做好華僑華人工作,事關(guān)黨和國(guó)家發(fā)展的大局,對(duì)于推進(jìn)我國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)家的建設(shè),推進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一大業(yè),都意義非凡。隨著時(shí)間的推移,早期的華僑及歸僑大多年紀(jì)很大或已經(jīng)老去,新時(shí)期華僑及歸僑的時(shí)代正在開始。新華僑、新歸僑與老華僑、老歸僑的有不同的情況,所以之前的僑務(wù)工作模式將不再適應(yīng)因形勢(shì)下的華僑及歸僑情況,僑務(wù)工作模式必須要有所轉(zhuǎn)變、有所對(duì)策,需要一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)�？h級(jí)僑辦工作的開展是整個(gè)國(guó)家僑務(wù)工作開展的基礎(chǔ),關(guān)系到全國(guó)華僑華人及歸僑工作的大局�；莅部h作為一個(gè)小縣城,但為傳統(tǒng)僑鄉(xiāng),用來(lái)做僑務(wù)工作模式的研究頗具典型性及代表意義,具有解剖麻雀以小見(jiàn)大的意義�；诖丝紤],本文擬以惠安僑務(wù)工作模式為案例,較系統(tǒng)地了解惠安僑務(wù)工作的基本情況,考察惠安基本僑情和僑務(wù)工作發(fā)展歷史沿革,分析惠安僑務(wù)工作模式的現(xiàn)狀以下該模式下的工作成效,新時(shí)期面對(duì)的主要問(wèn)題。通過(guò)研究,筆者認(rèn)為惠安要借鑒外國(guó)特別是我國(guó)部分地區(qū)、地方政府開展僑務(wù)工作的成功經(jīng)驗(yàn)(如南通市僑務(wù)工作圍繞推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略,把握新華僑華人的特點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)為先”的工作理念,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展),在習(xí)近平重要講話精神的指導(dǎo)下,運(yùn)用服務(wù)型政府理論,踐行科學(xué)發(fā)展觀,探索僑務(wù)工作新模式,如“情感支撐”模式、“利益刺激”模式、“情利等值”模式等,推進(jìn)僑務(wù)工作新突破,開創(chuàng)縣級(jí)僑務(wù)工作的新局面。
【學(xué)位單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：D634
【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國(guó)外研究狀況
        二、國(guó)內(nèi)研究狀況
    第三節(jié) 研究方法和思路
        一、研究方法
        二、研究思路
    第四節(jié) 創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念界定
        一、僑務(wù)工作對(duì)象
        二、僑務(wù)工作
        三、僑務(wù)工作模式
    第二節(jié) 僑務(wù)工作模式的理論基礎(chǔ)
        一、服務(wù)型政府理論
        二、認(rèn)同理論
第三章 惠安僑務(wù)工作模式的現(xiàn)狀
    第一節(jié) 惠安僑情
    第二節(jié) 惠安僑務(wù)工作基本情況
        一、惠安僑務(wù)工作發(fā)展沿革
        二、惠安縣僑務(wù)工作模式現(xiàn)狀
    第三節(jié) 惠安現(xiàn)有僑務(wù)工作模式主要做法
        一、不斷拓展海外聯(lián)誼
        二、維護(hù)歸僑僑眷合法權(quán)益
        三、積極做好新生代華僑華人工作
        四、確立僑資企業(yè)服務(wù)點(diǎn),為僑企排憂解難
        五、做好僑史資料的收集整理
    第四節(jié) 惠安現(xiàn)有僑務(wù)工作模式成效
        一、有效涵養(yǎng)了僑務(wù)資源
        二、幫扶了僑界民生
        三、增進(jìn)了華裔新生代對(duì)祖籍地的認(rèn)知
        四、一定程度上維護(hù)了僑胞的合法權(quán)益
第四章 惠安現(xiàn)有僑務(wù)工作模式存在的問(wèn)題及原因分析
    第一節(jié) 惠安僑務(wù)工作模式面臨的挑戰(zhàn)
        一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)
        二、僑務(wù)資源流動(dòng)性
        三、華裔新生代認(rèn)同感有待加強(qiáng)
    第二節(jié) 惠安僑務(wù)工作模式現(xiàn)有的問(wèn)題
        一、工作聯(lián)動(dòng)不足
        二、僑情掌握不夠全面,工作基礎(chǔ)薄弱
        三、工作方式缺乏開放性和主動(dòng)性
    第三節(jié) 惠安僑務(wù)工作模式問(wèn)題的原因
        一、缺乏理念創(chuàng)新
        二、缺乏常態(tài)性協(xié)作機(jī)制
        三、缺乏專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的干部隊(duì)伍
        四、缺乏理論指導(dǎo)
第五章 惠安縣僑務(wù)工作模式改進(jìn)的對(duì)策建議
    第一節(jié) 借鑒“南通模式”
    第二節(jié) 惠安僑務(wù)工作模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)
        一、“情感支撐”模式
        二、“利益刺激”模式
        三、“情利等值”模式
    第三節(jié) 惠安僑務(wù)工作模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體做法
        一、確立可持續(xù)發(fā)展理念
        二、加強(qiáng)部門間的聯(lián)動(dòng)
        三、加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)
        四、多方面涵養(yǎng)僑務(wù)資源
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2843510