大連金普新區(qū)街道公務(wù)員激勵現(xiàn)狀調(diào)查報告
發(fā)布時間:2020-10-12 01:34
街道是政府的基層單位,承擔(dān)著綜合管理和服務(wù)等多方任務(wù),承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、社會管理、和諧穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等職責(zé)。街道公務(wù)員是國家政策在基層的宣傳者、執(zhí)行者和落實者,是聯(lián)系政府和人民的紐帶。充分激發(fā)街道公務(wù)員的工作積極性和主觀能動性,提高街道公務(wù)員的工作質(zhì)量和效率,對于街道的工作效能和職能發(fā)揮乃至金普新區(qū)的發(fā)展具有重要意義。本文以西方激勵理論為研究基礎(chǔ),通過問卷的形式,對金普新區(qū)街道公務(wù)員激勵現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究。以“提出問題——分析問題——解決問題”的邏輯基礎(chǔ),對金普新區(qū)街道公務(wù)員當(dāng)前激勵狀況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)了金普新區(qū)街道公務(wù)員當(dāng)前激勵存在以下問題:激勵理念上存在人性假設(shè)失當(dāng)和人事管理理念滯后的問題;激勵制度上存在薪酬制度缺乏對外部對等性、考核制度缺乏實效、培訓(xùn)制度不夠完善、晉升制度存在缺陷的問題;激勵方式上存在過于依賴正激勵,負(fù)激勵使用過少的問題。針對以上問題,結(jié)合金普新區(qū)實際,提出相應(yīng)對策建議如下:革新激勵理念,重塑“以人為本”的行政觀,擺脫傳統(tǒng)人事管理觀念,重視人的全面發(fā)展;通過完善薪酬福利制度、改進(jìn)考核制度、加強培訓(xùn)制度、健全晉升制度來完善激勵制度;改變激勵手段,正激勵與負(fù)激相結(jié)合,并重視領(lǐng)導(dǎo)行為激勵。希望通過研究,能為金普新區(qū)大發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
【學(xué)位單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:D630.3
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.2.3 國內(nèi)外研究評述
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線
2 大連金普新區(qū)街道公務(wù)員激勵現(xiàn)狀調(diào)查問卷設(shè)計
2.1 問卷設(shè)計
2.1.1 問卷的形式與結(jié)構(gòu)
2.1.2 問卷主要研究變量和觀測指標(biāo)的選取
2.2 調(diào)查樣本的選取與情況
2.2.1 調(diào)查樣本的選取
2.2.2 調(diào)查樣本概況
2.3 調(diào)查問卷質(zhì)量分析
2.3.1 調(diào)查問卷信度檢驗
2.3.2 調(diào)查問卷效度檢驗
3 大連金普新區(qū)街道公務(wù)員激勵現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果與分析
3.1 激勵現(xiàn)狀概況
3.1.1 激勵現(xiàn)狀總體分析
3.1.2 激勵現(xiàn)狀各構(gòu)面分析
3.2 激勵現(xiàn)狀的差異性分析
3.2.1 性別對激勵現(xiàn)狀的影響分析
3.2.2 年齡對激勵現(xiàn)狀的影響分析
3.2.3 工作年限對激勵現(xiàn)狀的影響分析
3.2.4 行政級別對激勵現(xiàn)狀的影響分析
3.2.5 不同工作單位對激勵現(xiàn)狀的影響分析
3.3 激勵要素重要性分析
3.3.1 激勵要素重要性排序
3.3.2 激勵要素重要性分析
4 大連金普新區(qū)街道公務(wù)員激勵中存在的問題及對策建議
4.1 存在問題
4.1.1 激勵理念存在偏差
4.1.2 激勵制度存在缺陷
4.1.3 激勵方式存在問題
4.2 對策建議
4.2.1 革新激勵理念
4.2.2 完善激勵制度
4.2.3 改變激勵手段
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 大連金普新區(qū)街道公務(wù)員激勵現(xiàn)狀調(diào)查問卷
致謝
【參考文獻(xiàn)】
本文編號:2837435
【學(xué)位單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:D630.3
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.2.3 國內(nèi)外研究評述
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線
2 大連金普新區(qū)街道公務(wù)員激勵現(xiàn)狀調(diào)查問卷設(shè)計
2.1 問卷設(shè)計
2.1.1 問卷的形式與結(jié)構(gòu)
2.1.2 問卷主要研究變量和觀測指標(biāo)的選取
2.2 調(diào)查樣本的選取與情況
2.2.1 調(diào)查樣本的選取
2.2.2 調(diào)查樣本概況
2.3 調(diào)查問卷質(zhì)量分析
2.3.1 調(diào)查問卷信度檢驗
2.3.2 調(diào)查問卷效度檢驗
3 大連金普新區(qū)街道公務(wù)員激勵現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果與分析
3.1 激勵現(xiàn)狀概況
3.1.1 激勵現(xiàn)狀總體分析
3.1.2 激勵現(xiàn)狀各構(gòu)面分析
3.2 激勵現(xiàn)狀的差異性分析
3.2.1 性別對激勵現(xiàn)狀的影響分析
3.2.2 年齡對激勵現(xiàn)狀的影響分析
3.2.3 工作年限對激勵現(xiàn)狀的影響分析
3.2.4 行政級別對激勵現(xiàn)狀的影響分析
3.2.5 不同工作單位對激勵現(xiàn)狀的影響分析
3.3 激勵要素重要性分析
3.3.1 激勵要素重要性排序
3.3.2 激勵要素重要性分析
4 大連金普新區(qū)街道公務(wù)員激勵中存在的問題及對策建議
4.1 存在問題
4.1.1 激勵理念存在偏差
4.1.2 激勵制度存在缺陷
4.1.3 激勵方式存在問題
4.2 對策建議
4.2.1 革新激勵理念
4.2.2 完善激勵制度
4.2.3 改變激勵手段
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 大連金普新區(qū)街道公務(wù)員激勵現(xiàn)狀調(diào)查問卷
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2837435
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