【摘要】：隨著西方管理思潮的深入,政府績(jī)效管理成為一種新的管理理念在推進(jìn)政府再造、建設(shè)服務(wù)型政府的進(jìn)程中起著重要的理論指導(dǎo)和實(shí)踐引領(lǐng)作用。西方國家在理論上形成了自己的一套體系,在實(shí)踐方面也為我們提供了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。在我國,伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,政府改革也不斷推進(jìn),轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的發(fā)展方向得到各級(jí)政府的普遍認(rèn)同。20世紀(jì)90年代開始,政府績(jī)效評(píng)價(jià)方面的理論研究如雨后春筍般開展,全國多地也有了政府績(jī)效管理方面的實(shí)踐。本文通過研究梳理國內(nèi)外研究文獻(xiàn),在對(duì)西方績(jī)效發(fā)展較先進(jìn)國家的政府績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展歷程及我國政府績(jī)效評(píng)價(jià)模式進(jìn)行研究總結(jié)的基礎(chǔ)上,分析了天津市政府績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn),總結(jié)了天津市績(jī)效評(píng)估工作的成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處,從影響政府績(jī)效評(píng)價(jià)的幾個(gè)關(guān)鍵因素角度,進(jìn)一步發(fā)掘促進(jìn)績(jī)效評(píng)估工作完善的新思路,通過問題的發(fā)現(xiàn),結(jié)合天津?qū)嶋H進(jìn)行分析,提出完善天津市政府績(jī)效評(píng)價(jià)工作的對(duì)策,進(jìn)而建立一套更加科學(xué)、合理的政府績(jī)效評(píng)價(jià)體系,不斷提高天津市政府績(jī)效評(píng)價(jià)的水平,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作方式,推進(jìn)天津市政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。
[Abstract]:With the deepening of western management thoughts, government performance management has become a new management concept, which plays an important role in theoretical guidance and practical guidance in the process of promoting government reengineering and building service-oriented government. Western countries have formed their own system in theory and provided us with many successful experiences in practice. In our country, along with the development of economy and society, the government reform has been pushed forward constantly, the development direction of transforming the government function and constructing the service-oriented government has been generally accepted by the governments at all levels since the 1990s. The theoretical research on government performance evaluation is springing up, and there is practice in government performance management in many places throughout the country. In this paper, through the study of domestic and foreign research literature, on the basis of research and summary of the development process of government performance evaluation and our government performance evaluation model in the developed countries in the West. This paper analyzes the characteristics of the performance evaluation of Tianjin municipal government, summarizes the successful experiences and shortcomings of the performance evaluation work in Tianjin, and from the perspective of several key factors affecting the performance evaluation of the government, Further explore the new ideas to promote the improvement of performance evaluation, through the discovery of problems, combined with Tianjin actual analysis, put forward to improve the Tianjin municipal government performance evaluation measures, and then establish a more scientific set, The reasonable government performance evaluation system can continuously improve the level of Tianjin municipal government performance evaluation, further change the government function, change the working mode, and promote the Tianjin government to transform into the service-oriented government.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D630

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7 華南理工大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，政府績(jī)效評(píng)價(jià)中心主任 鄭方輝;政府績(jī)效評(píng)價(jià)是推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變有效路徑[N];南方日?qǐng)?bào);2012年

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本文編號(hào)：2162876