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新經(jīng)濟(jì)浪潮下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的引入與應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2017-10-06 21:39

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【摘要】: 新經(jīng)濟(jì)浪潮下,管理者以不同的管理概念和方式打造領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),所有激烈的競(jìng)爭(zhēng)形式實(shí)際上都可歸結(jié)為戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)略管理逐漸成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)確定的指南,在確定業(yè)務(wù)范圍、建立戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、貫徹和執(zhí)行戰(zhàn)略、評(píng)估戰(zhàn)略業(yè)績(jī)以及進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的過(guò)程中,需要大量的內(nèi)部和外部的、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的、絕對(duì)和相對(duì)的、歷史和現(xiàn)實(shí)的管理會(huì)計(jì)信息,也由此產(chǎn)生了對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的迫切需要,這正是管理會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段演變的原因和實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的意義所在,也是建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)。 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是一個(gè)提供和分析企業(yè)戰(zhàn)略管理所需數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),著重提供成本、價(jià)格、業(yè)務(wù)量、市場(chǎng)份額、現(xiàn)金流量以及資源需求等方面的相對(duì)水平和變化趨勢(shì)的會(huì)計(jì)信息。正因?yàn)槿绱,?zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)不僅直接源于戰(zhàn)略管理理論,尤其是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論,還體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)思想、管理理論的最新成果在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用,其基本方法既包括傳統(tǒng)的分析方法、決策方法、控制方法,又包括了作業(yè)成本計(jì)算、目標(biāo)成本計(jì)算、企業(yè)價(jià)值鏈分析、產(chǎn)品壽命周期成本計(jì)算、平衡計(jì)分卡(包括經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算)等管理會(huì)計(jì)新方法。本文分別從前期的規(guī)劃、過(guò)程的控制及績(jī)效的評(píng)價(jià)三部分對(duì)這些新方法作了詳細(xì)的介紹,并佐以實(shí)例加以說(shuō)明。 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的引入與應(yīng)用是整個(gè)時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),而非管理會(huì)計(jì)的分支,它保持了管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)和職能,仍要為企業(yè)管理者提供決策支持信息,發(fā)揮戰(zhàn)略決策參謀作用。這種企業(yè)管理決策支持系統(tǒng)作用的發(fā)揮取決于它的方法是否能被真正應(yīng)用到實(shí)踐中去,這需要企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃實(shí)施、現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用(特別是ERP的引進(jìn)),企業(yè)文化的建設(shè)、管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提高等諸多方面的支持,,當(dāng)然其前提是解決戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論與方法體系的建立問(wèn)題。 本文致力于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論和方法的研究。闡述了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)引入和應(yīng)用的環(huán)境、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用方法(帶有例子)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的支持條件,最后就對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)上可能存在的一些問(wèn)題作出討論。 目前由于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展情況不盡相同,使得戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的適用性也不盡相同,但作者相信隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化的發(fā)展(特別是對(duì)于那些高新技術(shù)企業(yè),他們的發(fā)展幾乎和世界同步),戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的引入和應(yīng)用定會(huì)從趨勢(shì)轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)。
【關(guān)鍵詞】:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 企業(yè)價(jià)值鏈 作業(yè)成本計(jì)算 平衡計(jì)分卡 ERP
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2003
【分類(lèi)號(hào)】:F234.3
【目錄】:
  • 緒論7-10
  • 第一章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起10-17
  • 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述10
  • 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展10-14
  • 第三節(jié) 對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)深一步的理解14-17
  • 第二章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)引入和應(yīng)用的環(huán)境17-24
  • 第一節(jié) 新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的變化18-19
  • 第二節(jié) 企業(yè)管理思維的變化19-23
  • 第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變革引起了管理會(huì)計(jì)的變化23-24
  • 第三章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用方法24-63
  • 第一節(jié) 前期規(guī)劃技術(shù)方法24-38
  • 3.1.1 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)24-29
  • 3.1.2 經(jīng)濟(jì)決策29-30
  • 3.1.3 預(yù)算編制30-38
  • 第二節(jié) 過(guò)程控制技術(shù)方法的變革38-52
  • 3.2.1 作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)39-46
  • 3.2.2 作業(yè)成本管理46-51
  • 3.2.3 其他過(guò)程控制的技術(shù)方法51-52
  • 第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)方法的變革52-63
  • 3.3.1 平衡計(jì)分卡52-63
  • 第四章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的支持條件63-71
  • 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃63
  • 第二節(jié) 企業(yè)信息系統(tǒng)63-69
  • 4.2.1 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的變革63-65
  • 4.2.2 聯(lián)想公司信息化發(fā)展的歷程65-69
  • 第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)69-71
  • 4.3.1 激勵(lì)的方式69-70
  • 4.3.2 權(quán)利結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變70-71
  • 結(jié)論71-73
  • 本文參考文獻(xiàn)73-74
  • 致謝74

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 曹歌;;戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)定位的不同觀點(diǎn)及思考[J];東方企業(yè)文化;2011年08期

2 李軼琦;;論知識(shí)資產(chǎn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的發(fā)展[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2011年17期

3 姜小國(guó);;戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系構(gòu)建初探[J];中國(guó)總會(huì)計(jì)師;2011年06期

4 于圣祖;宋志彬;;哈爾濱市汽車(chē)行業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)問(wèn)題研究[J];中國(guó)證券期貨;2011年06期

5 黃寧;張李杰;;戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在高校應(yīng)用簡(jiǎn)析[J];教育財(cái)會(huì)研究;2011年04期

6 廖明濤;;企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)職能建立與發(fā)展路徑[J];金融經(jīng)濟(jì);2005年18期

7 賈亞男;宋文濤;;淺論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)[J];黑龍江交通科技;2011年05期

8 方海蘭;;戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)初探[J];經(jīng)濟(jì)師;2011年07期

9 王嬈;;管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)的制定[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2011年11期

10 趙金杰;白璐;馮建海;;考慮作業(yè)屬性與資源浪費(fèi)的作業(yè)成本計(jì)算[J];財(cái)會(huì)月刊;2011年18期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 李侃曹;楊永建;;戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及應(yīng)用探索[A];地質(zhì)工作體制改革30年座談會(huì)文集[C];2008年

2 李侃曹;楊永建;;戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及應(yīng)用探索[A];地質(zhì)找礦改革發(fā)展大討論論文集[C];2009年

3 高晨;蔣健;;構(gòu)建以戰(zhàn)略管理過(guò)程為框架的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)[A];大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)與難點(diǎn)專(zhuān)題研討會(huì)論文集[C];2004年

4 鄧厚平;;論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)思維與應(yīng)用理念[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2006年

5 王延;姜摤i

本文編號(hào):985202


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