戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和趨勢研究
發(fā)布時間:2017-05-29 04:12
本文關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和趨勢研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:企業(yè)戰(zhàn)略管理作為一門科學(xué)產(chǎn)生于20世紀60年代,其產(chǎn)生的時間并不長。在其將近50年的發(fā)展歷程中卻經(jīng)歷了四個主要的發(fā)展階段,產(chǎn)生了十個學(xué)派,并對企業(yè)經(jīng)營管理實踐產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響。企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展到今天可以用繁榮來形容,這從大量研究企業(yè)戰(zhàn)略的文獻和戰(zhàn)略理論的爭鳴中可以看出。企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展到現(xiàn)在的主要問題是沒有統(tǒng)一的企業(yè)戰(zhàn)略理論作指導(dǎo)。同時我國的企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展也大大落后于西方發(fā)達國家。因此,對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的歷程、現(xiàn)階段理論和實踐的新特點進行研究,可以幫助企業(yè)對戰(zhàn)略理論又更深入的理解,并在實踐中更準確的運用。 論文通過對企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展的幾個主要時期的戰(zhàn)略管理思想及其研究方法的起源進行研究,追溯其發(fā)展的歷程,透析每個時期的文化環(huán)境。通過這樣的分析我們可以了解為什么會產(chǎn)生這樣幾種主要的戰(zhàn)略理論而不是產(chǎn)生其它的理論,這些理論的使用環(huán)境和對現(xiàn)實的最主要的指導(dǎo)作用。將企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展的情況作為理解當前的原始材料可以提高對當前的經(jīng)濟環(huán)境的洞察力,并激發(fā)對實際問題的不同角度的思考,并為研究那些就問題提供新的途徑,擴大研究的范圍。 同時,也可以更好地理解這一門學(xué)問所用的分析和概括方法、企業(yè)的成長發(fā)展、技術(shù)、文化的價值準則的變遷,以及人們的行為方式和思維習慣的變化。通過對這些推動企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的力量的研究,可以進一步判斷下一步企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展的方向。 論文分為六個章節(jié)。第一章,介紹了現(xiàn)階段企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展的概況,提出了問題,研究的意義,分析問題的方法,以及論文的研究方法。 第二章,,分析了戰(zhàn)略管理產(chǎn)生以前的環(huán)境變化情況和管理實踐,這樣就可以發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的邏輯起點。還分析了這些實踐如何影響早期戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生,和早期戰(zhàn)略管理思想的特點。 第三章:主要分析了以產(chǎn)業(yè)組織理論為基礎(chǔ)的、以企業(yè)外部環(huán)境為導(dǎo)向的戰(zhàn)略理論。分析了此理論的產(chǎn)生背景,對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響,這個理論怎樣指導(dǎo)企業(yè)建立競爭優(yōu)勢,提出了哪些分析工具,現(xiàn)在的意義。 第四章:以內(nèi)部資源與能力為主的戰(zhàn)略理論的產(chǎn)生背景,理論貢獻和影響,對企業(yè)實際操作指導(dǎo),怎樣識別和建立企業(yè)競爭優(yōu)勢。 第五章:以演化經(jīng)濟學(xué)為基礎(chǔ)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略。這一章介紹了經(jīng)濟演化理論的起源和發(fā)展。提出了企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略和在此戰(zhàn)略下如何指導(dǎo)企業(yè)建立競爭優(yōu)勢。 第六章:通過對以上幾個階段戰(zhàn)略管理發(fā)展的特點的綜合分析,提出戰(zhàn)略管理的發(fā)展、演變和傳播的規(guī)律,并結(jié)合現(xiàn)階段管理實踐的特點和環(huán)境情況做出對下一階段的預(yù)測。
【關(guān)鍵詞】:戰(zhàn)略管理 發(fā)展 趨勢
【學(xué)位授予單位】:昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2004
【分類號】:F270
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-10
- 第一章 緒論10-17
- 1.1 戰(zhàn)略的本質(zhì)的探討10-12
- 1.2 論文的研究目的12
- 1.3 研究的內(nèi)容和體系12-14
- 1.3.1 經(jīng)濟方面13
- 1.3.2 社會方面13-14
- 1.3.3 政治方面14
- 1.4 論文的研究方法14-15
- 1.5 論文結(jié)構(gòu)15-17
- 第二章 早期的戰(zhàn)略管理思想17-28
- 2.1 戰(zhàn)略管理產(chǎn)生前背景環(huán)境17-25
- 2.1.1 戰(zhàn)略管理產(chǎn)生前的經(jīng)濟管理實踐和經(jīng)濟管理思想18-21
- 2.1.2 早期的社會價值取向及其轉(zhuǎn)變21-22
- 2.1.3 政府作用的加強和觀念的變動22-25
- 2.2 早期的戰(zhàn)略管理思想25-26
- 2.2.1 錢德勒的研究25-26
- 2.2.2 安索夫的研究26
- 2.3 此時期企業(yè)戰(zhàn)略的特點26-27
- 2.4 小結(jié)27-28
- 第三章 以企業(yè)外部市場為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略理論--產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派28-39
- 3.1 理論產(chǎn)生的背景28-31
- 3.1.1 經(jīng)濟方面28-30
- 3.1.2 政治方面30-31
- 3.1.3 社會方面31
- 3.2 產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派產(chǎn)生和經(jīng)典的分析框架31-36
- 3.2.1 產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的理論假設(shè)33
- 3.2.2 S-C-P分析框架33-34
- 3.2.3 PIMS34-36
- 3.3 波特的戰(zhàn)略思想36-38
- 3.3.1 通用競爭戰(zhàn)略36-37
- 3.3.2 波特的多元化成長理論37-38
- 3.4 本章小結(jié)38-39
- 第四章 以企業(yè)內(nèi)部資源和能力為主導(dǎo)的戰(zhàn)略39-52
- 4.1 資源和能力學(xué)派的復(fù)興背景39-42
- 4.1.1 經(jīng)濟方面39-40
- 4.1.2 政治方面40
- 4.1.3 社會方面40-42
- 4.2 資源與能力理論的追述42-43
- 4.2.1 企業(yè)資源基礎(chǔ)論追述42-43
- 4.2.2 能力定義的追述及有關(guān)定義43
- 4.3 核心能力與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢43-46
- 4.3.1 核心能力的特性44-45
- 4.3.2 核心能力的識別45-46
- 4.4 核心能力的動態(tài)管理46-52
- 4.4.1 什么時候核心能力有價值46-47
- 4.4.2 資源與能力的動態(tài)演進及其與環(huán)境的適應(yīng)性47-49
- 4.4.3 競爭能力的動態(tài)管理49-52
- 第五章 競爭合作的商業(yè)生態(tài)價值系統(tǒng)52-67
- 5.1 戰(zhàn)略理論發(fā)展的新背景52-55
- 5.1.1 理論的發(fā)展53-54
- 5.1.2 合作競爭的實踐54-55
- 5.2 合作競爭的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)55-67
- 5.2.1 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念55
- 5.2.2 成功的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的商業(yè)模式的特點55-56
- 5.2.3 實施生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略的假設(shè)前提56-57
- 5.2.4 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進的過程57-59
- 5.2.5 建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的三個階段及其相應(yīng)策略59-67
- 第六章 戰(zhàn)略理論發(fā)展的演變規(guī)律探索67-82
- 6.1 業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展途徑和規(guī)律67-74
- 6.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展路徑67
- 6.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的內(nèi)容變化規(guī)律67-72
- 6.1.3 戰(zhàn)略思想的發(fā)現(xiàn)邏輯72-74
- 6.1.4 現(xiàn)階段戰(zhàn)略發(fā)展的特點74
- 6.2 戰(zhàn)略管理理論的傳播規(guī)律74-76
- 6.3 戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢76-82
- 6.3.1 實踐的變化趨勢76-78
- 6.3.2 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢78-80
- 6.3.3 下一階段戰(zhàn)略發(fā)展的重點80-82
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3 張陽,鄧華北,羅進;戰(zhàn)略管理理論發(fā)展特征[J];學(xué)海;2000年02期
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10 張q
本文編號:404131
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