發(fā)達國家駐穗總領事館中國雇員激勵機制研究
本文選題:駐穗總領事館中國雇員 + 政府雇員 ; 參考:《暨南大學》2015年碩士論文
【摘要】:駐穗總領事館中國雇員作為我國政府雇員的特殊群體在我國地方外事工作中扮演著舉足輕重的角色。目前有些總領事館存在中國雇員頻繁流失的現(xiàn)象,管理成本不斷上升,有些總領事館存在中國雇員消極怠工、尸位素餐的現(xiàn)象。政府雇員制在發(fā)達國家已經(jīng)實行多年,發(fā)達國家駐穗總領事館在數(shù)量和雇員人數(shù)都占主體地位,而且發(fā)達國家一向是我國學習和交流合作的對象,目前已有學者對政府雇員的激勵機制進行了研究,并取得了一定的成果,但是由于駐穗總領事館中國雇員是“特中之特”鮮為人知,所以有必要在現(xiàn)有的政府雇員激勵機制成果的基礎上對發(fā)達國家駐穗總領事館中國雇員的激勵機制進行深入系統(tǒng)的研究。本文通過查閱相關文獻,在對發(fā)達國家駐穗總領事館的激勵機制現(xiàn)狀進行了調(diào)查和分析的基礎上,總結出了發(fā)達國家駐穗總領事館中國雇員激勵機制分保健因素與激勵因素,激勵因素又分六個維度:薪酬激勵,工作激勵,目標激勵,授權激勵,晉升激勵和獎酬激勵。本文運用赫茲伯格雙因素理論為依據(jù)從激勵機制結構、激勵方式和激勵機制的針對性等方面去分析其存在的問題,進而從內(nèi)部和外部兩方面來分析存在問題的原因,最終從理論層面、調(diào)整激勵機制結構和加強其針對性、公平合理性等方面提出完善發(fā)達國家駐穗總領事館的激勵機制建議。
[Abstract]:On the basis of the investigation and analysis of the present situation of Chinese employees in the developed countries , it is necessary to study the incentive mechanism of Chinese employees in the developed countries .
【學位授予單位】:暨南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:D035.2
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,本文編號:1992335
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