中國政府戰(zhàn)略性危機(jī)管理群體決策的影響機(jī)制研究——基于利益相關(guān)者模型
發(fā)布時間:2021-03-03 18:49
頻發(fā)的危機(jī)事件使我國政府對于戰(zhàn)略性危機(jī)管理群體決策的影響機(jī)制研究更加重視,利益相關(guān)者模型的引入對于提高政府戰(zhàn)略性危機(jī)管理群體決策能力至關(guān)重要。本文從利益相關(guān)者主體入手,包括受害者、當(dāng)?shù)卣椭鞴苷块T、危機(jī)制造者、非政府組織、一般公眾和新聞媒體,詳細(xì)分析利益相關(guān)者主體。然后,從利益相關(guān)度、利益聚合度和利益表達(dá)度三個層面具體研究利益相關(guān)者的互動關(guān)系。按照危機(jī)預(yù)防階段、危機(jī)響應(yīng)階段和危機(jī)恢復(fù)階段這三個時期研究利益相關(guān)者對戰(zhàn)略危機(jī)管理群體決策的影響機(jī)制,以期通過利益相關(guān)者模型分析提高政府戰(zhàn)略性危機(jī)管理群體決策能力。
【文章來源】:中國行政管理. 2016,(02)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:5 頁
【部分圖文】:
圖4利益聚合度圖示134
合者的聚合力會影響到他的表達(dá)能力和利益相關(guān)度,引起關(guān)注的效果也一般,其在戰(zhàn)略危機(jī)管理中發(fā)揮一定的作用,但是不太容易成為焦點,不太容易引起足夠的重視。3.低度利益聚合者作為危機(jī)旁觀者的一般公眾所處的地區(qū)和國家遠(yuǎn)離危機(jī)事件發(fā)生地,本身與危機(jī)事件的關(guān)聯(lián)度不大,對危機(jī)影響的表達(dá)愿望又不是很強(qiáng)烈,利益聚合的動機(jī)就非常小,自然屬于低度利益聚合者。新聞媒體雖然表達(dá)的愿望很強(qiáng)烈,但是他們與危機(jī)事件本身的關(guān)聯(lián)度不大,同時他們可能會為不同的利益相關(guān)者主體說話,這就決定了其利益聚合也會很低。圖4利益聚合度圖示圖4所示,受害者、政府和危機(jī)制造者屬于高度利益聚合者,利益聚合的范圍比較大,內(nèi)容比較廣;非政府組織屬于中度利益聚合者,利益聚合的范圍居中,內(nèi)容居中;作為危機(jī)旁觀者的一般公眾和新聞媒體屬于低度利益聚合者,利益聚合的范圍比較小,內(nèi)容比較窄。三、利益相關(guān)者主體的動態(tài)影響機(jī)制利益相關(guān)者主體的動態(tài)影響機(jī)制分析主要通過時間維度的變化來實現(xiàn)。按照危機(jī)預(yù)防階段、危機(jī)響應(yīng)階段和危機(jī)恢復(fù)階段這三個時期觀察利益相關(guān)者利益相關(guān)度、利益表達(dá)度和利益聚合度的動態(tài)變化對決策過程所帶來的影響。(一)利益相關(guān)度隨著時間的變化,利益相關(guān)度會發(fā)生不同程度的變化,如下圖所示:0-t1危機(jī)預(yù)防階段,t1-t2危機(jī)響應(yīng)階段,t2-危機(jī)恢復(fù)階段,G:Govern-ment政府,N:NGOs非政府組織,Pr:thePress新聞媒體,V:Victim受害者,T:Troublemaker危機(jī)制造者,Pu:thePublic一般公眾圖5利益相關(guān)者主體利益相關(guān)度動態(tài)變化圖受害者、政府還有危機(jī)制造者與危機(jī)事件
本文編號:3061754
【文章來源】:中國行政管理. 2016,(02)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:5 頁
【部分圖文】:
圖4利益聚合度圖示134
合者的聚合力會影響到他的表達(dá)能力和利益相關(guān)度,引起關(guān)注的效果也一般,其在戰(zhàn)略危機(jī)管理中發(fā)揮一定的作用,但是不太容易成為焦點,不太容易引起足夠的重視。3.低度利益聚合者作為危機(jī)旁觀者的一般公眾所處的地區(qū)和國家遠(yuǎn)離危機(jī)事件發(fā)生地,本身與危機(jī)事件的關(guān)聯(lián)度不大,對危機(jī)影響的表達(dá)愿望又不是很強(qiáng)烈,利益聚合的動機(jī)就非常小,自然屬于低度利益聚合者。新聞媒體雖然表達(dá)的愿望很強(qiáng)烈,但是他們與危機(jī)事件本身的關(guān)聯(lián)度不大,同時他們可能會為不同的利益相關(guān)者主體說話,這就決定了其利益聚合也會很低。圖4利益聚合度圖示圖4所示,受害者、政府和危機(jī)制造者屬于高度利益聚合者,利益聚合的范圍比較大,內(nèi)容比較廣;非政府組織屬于中度利益聚合者,利益聚合的范圍居中,內(nèi)容居中;作為危機(jī)旁觀者的一般公眾和新聞媒體屬于低度利益聚合者,利益聚合的范圍比較小,內(nèi)容比較窄。三、利益相關(guān)者主體的動態(tài)影響機(jī)制利益相關(guān)者主體的動態(tài)影響機(jī)制分析主要通過時間維度的變化來實現(xiàn)。按照危機(jī)預(yù)防階段、危機(jī)響應(yīng)階段和危機(jī)恢復(fù)階段這三個時期觀察利益相關(guān)者利益相關(guān)度、利益表達(dá)度和利益聚合度的動態(tài)變化對決策過程所帶來的影響。(一)利益相關(guān)度隨著時間的變化,利益相關(guān)度會發(fā)生不同程度的變化,如下圖所示:0-t1危機(jī)預(yù)防階段,t1-t2危機(jī)響應(yīng)階段,t2-危機(jī)恢復(fù)階段,G:Govern-ment政府,N:NGOs非政府組織,Pr:thePress新聞媒體,V:Victim受害者,T:Troublemaker危機(jī)制造者,Pu:thePublic一般公眾圖5利益相關(guān)者主體利益相關(guān)度動態(tài)變化圖受害者、政府還有危機(jī)制造者與危機(jī)事件
本文編號:3061754
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhengwuguanli/3061754.html
最近更新
教材專著