發(fā)布時(shí)間：2021-02-07 19:36

　　城市公共安全治理涉及諸多城市管理部門,各管理部門之間既需要協(xié)調(diào)配合又需要互相監(jiān)督,各相關(guān)部門間的復(fù)雜關(guān)系,制約了城市的公共安全治理工作的有效開(kāi)展,加大了城市公共安全治理體系的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)城市公共安全治理體系的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入分析并對(duì)城市公共安全治理體系的內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以促進(jìn)城市公共安全治理能力和水平的提升。首先,分析城市公共安全治理體系中的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行歸類劃分,通過(guò)對(duì)所選四個(gè)維度指標(biāo)（治理主體、治理過(guò)程、治理結(jié)果和公眾滿意度）進(jìn)行識(shí)別和篩選,逐級(jí)分層確定城市公共安全治理體系中的風(fēng)險(xiǎn)因素。運(yùn)用影響因素分析法、因子分析法建立若干子系統(tǒng),各子系統(tǒng)間相互關(guān)聯(lián),相互影響,進(jìn)而形成一個(gè)具有隸屬關(guān)系、多層次的評(píng)估指標(biāo)體系。其次,在層次分析法的基礎(chǔ)上,根據(jù)專家對(duì)各級(jí)指標(biāo)重要程度的評(píng)估結(jié)果,確定指標(biāo)權(quán)重進(jìn)而構(gòu)成定性、定量指標(biāo)相結(jié)合的綜合評(píng)估數(shù)學(xué)模型,對(duì)城市公共安全治理體系進(jìn)行綜合評(píng)估。最后,以唐山市公共安全治理體系為例,對(duì)城市公共安全治理體系評(píng)估模型進(jìn)行應(yīng)用研究。在此基礎(chǔ)上,對(duì)城市公共安全治理體系的完善、政府部門應(yīng)急協(xié)調(diào)能力的提升提供指導(dǎo)和政策性建議。圖1幅;表14個(gè);參50篇。 

【文章來(lái)源】：華北理工大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
引言
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 基本思路及文章結(jié)構(gòu)
        1.3.1 基本思路
        1.3.2 文章結(jié)構(gòu)
第2章 城市公共安全治理體系相關(guān)概念及理論分析
    2.1 城市公共安全概述
        2.1.1 城市公共安全概念
        2.1.2 城市公共安全結(jié)構(gòu)
    2.2 城市公共安全治理概述
        2.2.1 城市公共安全治理概念
        2.2.2 城市公共安全治理面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類
    2.3 城市公共安全治理體系概述
        2.3.1 城市公共安全治理體系概念
        2.3.2 城市公共安全治理體系的風(fēng)險(xiǎn)種類
第3章 城市公共安全治理體系及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)分析
    3.1 城市公共安全治理體系
        3.1.1 治理主體
        3.1.2 治理過(guò)程
        3.1.3 治理績(jī)效
        3.1.4 滿意度
    3.2 城市公共安全治理體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)的選取
        3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)的選取原則
        3.2.2 指標(biāo)體系的構(gòu)建方法
        3.2.3 評(píng)估指標(biāo)的選取
第4章 城市公共安全治理體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的構(gòu)建及實(shí)例驗(yàn)證
    4.1 城市公共安全治理體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的構(gòu)建
        4.1.1 指標(biāo)權(quán)重確定方法介紹
        4.1.2 指標(biāo)權(quán)重確定過(guò)程
        4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的構(gòu)建
    4.2 城市公共安全治理體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的實(shí)例驗(yàn)證
        4.2.1 指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
        4.2.2 唐山市公共安全治理體系概況
        4.2.3 以唐山為例對(duì)構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型進(jìn)行實(shí)例驗(yàn)證
        4.2.4 唐山市公共安全治理體系問(wèn)題分析
第5章 城市公共安全治理體系的優(yōu)化措施
    5.1 構(gòu)建多元主體積極參與的城市公共安全治理模式
        5.1.1 政府合理分權(quán)與放權(quán)
        5.1.2 社會(huì)組織、企業(yè)與個(gè)人積極參與
    5.2 完善管理機(jī)制,提高應(yīng)急反應(yīng)能力
        5.2.1 利用大數(shù)據(jù)技術(shù),提升監(jiān)測(cè)預(yù)警能力
        5.2.2 建立交互式的信息整合與共享平臺(tái)
    5.3 加快安全法制建設(shè),完善公共安全法制體系
        5.3.1 完善公共安全治理法律體系
        5.3.2 強(qiáng)化公共安全的執(zhí)法力度
        5.3.3 強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的使用監(jiān)督
    5.4 建立依托基層社區(qū)的城市公共安全群策群防機(jī)制
    5.5 提升救援人員的水平素養(yǎng)
        5.5.1 創(chuàng)新應(yīng)急救援模式
        5.5.2 加強(qiáng)應(yīng)用性訓(xùn)練,提高戰(zhàn)訓(xùn)人員素質(zhì)
    5.6 強(qiáng)化各部門之間應(yīng)急聯(lián)動(dòng)配合
        5.6.1 建立三級(jí)城市公共安全治理核心機(jī)構(gòu)
        5.6.2 建立有效快捷的信息傳遞平臺(tái)
結(jié)論與展望
    結(jié)論
    展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A 附表
致謝
導(dǎo)師簡(jiǎn)介
企業(yè)導(dǎo)師簡(jiǎn)介
作者簡(jiǎn)介
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào)：3022722