改革開(kāi)放四十多年來(lái),隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)社會(huì)進(jìn)入了“矛盾凸顯期”。為了解決一系列社會(huì)問(wèn)題,黨和政府提出加快形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體制”;十八屆三中全會(huì)進(jìn)一步提出要“改進(jìn)社會(huì)治理方式,鼓勵(lì)和支持社會(huì)各方面力量參與”。轉(zhuǎn)型期社會(huì)矛盾的壓力與社會(huì)治理創(chuàng)新的推力共同推動(dòng)了信訪體制改革,本研究正是以此為背景,以布迪厄?qū)嵺`社會(huì)學(xué)的場(chǎng)域理論為基礎(chǔ),搭建了一個(gè)具有獨(dú)創(chuàng)性的分析框架:即從場(chǎng)域、資本與慣習(xí)的視角對(duì)社會(huì)組織參與信訪矛盾化解的行動(dòng)展開(kāi)研究�；谏虾５膶�(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文運(yùn)用案例研究法,選取了在上海市信訪矛盾化解領(lǐng)域有一定影響力和知名度的“T訴求調(diào)解中心”和“X調(diào)解所”為研究案例。研究發(fā)現(xiàn)在信訪場(chǎng)域中,“資本”是行動(dòng)者博弈的依據(jù)。由于社會(huì)組織、信訪部門(mén)、基層政府與訪民等不同行動(dòng)者分別掌握著不同方面的資本,為了謀求生存和發(fā)展,社會(huì)組織在與不同行動(dòng)者博弈的過(guò)程中,利用不同方面的資本,采取不同的行動(dòng)策略——比如利用專業(yè)資本展開(kāi)“位置博弈”以應(yīng)對(duì)信訪部門(mén);利用身份資本展開(kāi)“信任博弈”以應(yīng)對(duì)基層政府;利用親民資本展開(kāi)“情感博弈”以應(yīng)對(duì)訪民。經(jīng)過(guò)充分的實(shí)證調(diào)... 

【文章來(lái)源】：中共上海市委黨校上海市

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 導(dǎo)論
    一、問(wèn)題的提出與研究意義
        （一）問(wèn)題提出
        （二）研究意義
    二、文獻(xiàn)綜述與分析框架
        （一）文獻(xiàn)綜述
        （二）概念界定
        （三）分析框架
    三、研究方法與創(chuàng)新之處
        （一）研究方法
        （二）創(chuàng)新之處
第二章 社會(huì)治理創(chuàng)新與信訪場(chǎng)域轉(zhuǎn)型
    一、轉(zhuǎn)型信訪場(chǎng)域中的壓力與推力
        （一）轉(zhuǎn)型期社會(huì)矛盾與信訪體制改革壓力
        （二）社會(huì)治理創(chuàng)新與信訪體制改革的推力
        （三）轉(zhuǎn)型期信訪制度改革的基本邏輯
    二、轉(zhuǎn)型信訪場(chǎng)域中的制度架構(gòu)
        （一）一元到多元:共治信訪
        （二）封閉到開(kāi)放:能動(dòng)信訪
    三、轉(zhuǎn)型信訪場(chǎng)域中的張力:資本、行動(dòng)者與規(guī)則
        （一）入場(chǎng)路徑與場(chǎng)域規(guī)則
        （二）入場(chǎng)動(dòng)機(jī)與行動(dòng)資本
第三章 轉(zhuǎn)型信訪場(chǎng)域中社會(huì)組織的行動(dòng)策略
    一、“位置博弈”——應(yīng)對(duì)信訪部門(mén)的行動(dòng)策略
        （一）博取位置:創(chuàng)新參與機(jī)制
        （二）穩(wěn)固位置:展示專業(yè)資本
    二、“信任博弈”——應(yīng)對(duì)基層政府的行動(dòng)策略
        （一）彭渡村案例:為政府分憂解難
        （二）2.23火災(zāi)案例:維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
    三、“情感博弈”——應(yīng)對(duì)訪民的行動(dòng)策略
        （一）以“情理”化解信訪矛盾
        （二）以“情感”贏得訪民信任
第四章 社會(huì)組織參與的成效與壁壘:形成新慣習(xí)?
    一、行動(dòng)者慣習(xí)依賴
        （一）制度運(yùn)作慣習(xí):“應(yīng)付”與“共謀”
        （二）訪民慣習(xí):“不鬧不解決”
        （三）社會(huì)組織慣習(xí):“新瓶裝舊酒”
    二、新慣習(xí)何以形成
        （一）合作常態(tài)化
        （二）運(yùn)作機(jī)制化
    三、難以打破的壁壘
        （一）資源有限
        （二）身份尷尬
        （三）能力不足
第五章 結(jié)論與討論
    一、回顧與總結(jié)
    二、反思及引申思考
    三、政策建議
        （一）強(qiáng)化資源支持
        （二）完善合作機(jī)制
        （三）提升自主能力
主要參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]政法邏輯下的纏鬧訪及其基層治理[J]. 黃艷好.  石河子大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2018(05)
[2]行動(dòng)者、系統(tǒng)與結(jié)構(gòu):社會(huì)組織參與公共服務(wù)購(gòu)買(mǎi)的行動(dòng)邏輯——基于上海市S機(jī)構(gòu)的實(shí)證研究[J]. 王川蘭.  社會(huì)科學(xué). 2018(03)
[3]社會(huì)治理創(chuàng)新視角下的基層社會(huì)矛盾預(yù)防和化解機(jī)制構(gòu)建[J]. 陶林.  公共管理與政策評(píng)論. 2017(04)
[4]回到社會(huì)權(quán)力:新生社會(huì)組織的生存策略探討——基于L機(jī)構(gòu)的個(gè)案研究[J]. 郜憲達(dá),萬(wàn)向東.  華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(04)
[5]新時(shí)期我國(guó)信訪矛盾的社會(huì)工作介入研究[J]. 李迎生,李文靜.  學(xué)海. 2017(03)
[6]鬧訪困局的成因與破解路徑——基于95個(gè)鬧訪案例的研究[J]. 邵燕,朱力.  觀察與思考. 2017(05)
[7]分殊與共識(shí)：信訪制度改革的策略選擇--基于２００４—２０１６年若干學(xué)術(shù)文獻(xiàn)的考察[J]. 于水,楊溶榕.  山西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(05)
[8]中國(guó)第三方社會(huì)力量參與化解信訪矛盾現(xiàn)狀研究——以Z市為例[J]. 王翔,李群.  法制與社會(huì). 2017(04)
[9]社會(huì)組織參與群體性事件治理研究:功能、困境與政策調(diào)適[J]. 梁德友,劉志奇.  河北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2016(03)
[10]社會(huì)組織參與社會(huì)治理路徑拓展與治理創(chuàng)新[J]. 范和生,唐惠敏.  北京行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(02)



本文編號(hào)：3005547