本文選題：公共部門　切入點：績效管理　出處：《經濟體制改革》2017年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：新公共管理(NPM)理論主張以企業(yè)管理理念來改革和重組公共部門,尤其重視將績效理念引入公共部門。私人部門的績效管理日趨成熟,特別是KPI與OKR兩種管理模式的應用與相互促進,在大力推動企業(yè)發(fā)展的同時也招致了一些質疑與批評。本文正是在簡要剖析當前公共部門績效管理現(xiàn)狀和對比KPI與OKR績效管理模式異同與優(yōu)劣的基礎上,結合大數(shù)據(jù)時代特點探討公共部門績效管理模式的創(chuàng)新方向,以期為公共部門績效管理路徑與效果的提升提供參考。
[Abstract]:The new public management (NPM) theory advocates the reform and reorganization of the public sector with the idea of enterprise management, and pays special attention to introducing the performance concept into the public sector. The performance management of the private sector is becoming more and more mature. In particular, the application and mutual promotion of two management modes, KPI and OKR, At the same time, it has also attracted some doubts and criticisms. This paper is based on a brief analysis of the current situation of public sector performance management and the comparison of the similarities, differences and advantages and disadvantages of KPI and OKR performance management models. This paper discusses the innovation direction of public sector performance management mode according to the characteristics of big data era, in order to provide a reference for the improvement of public sector performance management path and effect.
【作者單位】： 華僑大學工商管理學院(華僑大學應用經濟學博士后流動站);廈門大學財務處;
【基金】：教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金青年項目“公共部門財務報告內部控制質量:基于組織經濟學的經驗研究”(15YJC790098) 華僑大學科研基金資助項目“政府部門內部控制體系的構建與運行機理研究”(13SKBS103) 山東省社會科學基金項目“大數(shù)據(jù)條件下地方政府綜合財務報告的績效邏輯、呈報形式與披露效果”(15CKJJ18)
【分類號】：D035

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本文編號：1621477