本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略風險識別模型構(gòu)建，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著企業(yè)外部環(huán)境的不確定程度加劇,企業(yè)戰(zhàn)略風險加大,戰(zhàn)略風險管理成為企業(yè)新的核心能力。戰(zhàn)略風險識別是戰(zhàn)略風險管理的前提和基礎(chǔ),目前國內(nèi)外對戰(zhàn)略風險識別研究未得到統(tǒng)一,要么依照戰(zhàn)略匹配的思想和競爭優(yōu)勢理論進行風險識別,要么從戰(zhàn)略管理過程進行風險識別,要么重點從外部環(huán)境進行風險識別,要么從內(nèi)部價值創(chuàng)造過程進行風險識別等,本文認為要全面充分識別企業(yè)戰(zhàn)略風險應(yīng)綜合現(xiàn)有研究內(nèi)容,本文在對國內(nèi)外相關(guān)戰(zhàn)略風險研究評述的基礎(chǔ)上,重新界定了戰(zhàn)略風險的內(nèi)涵,提出了由戰(zhàn)略管理各要素構(gòu)成的戰(zhàn)略風險識別要素模型,包括戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略管理過程、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略主體,并指出戰(zhàn)略風險來源于各要素,并對各要素存在的戰(zhàn)略風險進行了分析和闡述,并依據(jù)戰(zhàn)略管理過程將戰(zhàn)略風險分為戰(zhàn)略分析風險、戰(zhàn)略選擇風險、戰(zhàn)略自身風險和戰(zhàn)略實施風險。
【作者單位】： 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略風險 風險識別 戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略
【分類號】：F272
【正文快照】： 一、引言經(jīng)濟全球化的不斷深入,跨國經(jīng)營企業(yè)規(guī)模和數(shù)量的不斷擴大,企業(yè)之間的聯(lián)系和依存更加緊密,技術(shù)的進步、客戶需求的變化以及競爭的加劇,使企業(yè)面臨的不確定因素增加。信息技術(shù)的發(fā)展、資本市場的波動及經(jīng)濟周期性變化,更是加劇了這種不確定程度,使企業(yè)戰(zhàn)略風險加大,影

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本文編號：475350