本文關(guān)鍵詞：北京延中興業(yè)科技有限公司戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《蘭州大學(xué)》 2014年

北京延中興業(yè)科技有限公司戰(zhàn)略管理研究

田海珍  

【摘要】：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在適應(yīng)和主動(dòng)利用環(huán)境變化的過程中,為建立和發(fā)揮競爭優(yōu)勢而做出的一系列重大、長期和根本性的決策和行動(dòng)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)所面臨的環(huán)境因素越來越多、越來越復(fù)雜多變,競爭越來越激烈,企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是圍繞著利潤,而是圍繞著競爭優(yōu)勢的建立、保持和發(fā)揮而展開的,可以說,我國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略管理時(shí)代。在這樣的背景下,企業(yè)戰(zhàn)略管理對提升企業(yè)競爭力、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展、建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢具有重要的意義,是擺在所有中國企業(yè)面前的重要課題。而企業(yè)戰(zhàn)略管理既包括戰(zhàn)略制定,即分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,確定企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)也包括企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,即將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸行動(dòng)。從而將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 中國藍(lán)圖紙業(yè)正在經(jīng)歷著“成長痛”,當(dāng)前的困難,將成為企業(yè)發(fā)展的分水嶺�！昂玫母谩牡母鼔摹钡鸟R太效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。作為規(guī)模經(jīng)濟(jì)性顯著的造曬圖紙行業(yè),許多企業(yè)因無法獲得規(guī)模優(yōu)勢而被淘汰,一批小企業(yè)特別是污染嚴(yán)重的落后小企業(yè)也必將被淘汰出局。同時(shí),在和其它企業(yè)競爭中,由于不具備特別的競爭優(yōu)勢而經(jīng)常陷于被動(dòng)的“價(jià)格戰(zhàn)”,使得一些企經(jīng)營越來越辛苦。 本文通過對延中興業(yè)公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合作者對國內(nèi)外戰(zhàn)略管理相關(guān)理論的研究,指出了延中興業(yè)公司戰(zhàn)略管理的問題所在,提出了該公司進(jìn)行戰(zhàn)略管理改進(jìn)的具體措施和實(shí)施方法,以及延中興業(yè)公司進(jìn)行戰(zhàn)略管理改進(jìn)的保障機(jī)制。通過對戰(zhàn)略管理的改進(jìn),全面提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平,提升企業(yè)的競爭力,使企業(yè)能夠持續(xù)不斷的發(fā)展和壯大。同時(shí)也為我國藍(lán)圖紙行業(yè)及整個(gè)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理提供思考方向。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272;F426.4
【目錄】：

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