本研究以“社區(qū)慈善”為研究視域,運(yùn)用“功能分析范式”,從南京市已成立的10家社區(qū)型基金會(huì)中選取有代表性的5家作為調(diào)研案例,針對(duì)社區(qū)型基金會(huì)在南京的發(fā)展脈絡(luò)、在社區(qū)慈善實(shí)踐中所發(fā)揮的功能、遇到的困難和障礙,運(yùn)用半結(jié)構(gòu)式訪談法和文獻(xiàn)分析法展開實(shí)證研究,剖析問題產(chǎn)生根源,探尋社區(qū)型基金會(huì)在南京的可持續(xù)發(fā)展路徑。研究發(fā)現(xiàn),南京市社區(qū)型基金會(huì)除了帶有“西方基因”,還具有一定的“中國(guó)特色”;是政府和社會(huì)基于社區(qū)社會(huì)組織和社區(qū)慈善事業(yè)資源不足的發(fā)展瓶頸,而探索的本土化解決路徑。研究認(rèn)為社區(qū)型基金會(huì)從事社區(qū)慈善活動(dòng)三個(gè)根本特點(diǎn)是:“利用本地資源”、“發(fā)動(dòng)本地利益相關(guān)者”和“提出本地解決方案”;四個(gè)主要的社區(qū)慈善正功能是:“籌集本地資源,輸血社區(qū)慈善”;“回應(yīng)社區(qū)需求,資助慈善項(xiàng)目”;“推動(dòng)社區(qū)治理、助力社區(qū)營(yíng)造”和“整合社會(huì)組織,回應(yīng)政府倡導(dǎo)”。研究從社區(qū)慈善資源的流向指出調(diào)研案例功能發(fā)揮過程中面臨的三個(gè)主要問題:第一、社區(qū)慈善資源活性不足,捐贈(zèng)主體有生力量缺乏;第二、慈善資產(chǎn)增值方式陳舊,社區(qū)資本營(yíng)運(yùn)能力欠缺;第三、戰(zhàn)略資助回應(yīng)不足,臨時(shí)救助銜接缺位。限于政府把控、社會(huì)認(rèn)知和專業(yè)限制等多重原因,南京市已經(jīng)成立的社區(qū)型基金會(huì)數(shù)量并不多,且絕大部分仍處于起步階段,規(guī)模小、影響弱、層次低,活動(dòng)少,還未形成促進(jìn)南京市社區(qū)慈善事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)和主流。研究在借鑒美國(guó)社區(qū)基金會(huì)慈善運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)南京市社區(qū)型基金會(huì)的功能完善及可持續(xù)發(fā)展提出思考和建議:一方面,社區(qū)型基金會(huì)應(yīng)當(dāng)以社區(qū)資源動(dòng)員為核心,構(gòu)建多元化的籌資體系;以促進(jìn)社區(qū)自我服務(wù)為切入,培力社區(qū)社會(huì)組織;以建立戰(zhàn)略資助體系和模式為宗旨,支持社區(qū)慈善生態(tài)營(yíng)造;以優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與決策機(jī)制為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)多元合作治理。另一方面,政府應(yīng)當(dāng)通過立法規(guī)范,營(yíng)造寬松的社區(qū)型基金會(huì)發(fā)展環(huán)境;通過政策引導(dǎo),推動(dòng)社區(qū)型基金會(huì)健康發(fā)展;通過運(yùn)營(yíng)幫扶,實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)與基金會(huì)自治的有機(jī)結(jié)合。
【學(xué)位單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：D632.9
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和選題理由
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題理由
    1.2 研究意義
        1.2.1 法律政策意義
        1.2.2 實(shí)踐開拓意義
        1.2.3 理論探索意義
    1.3 研究對(duì)象和案例選擇
        1.3.1 研究對(duì)象
        1.3.2 案例選擇
    1.4 研究方法和研究思路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路
第2章 基本概念和研究基礎(chǔ)
    2.1 基本概念界定
        2.1.1 與“社區(qū)慈善”有關(guān)的一些概念
        2.1.2 與“社區(qū)型基金會(huì)”有關(guān)的一些概念
    2.2 相關(guān)理論闡述及應(yīng)用
        2.2.1 功能分析范式
        2.2.2 資源依賴?yán)碚?br>        2.2.3 社區(qū)治理理論
    2.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        2.3.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)
        2.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.3.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng)
第3章 南京市社區(qū)型基金會(huì)培育發(fā)展的基本情況
    3.1 南京市社區(qū)型基金會(huì)的“生發(fā)”邏輯
        3.1.1 內(nèi)部邏輯: 社區(qū)慈善的“孕育”
        3.1.2 外部邏輯: 社會(huì)政策的“催生”
        3.1.3 南京市社區(qū)型基金會(huì)的“生發(fā)”歷程
    3.2 南京市社區(qū)型基金會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.1 南京市社區(qū)型基金會(huì)的基本信息
        3.2.2 案例基金會(huì)工作開展情況
        3.2.3 以姚坊門、圓夢(mèng)為代表的基金會(huì)運(yùn)行之道
        3.2.4 以橋林、頂山為代表的基金會(huì)衰敗之路
第4章 社區(qū)慈善視域下南京市社區(qū)型基金會(huì)功能評(píng)價(jià)
    4.1 社區(qū)型基金會(huì)持續(xù)專業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)揮的正功能
        4.1.1 籌集本地資源,輸血社區(qū)慈善
        4.1.2 回應(yīng)社區(qū)需求,資助慈善項(xiàng)目
        4.1.3 推動(dòng)社區(qū)治理,助力社區(qū)營(yíng)造
        4.1.4 整合社會(huì)組織,回應(yīng)政府倡導(dǎo)
    4.2 從社區(qū)慈善資源的流向發(fā)現(xiàn)基金會(huì)功能發(fā)揮過程中存在的問題
        4.2.1 慈善資源整合活性不足,捐贈(zèng)主體有生力量缺乏
        4.2.2 慈善資產(chǎn)增值方式陳舊,社區(qū)資本營(yíng)運(yùn)能力欠缺
        4.2.3 戰(zhàn)略資助供給不足,臨時(shí)救助銜接缺位
    4.3 從政府、社會(huì)和基金會(huì)三方尋找問題產(chǎn)生的原因
        4.3.1 政策搖擺影響發(fā)展走向,政府深度介入致使活性缺失
        4.3.2 社會(huì)主動(dòng)捐贈(zèng)意識(shí)還未形成,社區(qū)慈善氛圍還有待營(yíng)造
        4.3.3 機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)失靈,專職、專業(yè)團(tuán)隊(duì)待遇缺乏保障
第5章 對(duì)南京市社區(qū)型基金會(huì)功能完善及持續(xù)性發(fā)展的若干思考和建議
    5.1 美國(guó)社區(qū)基金會(huì)的社區(qū)慈善經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)南京市的啟示
        5.1.1 開辟多元籌資渠道,注重積累保本基金
        5.1.2 投資積極獲取豐厚收益,財(cái)務(wù)透明獲得社區(qū)信任
        5.1.3 回應(yīng)問題契合當(dāng)?shù)匦枰?社區(qū)倡議引入專業(yè)支撐
        5.1.4 獨(dú)立自主靈活高效,領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)跨界合作
    5.2 對(duì)南京市社區(qū)型基金會(huì)功能完善的實(shí)踐路徑思考
        5.2.1 以社區(qū)資源動(dòng)員為核心,構(gòu)建多元化的籌資體系
        5.2.2 以促進(jìn)社區(qū)自我服務(wù)為切入,培力社區(qū)社會(huì)組織
        5.2.3 建立戰(zhàn)略資助體系和模式,支持社區(qū)慈善生態(tài)營(yíng)造
        5.2.4 優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多元合作治理
    5.3 對(duì)推動(dòng)南京市社區(qū)型基金會(huì)持續(xù)性發(fā)展的政策建議
        5.3.1 立法規(guī)范:營(yíng)造寬松的社區(qū)型基金會(huì)發(fā)展環(huán)境
        5.3.2 政策引導(dǎo):推動(dòng)社區(qū)型基金會(huì)健康有序發(fā)展
        5.3.3 運(yùn)營(yíng)幫扶: 黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)與基金會(huì)自治有機(jī)結(jié)合
結(jié)語(yǔ)
附錄
    附錄1 南京市社區(qū)型基金會(huì)基本信息匯總表
    附錄2 調(diào)研案例與訪談對(duì)象名單
    附錄3 訪談提綱
        附錄3.1 訪談對(duì)象: 社區(qū)型基金會(huì)理事長(zhǎng)/法人
        附錄3.2 訪談對(duì)象: 社區(qū)型基金會(huì)秘書長(zhǎng)/工作人員
    附錄4 姚坊門、圓夢(mèng)基金會(huì)資助項(xiàng)目一覽表
        表4.1 姚坊門慈善基金會(huì)資助項(xiàng)目一覽表
        表4.2 圓夢(mèng)社區(qū)型基金會(huì)“圓夢(mèng)大學(xué)生微公益”項(xiàng)目一覽表
參考文獻(xiàn)
    一、政策類
    二、著作類
    三、期刊類
    四、網(wǎng)站類
致謝
在讀期間相關(guān)學(xué)術(shù)成果發(fā)表情況

【參考文獻(xiàn)】

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