xiàn)狀調(diào)查分析
    2.1 J區(qū)街道辦事處公務(wù)員基本情況
        2.1.1 J區(qū)及所轄街道辦事處概況
        2.1.2 J區(qū)街道辦事處公務(wù)員結(jié)構(gòu)
    2.2 J區(qū)街道辦事處公務(wù)員流失現(xiàn)狀調(diào)查
        2.2.1 J區(qū)街道辦事處公務(wù)員流失概況
        2.2.2 J區(qū)街道辦事處公務(wù)員流失形式及去向
        2.2.3 J區(qū)街道辦事處公務(wù)員工作滿意度問卷調(diào)查
        2.2.4 J區(qū)街道辦事處公務(wù)員流失情況訪談
3 J區(qū)街道辦事處公務(wù)員流失的原因分析
    3.1 招錄存在弊端
        3.1.1 招考形式不科學
        3.1.2 招錄條件設(shè)置不合理
        3.1.3 招錄政策單一化
    3.2 考核評優(yōu)不實際
        3.2.1 績效考核走形式
        3.2.2 獎懲措施不到位
        3.2.3 退出機制失靈
    3.3 培訓(xùn)管理欠缺
        3.3.1 培訓(xùn)內(nèi)容不合理
        3.3.2 “有借無還”現(xiàn)象嚴重
    3.4 薪酬福利低
        3.4.1 薪酬低于同級企業(yè)
        3.4.2 薪酬未按勞分配
    3.5 職務(wù)晉升困難
        3.5.1 晉升渠道單一且空間有限
        3.5.2 晉升存在不公平性
    3.6 工作壓力大、條件差
        3.6.1 工作任務(wù)繁重
        3.6.2 工作環(huán)境艱苦、辦公條件有限
    3.7 自我價值缺失
        3.7.1 難以通過工作獲得滿足感
        3.7.2 缺乏艱苦奮斗精神
4 減緩J區(qū)街道辦事處公務(wù)員流失的對策建議
    4.1 通過組織關(guān)懷解決街道辦事處公務(wù)員流失問題的舉措
        4.1.1 加強對街道辦事處公務(wù)員的心理疏導(dǎo)和價值觀教育
        4.1.2 重視街道辦事處公務(wù)員發(fā)展規(guī)劃
    4.2 通過完善制度解決街道辦事處公務(wù)員流失問題的舉措
        4.2.1 完善街道辦事處公務(wù)員錄用制度
        4.2.2 完善街道辦事處公務(wù)員培訓(xùn)制度
        4.2.3 完善街道辦事處公務(wù)員考核制度
        4.2.4 完善街道辦事處公務(wù)員薪酬制度
        4.2.5 完善街道辦事處公務(wù)員晉升制度
        4.2.6 完善街道辦事處崗位職能與辦公環(huán)境
    4.3 通過社會宣傳解決街道辦事處公務(wù)員流失問題的舉措
        4.3.1 營造服務(wù)基層的濃厚社會氛圍
        4.3.2 加強職業(yè)觀教育引導(dǎo)
        4.3.3 強化宣傳以提升基層吸引力
結(jié)論
參考文獻
附錄A J區(qū)街道辦事處公務(wù)員工作滿意度調(diào)查問卷
附錄B J區(qū)街道辦事處公務(wù)員流失情況訪談提綱
攻讀碩士學位期間發(fā)表學術(shù)論文情況
致謝



本文編號：3072676