本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理探析及在北京綠源達(dá)公司的應(yīng)用

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【摘要】：企業(yè)戰(zhàn)略管理既是企業(yè)管理中的重要組成部分,又是一個(gè)實(shí)用性和可操作性極強(qiáng)的研究課題。戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理過程中不可缺少的,甚至起著關(guān)鍵作用的管理藝術(shù)和科學(xué),它已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重點(diǎn)和核心。 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國(guó)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和推廣,以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成,更好地面對(duì)21世紀(jì)的挑戰(zhàn),現(xiàn)代企業(yè)重視戰(zhàn)略管理正成為必然選擇。 本文從企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的基本理論入手,首先闡述了企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)介紹了戰(zhàn)略管理國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和主要的學(xué)術(shù)流派;其次概括地分析了國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在戰(zhàn)略管理中存在的問題以及分析這些問題產(chǎn)生的根本原因。 最后,針對(duì)目前北京壓縮天然氣市場(chǎng)的實(shí)際情況,結(jié)合北京綠源達(dá)清潔燃料汽車技術(shù)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京綠源達(dá)公司)的經(jīng)營(yíng)狀況,提出切實(shí)可行,符合企業(yè)發(fā)展需要的戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)北京綠源達(dá)公司的具體情況,將公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)劃分為成熟型和成長(zhǎng)型兩個(gè)不同的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,根據(jù)北京城區(qū)和北京郊區(qū)天然氣市場(chǎng)和用戶的不同特征,采用不用的戰(zhàn)略管理模式,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi),達(dá)到天然氣市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)最大化的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 本文力圖將企業(yè)戰(zhàn)略的概念、方法、理論和北京綠源達(dá)公司的具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合,為本企業(yè)未來的不斷壯大和壓縮天然氣行業(yè)的發(fā)展提供一些有參考價(jià)值的意見和建議。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略管理 壓縮天然氣 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 組織結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F279.26
【目錄】：

• 前言3-4
• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理綜述9-18
• 第一節(jié) 與戰(zhàn)略相關(guān)的概念簡(jiǎn)述9-11
• 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀11-12
• 第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理研究12-13
• 一、國(guó)外戰(zhàn)略管理研究12-13
• 二、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理研究13
• 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理方法的比較研究13-15
• 第五節(jié) 戰(zhàn)略管理的學(xué)術(shù)流派15-18
• 第二章 我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀剖析18-25
• 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用與意義18
• 第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題18-21
• 第三節(jié) 制定企業(yè)戰(zhàn)略的方式21-25
• 一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略22
• 二、差異化戰(zhàn)略22-23
• 三、集中戰(zhàn)略23-25
• 第三章 北京綠源達(dá)公司戰(zhàn)略環(huán)境25-36
• 第一節(jié) 天然氣市場(chǎng)總體概況25-27
• 第二節(jié) 北京市天然氣市場(chǎng)概況27
• 第三節(jié) 北京市壓縮天然氣市場(chǎng)概況27-33
• 一、壓縮天然氣概念描述27-28
• 二、北京市壓縮天然氣市場(chǎng)需求28-29
• 三、北京市壓縮天然氣壓縮站現(xiàn)狀29-30
• 四、北京市壓縮天然氣用戶現(xiàn)狀30-33
• 第四節(jié) 北京綠源達(dá)公司基本情況33-36
• 一、北京綠源達(dá)公司簡(jiǎn)介33-34
• 二、北京綠源達(dá)公司天然氣壓縮站現(xiàn)狀34
• 三、北京綠源達(dá)公司供應(yīng)用戶現(xiàn)狀34-36
• 第四章 北京綠源達(dá)公司戰(zhàn)略調(diào)整36-38
• 第一節(jié) 基本原則36-37
• 第二節(jié) 戰(zhàn)略發(fā)展方向37-38
• 一、面向公交,開發(fā)汽車應(yīng)用市場(chǎng)37
• 二、立足民用,城郊并舉37-38
• 第五章 北京綠源達(dá)公司戰(zhàn)略實(shí)施38-47
• 第一節(jié) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(SBU)定位及發(fā)展舉措38-41
• 一、SBU 組合分析及SBU 的定位38-39
• 二、成熟型業(yè)務(wù)——北京城區(qū)市場(chǎng)發(fā)展舉措39-40
• 三、成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)——北京郊區(qū)市場(chǎng)發(fā)展舉措40-41
• 第二節(jié) 戰(zhàn)略導(dǎo)向型的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)41-47
• 一、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析41-42
• 二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本要求42-43
• 三、公司治理結(jié)構(gòu)改進(jìn)思路43-44
• 四、對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的梳理44
• 五、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本框架44-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-49
• 插圖或附表清單49-50
• 在學(xué)研究成果50-51
• 致謝51-52
• 中文詳細(xì)摘要52-54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 郭斌;對(duì)提高我國(guó)制造業(yè)企業(yè)核心能力的思考[J];中國(guó)軟科學(xué);1999年07期

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本文編號(hào)：931681