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鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)發(fā)展瓶頸與對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-14 07:27
【摘要】:在我國的行政體系中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的機(jī)構(gòu),在政府與群眾之間發(fā)揮著重要的橋梁與樞紐作用,為農(nóng)村工作的順利開展貢獻(xiàn)著不可低估的力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員長(zhǎng)期工作于“為人民服務(wù)”的第一線,是黨和中央各項(xiàng)方針政策的最終執(zhí)行者,他們不僅要完成上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作,還要幫助基層群眾解決面臨的實(shí)際困難,因此工作任務(wù)重、工作壓力大。然而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員遠(yuǎn)離行政體制中心,工資待遇低,職務(wù)職級(jí)晉升大受影響,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作積極性受挫,工作成就感不強(qiáng)。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展越來越受到重視,中央和地方相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)待遇的措施,但是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況千差萬別,再加上客觀因素的影響,很多措施到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施起來困難重重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員待遇低、晉升難的問題依舊普遍存在,職業(yè)困境依舊突出,如何解決好這一問題不僅關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的個(gè)人職業(yè)發(fā)展,也影響到黨和政府的公信力。本文從鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),選取筆者所在的工作單位作為研究對(duì)象,主要采用文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法、分析歸納法、系統(tǒng)分析法等幾種研究方法,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)發(fā)展瓶頸的形成原因、改進(jìn)措施等進(jìn)行深入探究。首先,闡釋了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)發(fā)展瓶頸的時(shí)代背景及意義,對(duì)國內(nèi)外研究情況進(jìn)行分析,重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)發(fā)展瓶頸的內(nèi)涵進(jìn)行了深入剖析。接著,對(duì)N縣C鎮(zhèn)公務(wù)員的基本情況進(jìn)行介紹,科學(xué)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,在深入了解N縣C鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,找出了限制鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的瓶頸因素:個(gè)人能力、工資福利與工作環(huán)境、晉升制度、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等。結(jié)合相關(guān)理論經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)?shù)貙?shí)際,主要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員自身能力建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、公務(wù)員晉升制度等方面提出了破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職業(yè)發(fā)展瓶頸的對(duì)策和建議。 【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:D630.3

【圖文】:

馬斯洛需求理論


華 中 科 技 大 學(xué) 碩 士 學(xué) 位 論 文動(dòng)機(jī)成為最重要的手段。維克托·弗魯姆(Victor H.Vroom)從心理與行為,提出了期望價(jià)值理論,他提出了 M = V * E 的公式,字母 M 表示一通過科學(xué)手段能夠激發(fā)出來的能量;字母 V 為目標(biāo)價(jià)值,代表達(dá)到某足個(gè)人需求的價(jià)值,通常情況下,V 值會(huì)伴隨著時(shí)間與環(huán)境的不同而母 E 為期望值,是指?jìng)(gè)體依據(jù)自己在長(zhǎng)期的工作與生活中積淀的經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)實(shí)現(xiàn)的可能與概率,在此基礎(chǔ)上付出努力。通過目標(biāo)價(jià)值,可以動(dòng)機(jī)的強(qiáng)弱程度,能夠反映出個(gè)體的信心強(qiáng)弱。如果期望值較高,意己達(dá)成目標(biāo)建立起足夠的信心。維克托·弗魯姆的公式充分表明,如果目標(biāo)價(jià)值,這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的概念就高,并會(huì)為之付出力量[8]。

職級(jí),公務(wù)員,工作能力,職位


圖 4-1 公務(wù)員晉升職級(jí)條件基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作了幾十年,工作能力也不錯(cuò),但是,工資待遇也就比較低。《意見》的出臺(tái),對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵(lì),打破“官本位”思想牢籠,幫助基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員徑以外,拓寬晉升之路,讓他們的努力與奮斗得到回報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)[36],F(xiàn)為一切行為活動(dòng)的基礎(chǔ),影響著人的思想和行為模式,和工作質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員作為黨和國家聯(lián)系人民群眾的反映出政府的公信力,,也影響著整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣和文明經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不良風(fēng)氣的影響,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的個(gè)認(rèn)為一切工作的出發(fā)點(diǎn)是自身能否獲益,工作的落腳點(diǎn)

【參考文獻(xiàn)】

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10 尹櫻潔;我國公務(wù)員薪酬激勵(lì)研究[D];湘潭大學(xué);2009年



本文編號(hào):2712459

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