本文選題：基層政府 + 應(yīng)急預(yù)案　； 參考：《理論探討》2016年01期

【摘要】：面對(duì)各種突發(fā)事件頻繁發(fā)生的態(tài)勢(shì),作為應(yīng)急管理最前沿的基層政府近些年重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),應(yīng)急預(yù)案實(shí)現(xiàn)了"從無(wú)到有"的目標(biāo),但如何在此基礎(chǔ)上推進(jìn)"從有到優(yōu)"的轉(zhuǎn)變,則面臨著一系列難題。鑒于基層應(yīng)急預(yù)案居于整個(gè)應(yīng)急預(yù)案體系的最底層,其質(zhì)量高低直接關(guān)乎突發(fā)事件應(yīng)急管理的成效乃至成敗,當(dāng)前亟須采取有效措施破解難題,不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案管理,切實(shí)發(fā)揮基層應(yīng)急預(yù)案的功能作用。
[Abstract]:In the face of the frequent occurrence of various emergencies, the grass-roots government, which is the forefront of emergency management, has paid attention to the construction of emergency plan system in recent years, and the emergency plan has achieved the goal of "from scratch to existence". However, how to push forward the transition from having to excellent is facing a series of difficult problems. In view of the fact that the basic level emergency plan is at the bottom of the whole emergency plan system, its quality is directly related to the success or failure of the emergency management. At present, it is urgent to take effective measures to solve the problem and constantly optimize the emergency plan management. We will give full play to the function of the grassroots emergency plan.
【作者單位】： 中共福建省委黨校應(yīng)急管理培訓(xùn)中心;福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院;
【基金】：中共福建省委黨校福建行政學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目“進(jìn)一步加強(qiáng)福建省應(yīng)急管理工作研究”(2015JA01)階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】：D63

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本文編號(hào)：1990407