公共治理網(wǎng)絡(luò)中的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)特征與機(jī)制——基于“品清湖圍網(wǎng)拆遷”的案例研究
[Abstract]:Leadership is the core element of performance governance based on cooperative network. It has been pointed out that there is a significant difference between leadership under network structure and traditional leadership based on hierarchical organization. Under the framework of the theory of government performance governance based on public value, through the method of case study, four nodes of "network structure", "preference and conflict", "performance leadership" and "performance as a result" are preset. The multi-source data of "Pinqing Lake seine removal" event is qualitatively coded to form a "structure-strategy-function" analysis framework for performance leadership. Then, from the perspective of network structure and performance, the paper answers how the leadership mechanism promotes cooperation to achieve governance performance. It is found that "administration", "market" and "trust" are the main coordination mechanisms of performance leadership, and communication is the core professional ability of leaders.
【作者單位】: 蘭州大學(xué)管理學(xué)院;蘭州大學(xué)中國(guó)政府績(jī)效管理研究中心;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(71433005);國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71373107) 蘭州大學(xué)中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育項(xiàng)目(16LZUJBWTD005)
【分類號(hào)】:D630
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,本文編號(hào):2427688
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