發(fā)布時間：2017-09-02 15:40

  本文關鍵詞：不確定性視閾下的戰(zhàn)略管理

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【摘要】：由于存在各種不確定性,企業(yè)不可能尋找到一種最好的戰(zhàn)略管理辦法,因此企業(yè)應當尋求適度管理,以避免出現(xiàn)管理剛性,失去對不確定性的應變能力。企業(yè)應該確立這樣的觀念,即管理不確定性將成為企業(yè)家的主要職能;正確地認識不確定性、化解不確定性,乃至創(chuàng)造并利用不確定性,將是企業(yè)家必修的內(nèi)功;駕馭不確定性將成為企業(yè)的核心競爭能力。本文首先歸納提煉出不確定性的五種類型,在此基礎上給出了管理不確定性的認知理念,提出了在戰(zhàn)略管理中需要特別重視的不斷試錯、應急和學習及激活右腦等問題,最后指證了突變式變革與創(chuàng)新的主張。
【作者單位】： 上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院;
【關鍵詞】： 不確定性 戰(zhàn)略管理 直覺 試錯 右腦 反梯度 博弈
【基金】：教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃資助項目(NCET-06-0412)
【分類號】：F272
【正文快照】： 一、不確定性語境在工業(yè)經(jīng)濟時代,戰(zhàn)略管理的邊界條件和初始條件基本可控,企業(yè)間的競爭態(tài)勢和產(chǎn)業(yè)格局亦可預見,變量之間的因果關系和因果鏈也較為確定。那時,戰(zhàn)略管理的使命和主要任務就是優(yōu)化,即在既定的條件下,如何以最低的成本、最短的時間、最高的效率和最優(yōu)的流程,實現(xiàn)

【共引文獻】

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【相似文獻】

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10 張t熈，

本文編號：779458